比較的初心者の定量アナリスト/コストアナリストとして、特定の組織の生産性のレベルを2回以上推定し、次の2、3期間を予測するように依頼されました。私が働いている場所は、フードバンク寄付の配布とボランティアの勧誘を専門とする比較的小規模な非営利団体(約30人)です。そのため、会社の規模がこれに関係しているかどうかはわかりません。
ほとんどの場合、パーセンテージの変更や弾力性ではなく、特定の単位を求められたので、2つの生産機能のうちの1つを提示せざるを得ません。
それでも、経済文学を読んでいると、コブダグラス(または石ジェリーのようなそのバリエーション)が常に使用されているのがわかります。
私は、それが数学的に単一の生産要素のスケーリングへのリターンの減少を示す特性を持っていることを知っていますが、私は自分の仕事のラインでそれを見るのが困難です。実物製作専用の生産機能ですか?