タグ付けされた質問 「project-planning」

私の質問をする前に、状況を説明しなければなりません。 私は会社でジュニアソフトウェアエンジニアとして働いています。私の開発を終えてコミットしたいとき、先輩の一人はいつも私を止めます。 彼はいつも彼がそれをレビューするのを待って欲しい。通常、彼はいくつかのバグを見つけて、いくつかの最適化を行うため、これは問題ありません。 ただし、期限までにコードをコミットする必要があります。終わったら彼に電話して、終わったと言います。彼は通常遅れる。私のコードも遅れています。 私の質問は、どうすればいいですか？レビューを待つ必要がありますか？ 編集：質問への追加。もう1つ問題があります。 コーディングするときは自由になりたいです。開発の自由に対する信頼をどのようにして得ることができますか？ いくつかの説明： これについて彼と話しました。しかし、それは助けにはなりませんでした。既に課題追跡を使用していますが、レビューのタスクはありません。開発タスクとテストタスクのみがあります。

32 teamwork  code-reviews  estimation  project-planning 

オフィスで、視覚障害のある新しい同僚を見つけました。 私はポーカープランニングの企画を担当しており、新しい同僚はチームのメンバーとして参加する必要があります。素晴らしいポーカーカードのセットがあり、そこにポーカーナンバーが計画されていますが、それはもちろん新しい同僚にとっては役に立ちません。 これまでは、見積もりに名前を付けるだけでこの問題を修正し、新しい同僚に残りの人がカードを置いた直後に見積もりを言うようにし、残りの人がカードを裏返し、見積もりに名前を付けました。 私の質問：このような状況を経験し、より良い解決策を持っている人はいますか？点字ポーカーカードのようなものはありますか？ 現在のソリューションは機能しますが、たとえば点字ポーカーカードを使用することで、これは私たち全員にとって改善できると思います。

24 agile  scrum  planning  project-planning 

この質問はして移行され、それがソフトウェア工学スタック所に答えることができるので、スタックオーバーフローから。 7年前に移行され ました。 プロジェクトを開始するたびに、重要な瞬間にコアクラスを完全に変更し、あいまいなエラーに巻き込まれることにします。高度な計画を立てて、通常は良い足でスタートしますが、別の日に行き、「別の方法」でそれをやりたいと思います。 クラスのマッピングや単体テストの開始などのプロジェクトを開始するときに、標準のようなものはありますか？中規模プロジェクトを計画および開始するときの良い慣習は何ですか。 最後のプロジェクトと開始されたのは、発射体の動きのシミュレーターでした。

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私は、長年取り組んでいたPHPフレームワーク（MVCを使用）を完全に書き直すことにしました。これまでの私の問題は、フレームワーク自体の設計を気にせずに、アイデアを思いついてチケットとしてTracに投入し、後で追加することでした。時間が経つにつれて、これはいくつかの問題を引き起こし、書き直しが役立つと思いますが、どこで計画を始めるべきかわかりません-Tracを使いたくないことは知っています。チケットとマイルストーン-しかし、他に何が必要ですか？ 私は本当にこの書き直しを徹底的に計画し、必要なすべての機能、それがどこに行くのか、そしてそれが他のすべての部分にどのように接続するのかを詳細にしたいのですが、このレベルの計画の経験はありません。何かアドバイス？役立つプログラムはありますか？私はTracにうんざりしています。 設計文書が必要になることは知っていますが、従うべきレイアウトはありますか？また、バグ追跡、チケット、マイルストーンなども必要になりますが、Trac以外では、それが何が良いのかわかりません。必要なものはもっとあると思いますが、何がわからないので、どんな助けでも感謝します。

13 php  project-planning  planning 

私はプロジェクトの計画段階にあり、プロジェクトマネージャーを募集しています。コーディングを行い、プロジェクトのすべての部分に注目したいと思います。しかし、私はプロジェクトマネージャーがより良い結果を得るだろうと感じています。次のオプションがあります：1）コードではなくプロジェクトを管理する2）プロジェクトマネージャーを雇って自分でコーディングする 私は、プロジェクトマネージャーが開発チームにプロジェクトオーナーを置くことによって妨げられるのではないかと心配しています。プロジェクトを実行すると、チームがバラバラになり、プロジェクトが失敗する可能性があります。予算内に収まるためには、何らかの能力に関与する必要があります。 誰でもこの状況を経験したことがありますか？ 詳細：それぞれが特定の領域を担当する4人の社内開発者。開発者は、プロジェクトマネージャーの同意がある場合、作業を外部委託することもできます。

11 project-management  teamwork  project  project-planning 

休業。この質問は意見に基づいています。現在、回答を受け付けていません。 この質問を改善してみませんか？この投稿を編集して、事実と引用で回答できるように質問を更新してください。 3年前休業。 それは、特にあなたが遅れている場合、通常の開発者としてのクリティカルパスにいるのはうんざりです。あなたが上級開発者であるとき、チームがリーダーシップを求めているとき、それはさらに悪いことです。 ほとんどのチームの仕事が重要な部分を待って停止している場合、チームの他のメンバーは何をすべきですか？私たちは重要な部分へのアクセスを制限しているので、他の人は私たちが何をしても関係なく待つだけです。他の人が何をすべきかについてのアドバイスを探しているとき、良い答えは何ですか？

10 team  team-leader  project-planning 

見積もりが約束ではない場合、製品所有者として、どのくらい時間がかかるかわからないままプロジェクトを提供するにはどうすればよいですか？ 時間の見積もりを約束として扱うと、スクラムチームはより効率的に機能しますか？ ストーリーの調査（準備、問題を理解するための努力）はどれだけ適切な見積もりを出すのに十分ですか？ 作業を見積もった後に発生する予期しない技術的な問題（最初の見積もりを実際に混乱させる可能性がある問題）はどうですか？

10 scrum  project-planning