企業がこのような厳しいスケジュールでプログラマーを雇うのは普通ですか？[閉まっている]

ですから、私はこの仕事で数ヶ月働いています。私は2から7までベストを尽くしているので、少しイライラしています。以前の仕事では、9：30から10:00に来て、7で退職しました。 。

しかし、私の現在の会社は8:30にそこにいることを主張しています。これからの逸脱は大したことです。これは典型的なものですか？同僚が9:30〜6：30、10：00〜7:00です。でも、それは単なるスタートアップカルチャーなのでしょうか。

クライアントと会わないなどの理由で、物事が非常に硬直することの利点は何なのかわかりません。また、入ってきたときに15〜20分の変動がある場合、なぜ人々が私が去るときに調整することをただ仮定しないのかもわかりません...

開発者としてのこれらの不合理な期待か、何か不足していますか？

しかし、私の現在の会社は8:30にそこにいることを主張しています。これからの逸脱は大したことです。これは典型的なものですか？

はい、それは典型的です。そして、そのような企業は開発者との離職率が非常に高い傾向があります。私は以前一緒に働いていたプロジェクトマネージャーの1人とチャットをしていました（彼は現在、他の会社のVPです）。彼は働いていた会社（当時、大手衛星テレビプロバイダーの1つ） ：開始時刻は0830でした。2度目に（一定期間内に）遅れると、アクセスカードをスワイプしてもドアが開きません。代わりに、上司に電話をかけてきます。その特定の期間）、あなたを解雇する人事部に連絡します。彼は彼らが持っていた200％の売上高についてコメントし、このポリシーを作成した無知な他のマネージャーに笑いかけていました。彼はまた、自分の携帯電話番号を配下のすべての人に配ったので、もし彼らが遅れたら、

一部のマネージャーはプロセス指向であり、他のマネージャーは結果指向です。すぐにそれらを区別する方法を学びます。あなたが賢いなら、あなたはインタビューを殺すことなく、他の質問から一つを決定するためにいくつかの質問をインタビューで尋ねる方法を見つけます。

結果重視の企業では、どのようなあなたが成し遂げることはどのように見えるか、どのようなあなたの時間があるよりも重要です。これらの企業/上司は、開発者にとってインピーダンスの不整合が最も少ないです。これらの企業では、誰かが「ワァ、q303が遅れて来る」と言うと、結果重視のボスは「q303は期限内に予算内で製品を出荷しますが、最近何をしましたか」と言います。スターとヒーローは、結果重視の企業では非常に一般的です。

プロセス指向の企業では、物事を成し遂げる方法がより重要です。プロセス指向のボスにとっては、TPSレポートに何時に到着し、何時に出て、どの表紙をホチキス止めするかが非常に重要です。典型的な開発者とこの種のマネージャーとの間には、大きなインピーダンス不整合があります。プロセス志向の企業にはお気に入りも星もありません。これは、不可欠であることがわかった人を故意に解雇する種類です。プロセス指向の企業の完璧な例は、ファーストフードのフランチャイズです-目標は、すべてのハンバーガーが国内のすべての店舗で同じであることです。より良いハンバーガーを作ると、あなたは彼らとあなたのフランチャイズを失います。

現代のビジネススクールは、マネージャーになるためにビジネス（または従業員が実際に行っていること）を理解する必要がないことをマネージャーに教えています。これらの人々は、あなたが適切な時間にその席を暖めることを望むでしょう。なぜなら、それは彼らが測定できるものだからです。

職場の世界でより多くの経験を積むにつれて、上司にとって重要なのはあなたが彼らに与えるものであることがわかります。がんを治し、実行中のチェーンソーをジャグリングしながら連邦予算のバランスをとることができますが、遅れて来るので問題ではありません。彼らは「時間通りに」（それが何を意味するとしても）去るので、彼らはあなたが午前2時に去るときあなたを見ません。

私はこのような会社で幸せでも生産的でもありませんでした。これらのショップは優秀な開発者を保持する傾向がないため、コードも好きではありません。マネージャーが手がかりを得る別の仕事を得る。それらがたくさんあります。

まだ言及されていない（合理的に正当な）理由の1つは、多くの/ほとんどの企業で、サポートの問題が製品を知っている開発者にエスカレートされることです。重大な生産サポートの問題が未解決になるのを避けるために、会社は開発者がクライアントの営業日中ずっとデスクにいることを期待しています。

私が働いていた過去の会社では、サポートの問題が夜間や早朝に発生することは非常に一般的でした（タイムゾーンの問題-クライアントが1〜2時間離れていたため-自分のタイムゾーンの両端で）。そのため、重大な本番の問題が発生し、午前11時までまたは昼休みのクライアント時間までに対処できない場合、責任のある開発者は午前10時まで仕事を開始しなかったため、まったくプロフェッショナルではないように見えました。

そうでなければ、タングレナは正しい。

編集：私は言及する必要があります-私は夜と朝に来る問題が意味することは、朝一番に対処する必要があったということです。夜間にサポートが実際に必要になることはありませんでしたが、朝遅くに人が現れ、朝遅くまたは昼食までクライアントを急いで放置した場合、悪いように見えました。これが、一般的に午前中に予定通りにいる必要がある理由です。

正常ですが、正常ではありません。私たちの仕事の性質は大きく異なり、8時間デスクにいることで定量化できないため、開発者としての私たちは他のオフィススタッフと同じように扱われるべきではないという事実の主な擁護者です。実際、私の経験から、1日8時間デスクにいることを余儀なくされると、実際に仕事をする代わりに仕事をするふりをしたくなる ほとんどの開発者は実際にその約半分の時間しかプログラミングしておらず、他の時間は問題の思考/研究に費やしているため、これは他の人には非生産的であると見なされることがあります。ドキュメントを読んでいるときや、何か新しいものをサンドボックスで遊んでいるときでも、あたかも作業しているように見えるように、創造的に回避する必要があります。

他の人が文句を言ったらどうしますか？

これは管理上の問題であり、それが彼らの問題です。優れた会社では、フレックスタイムを許可しているため、この種の問題はありませんが、適切な答えは、「開発者は仕事の性質上、時間に余裕がある」という方針に沿ったものです。

会議はどうですか？

いつもサプライズミーティングを開催している場合、時間よりも大きな問題があります。金曜日にこの会議に早めに参加する必要があることを知っておくために、会議は事前にスケジュールする必要があります（そして、補償のために早めに出発する）。

しばらく前、私は大手の投資管理会社で働いていました。コアビジネスに接続しているほとんどの人は午前6時までに到着しました。ほとんどの開発者は8時までに来ました。しかし、私は10:00に来るのが好きでした。（私はまだ早く起きましたが、私は最初に数時間運動するのが好きです。笑）私の上司は？彼はあまり気にすることはできませんでした。彼が気にかけたのは結果だけでした。これは私にとってはうまくいきました。しかし、少なくとも2〜3か月に1回は、別のグループの誰かが「どうして彼はどうして遅刻するの？」と文句を言うでしょう。言葉が私の上司に返ってくるでしょう。彼は私を座らせて、同意しないと言ってくれましたが、平和を保つために8:30に来てください。謝って、早く入ろうと努力しますが、1週間以内に午前10時の到着時間に戻ります。そのサイクルは2年間繰り返されました！真実は、私の仕事のほとんどは非常に独立しているので、私が入ったときは問題ではありませんでした。早めに会議を開いたり、同僚と協力したりする必要がある場合は、もちろんそれらの特定の事柄に適した時間に到着します。私の上司は、彼が望んでいたときにいつでも足を下ろすことができました-例えば、彼が私を解雇すると脅したなら、私はもっと早く入ってくることを確かにしたでしょうが-私が仕事を成し遂げる限り、彼は単にしませんでした」気にします。

ストーリーの教訓：上司と協力して、柔軟性を高めながら、比較的早い開始時間を必要とすることは何でもできるようになることを確認してください。

私が今まで働いたすべての会社にはコア時間があります。一部はよりリベラルで、一部はより厳格ですが、問題について同僚に相談できれば従業員の生産性が向上することを意図しています。

1人の開発者が午前5時30分から午後2時まで出入りし、別の開発者が10時30分から7時30分まで昼食をとる場合、会議をスケジュールしたり、困難な問題に取り組む時間はあまりありません。一緒。

別の方法は、すべての従業員に電話で質問できるようにすることです。 あなたはむしろコア時間中に現れますか、彼らが立ち往生しているときに人々が午前7時にあなたに電話してもらえますか？

それはプログラミングの質問だと思います。かなり一般的だと思います。

理由は...

1. 異なるタイムゾーンとスケジュールが関係している場合は問題であるため、コラボレーションがよりうまく機能すると感じるかもしれません。
2. 同じ流れに沿って、これはより良い「チーム」雰囲気を促進するかもしれません。
3. そしてもちろん、上司が8:30に開始せざるを得ないこともあります。
4. 彼らは過去にいくつかの規律の問題を抱えていたかもしれず、現在は硬直しています。

社内から正確な（そして実際の）理由を特定し、より柔軟な態度が彼らにどのように役立つかについてあなたのケースを提示しようとすると良いと思います。

不合理ではありません。

人や開発者としてのニーズには理想的ではないかもしれませんが、他のすべての人にとっては理にかなっているかもしれません。全員が時間通りに来るようにすることは、誰が遅れて来るかを特定するのに役立ちます。全員が時間通りに来るようにすることで、「なぜ彼が遅く入ってきて、私が入らないのか」という議論を最小限に抑えることができます。全員が時間通りに来ることは、誰かがあなたと直接会う必要があるというまれなケースのために、早期の会議をスケジュールするのに役立ちます。

これらはその理由のほんの一部です。それらはあなたにとって重要でも意味をなさないかもしれませんが、あなたの給料に署名する人にとっては十分に意味があります。それはまったく不合理でも珍しいことでもありません。

約1年前、実質よりもスタイルを重視する雇用主がいましたが、朝8時30分までに幸せで笑顔の従業員をデスクに迎えることは、彼の会社に前向きであると考えました。アジアのチームと電話会議を行う必要がある場合を除いて、私はそのような早い時間を維持する必要はありませんでしたが、私が働いていた8：30-5ショップでは不可欠であると思われました。

私は少し不眠症なので、これは私にはあまりうまくいきませんでした。私はしばしば疲れ果てて到着し、最善の仕事をしませんでしたが、明らかにそれはその会社の儀式ほど重要ではなかったようです。

私にとって幸運なことに、そのCEOは、彼が言ったビジネスを実際に行っていないほど、実質よりもスタイルを重視していました。彼は現在、マネーロンダリング、振り込め詐欺、Ponziスキームの実行などの裁判を待っている刑務所にいます。これはあなたの場合には当てはまらないかもしれません（そうでない可能性があると思います）が、すぐに見つかりましたその会社が破産を宣言したとき、別の仕事が、彼らが完全に不正流用された投資家の資金を使い果たす前に。そのため、トンネルの終わりにライトがあります。つまり、別の仕事です。

私が考えることができるほとんどの世界のスタートアップ文化は、早朝から朝までの時間を強調しません。彼らは長い時間、自己犠牲、そしてあなたの完全な注意を期待するかもしれませんが、通常早朝の開始時間ではありません。結局のところ、早朝の開始時間と営業時間外の空き時間を同時に期待するのはやや難しいので、ほとんどのスタートアップは、少なくとも西海岸では柔軟な時間を持つ傾向があります。最も興味深いソフトウェア会社は、他のあらゆる種類のものよりも優れたものを提供することを強調し、時には基本的な社会的スキルや一般的な快感よりも結果を評価します。（個人的には、よりバランスのとれたアプローチを好みます）。

とはいえ、8：30の開始時間は完全に不合理だとは思いません。雇用主のニーズに対応するために、日常生活に一定の調整を加えました。私は、より柔軟な開始時間を好むだけで、質の高い仕事の提供に関係のないことについてあまり厳格でない会社と一緒にギグをする傾向があります。（私は今家族がいて、定期的に9:30以降に開始することも私の家族のルーチンに負担をかけるので、私は7時ごろまでに家に帰るのに十分早く仕事に出かけようとしますが、私は夜遅くまで行います在宅勤務）。

正当な理由の1つは、多くの柔軟性を許可すると、大規模な会議を開催することが実際に不可能になることです。一部の人々は遅い時間に来るので、午前中にそれを行うことはできません。昼間に休憩を取るため、昼間に休むことはできません。これにより、すべての人がオフィスにいることになっている非常に限られた時間帯になります。

これはおそらくここの人口統計を示していますが、誰も子供について言及していません。誰かが子供たちのことを思いませんか？子供がいる場合は、9：00に学校に行き、3：30に迎えに行く必要があります。

ITセクションはビジネスのごく一部に過ぎず、キッチンスタッフ、クリーナー、管理者と同じルールが適用されたため、私の以前の仕事は厳密に9〜5位でした。私は上司に学校を中退しなければならないと説明し、後になるまで（9：30〜9：45）入社できなかったと説明しました。私の妻もフルタイムで働いており、午前7時に出発するので、ピックアップができます。

しかし、それは問題ではありませんでした。多くの場合、企業は規定の9-5ポリシーを持っているかもしれませんが、厳格に施行される場所に出くわすことはありません。通常、コア時間（10-4）にいる限り、問題はありません。会社が大きくなればなるほど、または会社に集中するITが少なくなればなるほど、そのようなポリシーを持つ可能性が高くなります。

プログラミングジョブには2つのタイプがあります。

1）あなたは資産です-彼らは社内技術の価値と重要性を理解しています。

2）あなたは責任を負っています-彼らはむしろあなたの周りにいなくて、あなたはお金とスペースを奪い、本当に必要ではないことをやっている変人です。

違いをすばやく判断する方法：

タイプ1：彼らはあなたが何を成し遂げるかを主に懸念している-目標志向。

タイプ2：彼らは主にあなたがどのようにルールに適合し、それに従うかについて懸念しています-プロセス指向。

あなたはおそらくタイプ2の仕事に就いています- 可能であればタイプ1の仕事を見つけてください。

そうは言っても、規律と制限はあなたをよりプロにします- プロは関係なく提供します。

私が働いていた最後の2つの会社では、仕事を開始または終了する時間に制限はありませんでした。唯一のルールは：

• 1日8時間以上。
• 私はすべての会議に行かなければなりません。彼らは前日の時間を教えてくれます。
• 同僚と時間を調整する必要があります。彼らは私がいつ利用できるかを知らなければなりません。

これらのルールは、現在の仕事でも同じです。私はとても幸運だと知っています。

もちろん、私の会社は、私が自分の時間についてうそをつくつもりはないことを知っています。なぜなら、私が到着したときとオフィスを出るとき、指紋を機械に入れるからです... それが賞品です。

考慮事項の一部は、あなたが働く地域です。たとえば、ワシントンDCの大都市圏では、午前6時30分から午前10時30分までに人々が入社するのは「普通」だと考えられています。彼らがそうするとき、彼らは通常8時間滞在してから去ります（したがって、午前6:30に来た人は午後2:30に出発します）。そうでなければ、人々は常に午前8時または8時30分に仕事をしようとして遅れるからです。

全体として、開発者に8-4のスケジュールを守るように頼むのは愚かなことです。それは、8-4のスケジュールを守るモチベーションを求めるようなものです。それは起こりません。

私が働いている場所（The Motley Fool）で、好きなように行き来できてうれしいです。ほとんどの人は午前9時から9時30分頃にオフィスに入りますが、仕事が終われば、いつでも好きな時間に来ることができます。彼らには休暇ポリシーもありません（Netflixのように）、休暇が必要な場合（何らかの理由で）スクラムチームに私が外出していることを知らせ、自分の責任をカバーする誰かがいる必要があります。