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実際にコーディングを開始する前に、人々がソフトウェア製品をどれだけよく定義し、それが彼らにとってどれだけうまく機能しているかを知りたいと思いましたか？ユースケースの定義、リスクの分析、クラス図の描画などに言及しています。 最終製品が将来のリスクを回避できるようになるための十分なアイデアを持っていることは良いアイデアであることを知っていますが、適応するのが難しいほど製品を明確に定義しないことも重要です変化する。 他のより具体的な質問はおそらく次のとおりです。 通常、プロジェクトの時間の何パーセントが、開発前の計画段階で費やされますか？ コーディングを開始する前に満たそうとする特定の測定可能な基準はありますか、それとももっと直感的なものですか？ コーディングを開始する前にすべてのクラスの図を作成しますか、それとも物事が変化することを期待して、最初から動的なデザインを作成しようとしていますか？ 喜んで共有したい経験があれば最高です！

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私は、CEOが製品チームを管理している会社で働いています。CEOは、機能をモックアップし、開発者のラップをドロップして、その機能を実装します。もちろんいくつかの反復がありますが、開発者の意見は尊重されます。しかし、このプロセスはどれほど効果があるのだろうか。 ジェイソン・カラカニスは次のように書いた。 Zuckerberg Doctrine：開発者は、製品マネージャーや設計者と比較して速度と機能が大幅に向上した製品を設計し、潜在的な間違いや欠点を上回ります。 ... それから私は本当に衝撃を受けました：開発者主導のスタートアップは常に製品をより速く生産します。 これは理にかなっています。技術者ではない人々が議論や議論をしており、Zuckerbergが次の機能をコーディングしています。これが、誰もFacebookに追いつくことができなかった理由です！ MySpacersは自社の製品を反復する方法について議論していましたが、Facebookは単に試してみました。 これは実際には実際にうまく機能しますか？

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