視覚障害のある同僚とのポーカーの計画

オフィスで、視覚障害のある新しい同僚を見つけました。

私はポーカープランニングの企画を担当しており、新しい同僚はチームのメンバーとして参加する必要があります。素晴らしいポーカーカードのセットがあり、そこにポーカーナンバーが計画されていますが、それはもちろん新しい同僚にとっては役に立ちません。

これまでは、見積もりに名前を付けるだけでこの問題を修正し、新しい同僚に残りの人がカードを置いた直後に見積もりを言うようにし、残りの人がカードを裏返し、見積もりに名前を付けました。

私の質問：このような状況を経験し、より良い解決策を持っている人はいますか？点字ポーカーカードのようなものはありますか？

現在のソリューションは機能しますが、たとえば点字ポーカーカードを使用することで、これは私たち全員にとって改善できると思います。

無料で簡単な解決策でこの問題を解決できます。

私たちのチームでは、ポーカーカードの計画を忘れた場合、代わりに手を使います。つまり、拳を握りしめ、同時に見積もりを表示します。通常、推定値は平均して最大8ポイントであり、13ポイントの推定値の後には通常の議論よりも長く続くため、このアプローチは非常にうまく機能することがわかります。

この方法は、チームメイトとまったく同時に見積もることができるので、視覚障害のある同僚にとってはうまくいくと思います。全員が手を見せたら、テーブルを回り、各メンバーは彼らが与えた見積もりを大声で話すことができます。はい、あなたのチームが定期的に13ポイント以上を見積もるのは理想的ではありませんが、あなたのチームが通常このレベル以下を見積もるとうまくいくと思います。

私の提案は紙/カードと音を使うことです。

誰もが自分のカード/紙で見積もりをするようにします。その後、全員が同時に見積もりを表示します。

この時点で、視覚的なメンバーは周りを見回して、人々がうーん、5、5、2、ちょっとボブ、あなたの2の調子はどうですか？等

それで、その言葉の部分をもう少し広げてください。

誰もが見積もりをし、カード/紙を見せて、すぐに全員に番号を言わせます。これを1つずつ（ただし迅速に）行うと、2、3秒以内に5,2,5,4,5,5が聞こえます。視覚障害のある人は、価値の範囲を知っているだけでなく、おそらく不可欠なチケットに誰の声が合うかを知っています（また、誰もが同じ場所に毎回座る必要を避けるのに役立ちます）。

同様に、議論中に人々が見積もりを変更する場合は、変更を言語化するようにしてください。

あらゆる重大な「影響を受ける」ことを避けるために、メンバーに最初の選択肢を紙片に書き留めてもらう（またはトランプを使う）ことを検討してください。人々は最初に目的のカードを選択し、他のカードを置きます。次に、「回る」が行われると、人々は最初に選択したカードだけを持ち続け、その時点でポイントを言います。

これはあなたがしていることに非常に近いです。主な変更は、すべてのメンバーを「ボブのために」読むのではなく、各メンバーに自分の選択を言葉で表現させることです。ボブのために。それは彼が異なっていて特別なニーズを持っているとして彼を選び出します。

部外者が違いに気付かないように、これらの手法をフローに統合するようにしてください。「今、私たちの選択を「言う」や「ボブを忘れてしまった」と言うようなことは一切避けてください。議論や謝罪をせずに番号を言うだけですぐに進むことができます。

点字カードは優れていますが、「ボブ」の障害を際立たせ、新しい/訪問チームのメンバーを指導しなければならないことを覚えておいてください。ボブはカードの使用方法を学習しないと他のスクラムチームで作業できません。これらはすべて、特別なニーズを持つ人のために避けたいものの1つであるボブにとって非常に重要です。これが、言葉によるアプローチがその多くを避けると思う理由です。

なぜ機能するのに、現在の慣行を変更するのですか？点字カードは機能する可能性があります（存在しますか？）が、点字を知らない人は読むのに苦労するため、点字と数字の両方が印刷されたセットが必要になります。
彼の障害レベルに応じて、代わりにタブレットでプランニングポーカーアプリを使用できる場合があります。Androidにはそのようなものがあり、スマートフォンで使用されていることを知っています。7インチまたは10インチのタブレットでも動作しない理由はありません。そうすれば、彼にとって「カード」は現在よりもはるかに大きくなり、うまくいけば見ることができます。
もちろん、タブレットにはコストがかかります。チームの全員が、全員のカードを見るために1つ持っている必要があります（しかし、点字カードでも同じです。彼の番号を大声で言う）。

したがって、全体として、現在の慣行が変更される理由はわかりません。カードをキャストするときに全員に彼の番号を言ってもらい、セッションリーダーがそれらの番号を平均して見積もりを出します。

解決策は私にはかなり明白なようです：カードを使用しないでください。またはそれらを使用して、それは問題ではありません。障害のある人にプロンプ​​トが表示されたら推定値を伝え、誰かが他の推定値を読み上げます。

なぜそれよりも複雑でなければならないのですか？

そして、それがうまくいかない場合は、チームとして、彼らがうまくいくソリューションについて話してもらいます。あなたのチームがこれを理解できない場合、彼らはどのように複雑なソフトウェアの問題を理解することが期待できますか？