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敵対的な管理にもかかわらずプロジェクトを正常に完了しますか?[閉まっている]
私は世界的な大企業の子会社で働いています。これは最初から子会社ではなく、大企業が買収した会社でした。 私たちは死の行進に向かっているようで、私(または私のチーム)が管理の問題を解決するか、それにもかかわらずプロジェクトを完了するためにできることがあるかどうか疑問に思っています。 これは、典型的な毎日のWTFの状況です。 非現実的な期限(管理者は「推定」6か月、開発チームは最低 18か月必要)。 長時間(最大3時間)の毎日の会議で、生産性がさらに低下します。 経営者は、新しい所有者の見栄えを良くしたいため、スケジュールに応じることを拒否しています。 いじめられている、無能であると非難されている開発者は、「恥の壁」をかぶっています。 チームリーダーは辞任したばかりで、士気は常に低い。 私は去りたい-開発チームのほとんどはそれを考慮している-しかし、私は辞めたがらない。本当にお金が必要です。また、失業してから短期間(5か月)しか滞在していないので、今やめることは、将来の雇用主に危険をもたらすかもしれません。 経営陣からの協力を促進するのに、または少なくとも進行中の混乱を最小限に抑えるのに効果的な戦略はありますか? 編集: 私はこの質問への回答から素晴らしいアドバイスを受けました。複数の回答を受け入れることはできず、他の回答は不公平になるため、回答を実際に受け入れることはできません。 状況を考慮して、私たちは仕事で最善を尽くすことにしました。私たちは実際に彼らから助けを得ることができるかどうかを確かめるために経営陣を押し戻しています(新しい人、新しい期限など)。同時に、新しい仕事を探しています(同僚がすでにやっていたように)。 何が起こるかを見て、それに応じて計画を立てます。しかし、一つ確かなことがあります。社殿で自分自身を犠牲にすることは問題外です。 皆さん、ありがとうございました!