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IT企業を経営している多くのマネージャーまたは（CEOでさえ）は、ITのバックグラウンドを持つ人ほど上手ではありません。私が例を挙げれば（指で判断したり指を向けたりせずに）、Microsoftの現在のCEOは多くの1人です。これは一部の小規模な組織でも見られます。 IT企業のマネージャー（またはCEO）は、組織で実行するITバックグラウンドを持っている必要がありますか？ITのバックグラウンドを持つマネージャーは、そうでないマネージャーよりも優れたパフォーマンスを発揮しますか？

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単体テストで発見されたはずのバグについて、前回の統合テストで多くの時間を無駄にしました。問題は、呼び出したインターフェイス/サービスが予期したとおりに動作せず、ユニットテストがこの問題を見つけられなかったということでした。ユニットテストのためにそのインターフェイスをモックしたため、モックは当然、インターフェイスが何を間違って解釈するかに基づいていました。行う。インターフェイスの説明/仕様（簡潔なJavaDocコメント）があいまいであり、私たちの誤解の原因となったため、今では、インターフェイスを提供してくれた親愛なる同僚に少し怒る可能性があります。一方、同じ同僚がインターフェースのモック実装を提供してユニットテストで呼び出すことができれば、問題は回避できると思いました。 さて、共有インターフェースを提供して使用するチーム間でモックオブジェクトの作成を整理する上でのベストプラクティスは何でしょうか。あなたの経験は何ですか？

8 design  unit-testing  organization