ハイエクの情報保有価格の理論における生産の選択

私はハイエクの仕事を理解しているので、彼は価格がそのアイテムに入るすべての材料と仕事に対する複合的な必要性を統合することによって販売されるアイテムの真の社会的価値をカプセル化すると主張します。

私は彼が結論づけるという考えを得る（これについて一言も引用することはできない）が、最大の社会的利益を促進するためには、最も高価なものを生み出し、最も安価なものを消費するべきである（合理的な俳優はとにかくそれを提供する）スミスの「見えない手」の概念に対するより明示的な機構論的議論）。

私はこれを完全に中価格帯と低価格帯で展開していると見ていますが、この概念はハイテクではなく高級品を生産しようとする指示になります。

高級品（高級ハイエンドモンブランステーショナリーなど）の価格は素材ではなく、職人技からではなく、主にブランドアイデンティティと剛性に由来するため、これが社会にとって最大のメリットとは思えません。ニッチの（これにより、供給を低く保つことが可能です）。

私よりもハイエクをよく理解している人が、なぜこれが実際に社会に利益をもたらす選択であるのか、またはなぜこの結論がハイエクの理論に続かないのかを説明してくれるのではないかと思っています。

しばらくこれを熟考してきたので、答えは実際には非常に簡単だと思います。高級品は、ユニットごとに最高のマージンと最高の価格を持っているかもしれませんが、販売量が少ないため、実際には生産者に最大の利益をもたらしません。だから、私の要約は間違って定式化されていたと思う。「最も高価なものを生産する」のではなく、より良い要約は「最も収益性の高いものを生産する」でしょう。

明らかに贅沢品は最も収益性の高いものではありません。現在、これはむしろデータ分析や信頼できる予測などのハイテクサービスになります。