忘却の経済学


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さまざまな分野で忘れることの経済的正当性を知りたい。

例はGreen and Porter(1984)です。カルテルを維持するために、カルテルのメンバーは、十分に遠い過去の逸脱を忘れるインセンティブを持っています。

もう1つはEkmekciy(2011)で、不正行為が十分に古くなったら、それを公表するのをやめれば、レーティングシステムがより適切に機能することを示しています。

より抽象的なレベルの文献も歓迎します。たとえば、動的ゲームではより社会的に望ましいという結果、一部のエージェントは固定戦略に制限されているなどの結果です。

回答:


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あなたが探しているものではないかもしれませんが、関連する概念は後悔しています。Orphanides and Zervos(1995)は、健康経済学の概念における合理的な後悔に関する古典的な論文ですhttp://www.jstor.org/discover/10.2307/2138580?uid=3739840&uid=2&uid=4&uid=3739256&sid=21106216442271

また、多くの不合理な後悔の論文もあり、ほとんどが双曲線割引モデルになっています。


後悔の嫌悪は、「忘れる」エージェントにやや直交しているようです。忘却は、ゲームの不完全な想起によってより良くモデル化されているようです。
HRSE

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