タグ付けされた質問 「project-management」

現在のところ、この質問はQ＆A形式には適していません。回答は事実、参考文献、または専門知識によってサポートされると予想されますが、この質問は議論、議論、世論調査、または詳細な議論を求める可能性があります。この質問を改善し、おそらく再開できると思われる場合は、ヘルプセンターをご覧ください。 7年前に閉鎖されました。 ユーザーのメールにownれているので、取得したすべてのリクエストを管理し、チームのユーザーとユーザーがそれらにアクセスして共有できるキューに入れるより良い方法を実装したいと思いますノート。電子メール、コメント、アイデアなどをドロップ/入力して簡単にアクセスできるプロジェクトの下で、複数のタスクを作成できるようなタスク管理ツールを考えています。 ユーザー、マネージャー、チームリーダー、開発者など、すべての関係者が関与できるものが必要です。私ができるツールを探しています： ユーザーは、電子メールをドラッグアンドドロップするだけで、メンテナンスまたは機能強化のリクエストを送信できます。 開発者は、各タスク/プロジェクトのキューと重み付けされた優先度を確認するだけです。 開発者のチームは、誰もがリアルタイムで作業していることを確認します。 各タスクに費やされた時間のログを保持する管理。 IIは、この問題を解決するために、よりアジャイル/スクラムの方向に目を向け始めています。私はスクラムアジャイルソフトウェアプロジェクト管理のオープンソースツールのリストを見つけました。私は時間に制限があるので、誰かがこれらを使用しましたか？私のニーズを満たすかどうかを確認するには、どれをテストする必要がありますか？TeamPulseは良い方向ですが、少し肥大化しすぎていると思います。すべての関係者にとってシンプルなものが必要です。

24 project-management  agile  scrum  issue-tracking 

私が働いている会社は、最大10％のエラーマージンを目指しています。 私はそれを比較するものが何もなかったので、私はそれについてどう考えるべきかわかりません。 多かれ少なかれ、私たちがあまりにも間違って推定している場合、測定するための良いベースラインは何でしょうか？どのように（％で）ずっとあなたがあると思います大丈夫ミスに？

23 project-management  estimation 

プロジェクトでは、次のようなタスクに時間を費やす必要がある場合があります。 代替のフレームワークとツールの調査 プロジェクト用に選択されたフレームワークとツールの学習 サーバーとプロジェクトインフラストラクチャ（バージョン管理、ビルド環境、データベースなど）のセットアップ ユーザーストーリーを使用している場合、この作業はどこに行けばいいですか？ 1つのオプションは、それらすべてを最初のユーザーストーリーの一部にすることです（たとえば、アプリケーションのホームページを作成します）。別のオプションは、これらのタスクを急増させることです。3番目のオプションは、タスクをユーザーストーリーではなく問題 / 障害（たとえば、まだ選択されていない開発環境）の一部にすることです。

23 project-management  agile  scrum  user-story 

この質問は、Software Engineering Stack Exchangeで回答できるため、Stack Overflowから移行されました。 8年前に移行され ました。 製品の開発者は利害関係者と見なされていますか？

23 project-management 

閉じた。この質問は意見に基づいています。現在、回答を受け付けていません。 この質問を改善したいですか？この投稿を編集して事実と引用で答えられるように質問を更新してください。 5年前に閉鎖されました。 私のチームが開発する新しいオープンソース製品に貢献することを考えていました。できるだけ多くのコミュニティからできるだけ多くのサポートを得ることが奨励されていますが、これは多くの時間を費やし、オフィスの外にあるサードパーティがコード品質などに関して順調に進んでいることを確認できます。また、プロジェクトの開始時に、システムの設計、スパイクなどに関してコアチーム内で多くの非公式な議論が行われる可能性があり、これらをオンラインでコミュニティに参加させることは時間がかかり、議論はあまり効果的ではありません。 これにはもっと人間的な側面があり、おそらく検討する必要があります。設計プロセスへのコミュニティの関与を許可することは、プロジェクトの所有権の認識に関しても利点があり、初期の関与がコアの問題を拾う可能性が常にありますチームは気づいていません。 では、質問：オープンソースプロジェクトのどの段階で、コミュニティからの貢献を招待すべきでしょうか？

23 project-management  open-source  team  contribution  planning 

この質問は、Software Engineering Stack Exchangeで回答できるため、Stack Overflowから移行されました。 8年前に移行され ました。 マネージャーがプロジェクトで使用されるプログラミング言語を課すことができ、しばしば課すことになるのは誰にとっても秘密ではありません。 私自身プログラマーであるため、これを理解することはできませんでした。 しかし、今私はそう思います。JoelSpolskyがポッドキャストでQuickBooksを使うべきだと言ったとき、「世界のすべての会計士はそれを知っている」ので啓示を受けたばかりです。これは、「世界中のすべてのプログラマーがJavaを知っているためJavaを選択する」と非常によく似ていると思いました。 同じ問題を別の観点から見たので、会計についてはあまり知りませんが、プログラミングについては知っていますが、プロジェクトに適切なプログラミング言語が選択されていることをプログラマがどのように支援できるか疑問に思っています？

23 language-agnostic  project-management  management  strategy 

私は中規模の会社で働いていますが、IT部門は非常に小さいです。 昨年（2011）、私はエンドユーザーの大規模なグループに非常に人気のあるアプリケーションを書きました。昨年末に締め切りを迎えましたが、最後に欲しかったアプリケーションに一部の機能（これからfuncAを呼び出します）が追加されませんでした。したがって、このアプリケーションは2011年末からライブ/プロダクションで実行されていますが、問題なく追加できます。 昨日、エンドユーザーのグループ全体が、アプリケーションに含まれていなかったfuncAが機能しなくなったと不平を言い始めました。この会社での優先事項は、アプリケーションが破損した場合、優先プロジェクトの前に最初に修正する必要があることです。 私はコードとクエリを比較しましたが、2011年以来、違いはありません。その後、エンドユーザーの1人にプルーフBが機能しなかったことを認めさせることができましたが、それ以来、そのエンドユーザーは戻って以前に機能していると言いました...エンドユーザーの大群が同化したと思います彼女。また、このプロジェクトに関する注意事項を確認しました。このプロジェクトには、「funcAは時間の制約のために達成されていません」、proofCと明記されているプロジェクトに関する要件と毎日の更新があります。 私は彼らの多くと話をしましたが、彼らはプログラミングの背景から非常に遠いのでどこで混乱するかを見ることができますが、彼らが得るためにプロジェクトの優先順位付けをバイパスするためにグループで行動するのに十分な知性があることも知っています彼らが仕事を簡単にしたい機能。 最悪の部分は、コードやクエリの変更がなくても、グループ思考が設定され、上司とIT責任者が実際にそれらを信じ始めていることです。ロジックの状態を確認する限り、1 = 1の場合、非常にカットされて乾燥しているため、funcAは機能しません。 したがって、これで私のシナリオの説明は終わりましたが、これが原因で、おそらく引き継がれる実在しない問題を修正することに本質的に移行することになるため、パフォーマンスメトリックスに何度も触れないようにしています。 1ヶ月。

22 project-management  requirements  maintenance 

閉まっている。この質問はトピック外です。現在、回答を受け付けていません。 この質問を改善したいですか？ 質問を更新して、 Software Engineering Stack Exchangeのトピックになるようにします。 2年前に閉店しました。 ロックされています。この質問とその回答はロックされています。なぜなら、質問はトピックから外れていますが、歴史的に重要だからです。現在、新しい回答やインタラクションを受け入れていません。 先日の会議で、アジャイルは開発時の効率がウォーターフォールと比較してわずか60％であるという主張がなされました。私はこの主張を検証したり、反論したりするつもりはありません。2つの方法論を比較する研究があったかどうかを調べるのは興味深い。 2つを比較する研究はありますか？

22 project-management  agile 

この質問は、Software Engineering Stack Exchangeで回答できるため、Stack Overflowから移行されました。 8年前に移行され ました。 私の職場では、深刻な成長痛がありました。私たちは3から10の開発チームから出発し、会社自体はこの1年で30％成長しました。ほとんどの測定では、私たちはうまくやっています。残念ながら、ソフトウェアの品質が低下しています。 今日、部門のマネージャーとのミーティングで、製品の発売から1〜2日後にプロジェクトチームのミーティングを提案しました。予算の懸念、範囲、何がうまくいかなかったか、何がうまくいったかを話し合うことができました。理想的には、私たちの過ちから学ぶ。私たちは他の人々のためにサイト/アプリを構築しているので、私たちの時間は非課金に対して請求可能です。このような会議は後者に該当します。 私のマネージャーは、すぐにそれを打ち切りました。「その時間は請求対象ではありません。それについて話しているその時間の終わりに時間を浪費するので、私たちは別のプロジェクトに遅れをとります。」私はこの論理に不意を突かれたので、彼と戦うことさえしませんでした。 だから私の質問：私は価値がプロジェクト後の会議であると思いますが、彼はそうではありません。長期（または短期）で時間とお金を節約するのに役立つプロジェクト後の会議の証拠が文書化されていますか？直感的にはそうなるだろうと思うが、彼は明らかに、そこにいる必要がある5人の少額の請求できない時間をより心配している。

22 project-management 

ダーティコードについていくつか質問をしたいと思います。中規模のプロジェクトでコーディングした初心者もいます。コードは非常に大きな泥の塊です。彼らは上級プログラマーではありません。彼らは、Javaについてキーボードの使い方を少し知っているだけです。メインクラスに12,000行のコードを記述しただけですが、6000行はNetBeans自体に属します。 私の仕事は、コードを分析し、コードを維持する良い方法を提案することです。私のアイデアは、プロジェクトを廃棄し、OOP方法論で新しいプロジェクトを開始することです。最近、このサイトや他のいくつかから、問題に関するメモやアイデアを集めました。 今、私は次の質問があります： コードを修復し、OOPに変更する必要がありますか？現在、デバッグ中です。 コードにはコメント、ドキュメント、プログラミングの特定のスタイルなどがありません。それを変更することは本当に高価で時間がかかります。これについて何ができますか？ すべてのルール（コメント、OOP、優れたコード品質など）に従うように指導するにはどうすればよいですか？ コードに誤りがあり、エラーが発生しやすい。私たちは何ができる？テスト？修正用に2〜3枚のA4ペーパーを作成しますが、終わりはないようです。 私は彼らとは新しいと言わなければなりません。同様に、プロジェクトへの参加が遅すぎるというルールを破ったと思います。私は彼らを去らなければならないと思いますか？

22 project-management  code-quality 

明日から8年間の.NETの経験を持つ上級開発者が11,000行のコードアプリケーションで作業するようになりました。チームには、私と他のプログラマーがいます。両方ともそれぞれ約3年の経験があります。 これはマネージャーとしての私の最初のプロジェクト（私はプロジェクトの開発者でもあります）であり、既に確立されたコードベースを誰かに紹介しなければならなかったのはこれが初めてです。当然、各モジュール、展開プロセスなどを調べて、ソース管理リポジトリの場所、ドキュメント（最高ではありません）などを渡します。 新しい機能の作成とバグの修正を開始する準備が整うまで、どれくらいの時間を与える必要がありますか？

21 project-management  c  senior-developer 

壊れたウィンドウを参照して、将来のアクティビティのためにリファクタリングを残すのが最適な場合はありますか？ たとえば、既存の内部システムにいくつかの新機能を追加するプロジェクトが、これまでシステムで動作していなかったチームに割り当てられ、動作するための短いタイムラインが与えられた場合、それを正当化することができますか？このシナリオで期限を設定するために、主要なリファクタリングを既存のコードに延期しますか？

21 project-management  refactoring  maintenance 

でアンドリュー・ヘイにより、ブログ記事、以下の公理を仮定しました。 プロジェクトの最後に同じバグを修正するよりも、プロジェクトの最後にバグを修正する方が大幅にコストがかかります。 しかし、特にLess Wrongのブログ投稿を読んだ後、これは確実ではないようで、私がそれをバックアップするのを見たデータは非常に古いです。 これは今日でも公理は正確ですか？

21 project-management  debugging  estimation 

私はクライアントのためにフリーランスのWebプロジェクトをしています。クライアントは、テスト目的でiPadを購入するように頼んでいます。iPadを手に入れるように彼に頼むべきですか？ それ以外の場合、iPadは必要ありません。プロジェクトの支払いを受けているときに、スポンサーを求めるのは倫理的ですか？試してみるべきですか？

21 project-management  freelancing 

閉じた。この質問はより集中する必要があります。現在、回答を受け付けていません。 この質問を改善したいですか？この投稿を編集するだけで1つの問題に焦点を当てるように質問を更新します。 4年前に閉鎖されました。 時々（読みます：ほぼ毎日）新しいアイデアを思いつき、お気に入りのエディター/ IDEで新しいプロジェクトを開始し、コーディングを開始し、翌日それを削除して新しいものを開始します。私は現在約6年間プログラミングを行っていますが、その6年間で非常に小さなプロジェクト（Pastebin.comのダッシュボードウィジェット）を実際に1つだけ完了しました。これはコーディングの学習には素晴らしいかもしれませんが、私は本当に何かを完成させたいです。 実際のコーディングの前、間、後に行うべきことは何ですか？そのようなワンマンプロジェクトを整理する方法を教えてくれる優れたリソースは何ですか？ 問題があれば、WebまたはMacの開発をしたいです。

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