最低賃金がより高い給与水準に与える影響


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最低賃金が$ 増加するとします。これが、すでにxドルを超えて支払われている階層の上位の労働者の賃金プロファイルに及ぼす可能性のある影響(ある場合)に関する証拠はありますか?xx

私の質問は、フィナンシャル・タイムズからの以下のコメントに触発されました(ペイウォールのリンク):

年間給与が約65万5000ポンドの雇用主として、1997年の最低賃金の導入の影響により、最低賃金のスタッフ(当時のカジュアルなバーのスタッフは約3ポンド)に最低賃金の増加を支払うようになりました。恩恵を受けた。階層が上位にある他のすべての人(フルタイマー、スーパーバイザー、アストマネージャー、マネージャー)はすべての機会に(人々が去り、交換が必要になったときに)苦労しました。 。そして、私たちはドンドンで成功しました。全体的な賃金請求額を引き上げる余裕がなかったためです。したがって、2000年に私はゼネラルマネージャーに年間35kを支払いました。今、私はゼネラルマネージャーを見つけて支払うことができ、年収は25年間で大幅に減少します。

記述された応答が広範囲にわたる現象であるという主張を裏付ける証拠はありますか?


参考文献は少ないですが、会社次第ではないでしょうか。フォードが20世紀初頭に賃金を引き上げることで達成したと思われるものを見てください。全国規模では、それは最終的にいくらかのインフレを生み出し、上位の購買力を効果的に低下させます。しかし、より高い賃金を積極的に引き下げることはひどい習慣のように聞こえます、私見:2人の影響を避けるために去る人がいる可能性があります。
クレムsteredenn 2015

@bilbo_pingouinフォードは何をしましたか?彼の賃金引き上げの影響についてはかなり広範囲にわたる寓話がある。forbes.com/sites/timworstall/2012/03/04/…申し訳ありませんユビキタス、これはあなたの質問へのコメントではありませんが、私のコメントが独自の質問であることに値するとは思いませんでした。
Giskard

@denesp数十年前は高校のクラスよりも多くのことを調査していなかったので、私は「疑わしく」あったことに注意してください。しかし、あなたのリンクから、(他よりも)給与を高くして離職率を制限することは、まさに私の最後のポイントで説明した効果です。給与が低いと離職率が高くなります。
クレムsteredenn 2015

@bilbo_pingouin次に、間違いはおそらく私にあります。あなたのコメントから、これがどのように続いているのかわかりませんでした。
Giskard

@denesp-まあ、それは私が最初に考えていたものではありませんが、それでもある程度は機能します:-)
clem steredenn

回答:





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雇用主の観点から見ると、ほとんどの場合、最低賃金は過払いです。それが過払いでなければ、最低賃金には何の意味もありません。

最低賃金労働者によって行われる仕事は、潜在的に彼らを雇うコストよりもはるかに少ない価値がある可能性があります。したがって、他の労働者が行う仕事の価値は、このギャップのバランスを取る必要があります。最低賃金を超えて稼いでいる労働者は、最低賃金を稼いでいて仕事がそれより少ない価値がある人を補う必要があるので、雇用主はまだ利益を上げています。

簡単なシナリオを考えてみましょう。

最低賃金の前

最低賃金規定がなく、次のようなシナリオが起こったとします。私たちには、熟練者と未熟練者の2人の労働者がいます。彼らの作業効率の違いはx2です。つまり、熟練労働者の作業は非熟練作業の2倍の価値があります。労働者は仕事の成果に応じて報酬を受けるので、より効率的な労働者の総給与は、未熟練労働者の給与の2倍です。

今、最低賃金が導入されます。

最低賃金

最低賃金の初期値は、非熟練労働者の給与の150%に設定されています。

明らかに、非熟練労働者の作業はそれほど価値がありません。そのため、現在、次の2つのうち少なくとも1つが発生している必要があります。

  1. 熟練労働者は、より少ない給与に同意する必要があります
  2. 効率がx2の熟練労働者の給与が少なくなることに同意しない場合、熟練労働者はx2より効率の高いさらに熟練労働者に置き換えられるため、雇用主は同じ利益率を維持できます。

はい、私は途中で多くの仮定を行いましたが、それでも、これはなぜ最低賃金が高賃金労働者の給与の低下を引き起こすのか、おそらくありそうな説明かもしれません。

更新

この回答に対するフィードバックを受け取ったら、私の議論を裏付けるソースへの参照を追加します。

より高い最低賃金を制定することは、低熟練労働者に明らかに利益をもたらします。対照的に、製品を製造する代替手段があることを最初の前提とし、雇用主がそれを行うための最低コストの方法を模索する場合、最低賃金を引き上げると、雇用主は自動化や海外移転などの代替品を模索し、それによって 彼らが雇う労働者の量を減らす

労働者の需要は明らかに低下します。

知識人と社会主義による農奴への道 F.ハイエク、p.15

立法機関は賃金引き上げを法制化する権限を持っていますが、残念ながら彼らは労働者の生産性向上を法制化する方法を見つけていません。さらに、議会は労働取引の価格を制定することができますが、実際に取引が行われることを要求することはできません。最低賃金法が賃金水準を一部の労働者の生産性を超える可能性があるレベルまで引き上げる範囲で、雇用主は予想通りに労働の使用を調整します。そのような調整は、他の労働者を犠牲にして一部の労働者に利益をもたらします。仕事を続け、より高い賃金を受け取る労働者は明らかに利益を得ます。悪影響は、市場性のあるスキルの点で不利な立場を失った労働者が負担します。仕事と収入を失うか、そもそも雇用されていない人。

繰り返しになりますが、労働者の需要は低下するため、需給法により給与の低下が予想されます。

青年および少数派の失業、ウォルターE.ウィリアムズ博士、p.7


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OPは「証拠はありますか」という経験的証拠を参照していたと思います。
FooBar 2015

@FooBar OPは証拠を求めました。「エビデンス」という言葉の意味を指摘します。エビデンスは広く解釈されますが、主張を裏付けるものとして提示されるものです。このサポートは強い場合と弱い場合があります。最も強力なタイプの証拠は、主張の真実を直接証明するものです。もう1つの極端な例は、主張と一致するだけの証拠ですが、状況証拠のように、他の矛盾する主張を除外しません。次に、反対投票をキャンセルするか、OPに連絡して、質問の本文に「経験的」を含めてください。その場合、回答を編集します。
マッチク

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さて、私の短いコメントを拡張します。OPが「証拠はありますか」を適切な証拠に言及していたと思います 。私の本では、理論的な証拠は、それを裏付ける証拠がある場合にのみ役立ちます。モデルの代替予測を使用するか、マイクロファンデーションを使用します。ミクロな基盤のない純粋な理論的な「証拠」(別名実証的証拠)は、私の世界ではかなり弱い証拠です-これは答えとしてはあまり有用ではないと私は信じています。
FooBar 2015

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x1

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もちろん、示唆的な証拠(経験的)がない限り、あなたのチャンネルは正しいものであり、あなたの相互作用は最も重要なものであり、あなたが行った仮定は無害であり、単純化のために他のすべてを無視することができます。しかし、その示唆に富む証拠を示す必要があります。そうしないと、答えを真剣に受け止めることができません。
FooBar 2015
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