社内スクリプト言語を廃止するための移行戦略
社内で多くのことに使用するスクリプト言語があります。これは、動的ラベルがシステム全体に普及しているチューリング完全言語になるための単純な評価ステートメントとして始まりました。 問題は、このために設計されたことはなく、それが表示されることです。開発環境は貧弱であり、作成されたスクリプトはテスト可能ではなく、現在でも言語の正式な定義はありません。 言語のユーザーの間で高まる感情は、それが仕事を終え、手放す時が来たと感じていますが、既存のコードベースを新しいソリューションに考案することに移行するという困難な課題に直面しています。この議論は、移行の考えに反して使用されます。 同様の状況に直面したことがありますか?もしそうなら、古いものの使用を止めて新しいものを宣伝するためにどのような戦略を使いましたか? 最後に1つ(Moronsに感謝)、これらのスクリプトの多くは文書化されておらず、まだアクティブに使用されていますが、元の目的は失われています。スクリプトは顧客サイトでもシステムをカスタマイズするために使用されるため、文字通り数千のこれらのスクリプトがあり、その大部分はソース管理またはバージョン管理メカニズムの対象ではありません。 受け入れられた答え。 これは難しい選択です。モロンとオリバーのハイブリッドのいくらかが最良であると私は思うが、すべての答えは良いと健全なアドバイスでした。 私は結局オリバーズを受け入れることになりました。なぜなら、それがより高く受け入れられる最も良いチャンスである(ha!政治!)古いスクリプト環境を、新しい環境に統合できる呼び出し可能なステートメントにパッケージ化すると、迅速で簡単なアップグレードパスが得られます。 完了したら、警告を表示したり、古いスクリプトの編集や作成を禁止したりして、新しいスクリプトの作成を制御し、新しい言語に強制的に移行させることができます。 入力ありがとうございます!