一般的なリスク要因としての勢い?
この質問の一部は、こちらにある別の質問のフォローアップです。この他の質問では、組織間資本資産価格付けモデル(I-CAPM)やアービトラージ価格付け理論(APT)などの因子価格付けモデルの一般的なリスク要因として説明するのが難しいことが指摘されました。これらのモデルでは、これらの要因の1つへの曝露は、ある種の望ましくないリスクへの曝露を表すと想定されています。この質問では、運動量への曝露を何らかの形の一般的なリスクへの曝露と解釈する方法を理解しようとしています。特に知りたい
- 勢いをリスク要因として含める会社は誰ですか?説明は何でしたか?
- 勢いはしばしば行動の過剰反応または過小反応に起因するようです。(これは非合理的かもしれませんし、多分合理的な過剰反応かもしれません、私は推測します---そうですか?)勢いを合理化する解釈はありますか?(つまり、運動量への暴露が悪いことを説明するものを意味します。)
参考までに:
Jegadeesh and Titman(1993)は、情報への過剰反応、サイズ効果と系統的リスクとの関係、短期的な価格圧力、流動性の欠如、共通要因に対する株価反応の遅れなど、勢いのいくつかの説明をレビューしています
同紙は、「相対的な強み」プレミアム(過去の勝者を購入する戦略)は体系的なリスクへの露出によるものではなく、「一般的な要因に対する株価反応の遅れから生じるリードラグ効果」に帰することはできないと主張している。証拠は、企業固有の情報に対する価格反応の遅れと一致しているようです。
勝者のポートフォリオの株は、成立日の最初の数か月に行われる四半期決算発表の際に、敗者のポートフォリオの株よりも大幅に高いリターンを実現します。ただし、発表日から8か月から20か月後の発表日は、落札者ポートフォリオの株式よりも、敗者ポートフォリオの株式の方が大幅に高くなります。
初期のポジティブおよび後のネガティブな相対強度のリターンの証拠は、過剰反応の証拠としてのリターンの反転の一般的な解釈とリターンの持続性(つまり、過去の勝者が将来にポジティブなリターンを達成すること)は、おそらく過度に単純化していることを示唆しています。