新興企業と既存企業の雇用[非公開]

私はいつもこれについて疑問に思っており、おそらくここで経験豊富な人々がこれについてコメントすることができます。Google、Microsoftなどの有名なソフトウェア会社は、常に仕事の要件を満たさないソフトウェアエンジニア/（または他の関連する専門家）を雇うことに慎重であり、むしろ「はい/たぶん」と断ります「決定。

また、一般的に、新興企業はそのような「完璧に満たない」従業員を採用するほうが一般的だという認識もあります。しかし、私にはこれは直観に反しているように思えます。スタートアップは一般的にはるかに小さく、リソースに制約があるため、実際には「10/10」の雇用が必要になります。レンタル中。

誰もが直接の経験からこれについて何かコメントがありますか？

おかげで、

いくつかの新興企業で働いた（そして採用した）私の個人的な経験は、彼らの塩を使った新興企業は大企業よりもプログラマーにもっとうるさいはずだということです。

ポール・グラハムは、彼のすばらしいHow to Make Wealth Essayでうまくバックアップしてくれました。

スティーブジョブズはかつて、スタートアップの成否は最初の10人の従業員にかかっていると言っていました。同意する。どちらかといえば、それは最初の5つに似ています。小さいということ自体は、スタートアップが成功する理由ではなく、小さなグループを選択できるということです。村という意味で小さくしたいのではなく、オールスターチームという意味で小さくしたいのです。

新興企業が適切な候補者を見つけるのは当然困難です。賃金は低く、リスクは高くなります。しかし、驚くべき数の人々が企業BSの欠如に引き付けられ、目に見える違いを生むことができます（初期のストックオプションも役立ちます）。

私の経験では、小さなスタートアップは仕事をすることはできますが、資格を持っていない人を雇うことを望んでいます。

これが意味することは、小規模なスタートアップ企業は、あなたが通過するためのHRフィルターをあまり持っていないということです。彼らは通常、正式な訓練/学位のない人を雇うことをいとわず、大企業よりも誰かにチャンスを与える可能性が高くなります。HRスタッフがいないか、少なくともスタッフが少なくなっています。多くの場合、エンジニアリングスタッフ（vp / ceo / etc。）は、時間とリソースがあるため、ほとんど誰にでも直接インタビューできます。

大規模な軍団は単純にそうではありません。The Gatesが履歴書を送信し、リモートで仕事をすることができるすべての開発者にインタビューしているのを見ることができますか？そんなことは見当たりません。

まあ、私はこの状況でいくつかの経験を持っています。あなたが見落としているかもしれない点は、それらの確立された企業がどのように彼らがうるさいことを可能にするかもしれない評判を持っているかです。どのようなポジションでも、数百のアプリケーションがある場合、ある意味で望む人を除外することができます。新興企業は履歴書を大量に取得することはありません。つまり、会社の成功のためにポジションを満たすことが重要になった場合、彼らはできる限り最善を尽くします。あなたの直観に反するポイントはビジネス上理にかなっていますが、私の経験では、理論が実践と出会うと、練習が残酷に世界に教訓を教えることがあります。これを実際に見たい場合は、

その例は、バグのあるソフトウェアをリリースするというアイデアです。理論的には、ソフトウェアにバグがある場合は、ソフトウェアを出荷する前に修正する必要があります。ただし、実際にその見解を保持している場合、ソフトウェアは出荷されない可能性があります。

Microsoftでの職務について、いくつかのインタビューを受けました。最初のものはかなり恐ろしく爆撃し、自分がやった問題があるとは信じられませんでした。2回目はフェンスにいる採用マネージャーに立ち会いましたが、なぜ採用する必要があるのか​​を争うことを拒否しました。 、我々は彼を取得する必要があります」状況。

小規模なスタートアップには、企業と同じくらい優秀な人材が必要です。潜在的にインタビューを行う人が少なく、したがって多様化されたオピオンの数が少ないため、スタートアップの「リスク」採用の割合が高くなる可能性があります。

さらに、誰かを雇うとき、「たぶん」というものはありません。候補者が完全修飾YESでない場合、候補者はNOです。

スタートアップは、仕事に完全に適格でないかもしれない人々を雇う傾向があります：

1. 専門知識：一般的に、新興企業には、より有能な人材を雇用する専門知識がありません。通常、CEOは完璧なITマネージャーを雇っていません。なぜなら、彼らは通常、それ以上のことを知らないからです。これらのITマネージャーは、マネージャーが自分自身で良い面接を行うための十分な資格を持たないため、彼らの仕事に完璧ではないかもしれない他のIT専門家を雇う傾向があります。

2. 財務上の制約：スタートアップは資金調達に縛られているため、長時間労働する意思のある人々を探し、コードベースが内部的に本当にひどくても、本当のメンテナンスの悪夢です。彼らは通常、中級レベルの人々が余計な懸命に働くことを気にしないプロモーション、ボーナス、エクイティなどの約束を提供します。それは一般的な人間の心理学です-VPになるために1年働くことができるのに10年以上働く必要があり、成功すれば同じ肩書きを持つことができます。または、スタートアップが成功した場合に数年でそれを得ることができるかもしれないのに、なぜ私は20万年以上働いて25万ドルを節約する必要があります。大企業は通常、従業員に公正な市場給与を支払い、ボーナス/エクイティを提供する場合としない場合があり、一般に明確なキャリアパスを持っています。

私のスタートアップTribily.comを運営しているとき、私は何人かの人々にリスクを負いましたが、それは必ずしもうまくいきませんでした。秘Theは、フリーランスですべての人から始めることです。うまくいけば、契約書を見ることができますが、現在、5人のエンジニア全員がフリーランスの契約者です。私は自分の状況に合っていると思う。とはいえ、私たちは完全に自己資金です。人々を雇うための実際の資金があれば、私はこれがはるかに少ない問題であると見ることができました:)

Googleの職務記述書（Webサイトに掲載されている）は、他の多くの企業よりもはるかに広範囲です。Mountain Viewの「ソフトウェアエンジニア」の投稿をご覧ください。

要件：

• コンピューターサイエンスまたは関連する技術分野のBS、MS、またはPhD（または同等のもの）。
• C / C ++および/またはJavaでの広範なプログラミング経験（強力なオブジェクト指向スキルが望ましい）。
• Unix / Linuxの幅広い知識を持つ、数年にわたる大規模システムソフトウェアの設計と開発の経験。
• データ構造、アルゴリズム、ソフトウェア設計の強力な能力を備えた、コンピューターサイエンスの強固な基盤。
• PythonまたはJavascript / AJAXのコーディングスキル、データベース設計とSQL、および/またはTCP / IPとネットワークプログラミングの知識があれば尚可です。

彼らは特定のスキルに関するインスタンスが少なく、賢くて有能な開発者およびコンピューター科学者であるというインスタンスが多いようです。社内で特定の仕事に取り組むために必要なスキルを仕事で学ぶ人を探していることは明らかです。

多くの中小企業は、要件についてはるかに具体的です。彼らが満たしたい特定のポジションを持っていることは明らかであり、仕事の最初の日から可能な限り生産的になるために、可能な限り多くの関連スキルを持っている人を求めています。例：

できればオープンソース（LAMPスタイル）プラットフォームで最先端のWebサイトやアプリケーションを開発した経験のある人を探しています。私たちは、ウェブ標準とウェブ開発のベストプラクティスに強い献身的な人を求めています。理想的な候補者は、データベースに裏打ちされたWeb開発の幅広い経験と、動的言語での開発の歴史があります。

以前にPythonやDjangoを書いたことがなければ、大丈夫です！自然言語処理、デジタル信号処理、機械学習などの幅広い関心を持つスマートコンピュータ科学者を探していました。独自のWebプラットフォームと洗練されたアプリケーションインターフェイスの構築に使用するスキルを身に付ける機会を提供したいと考えています。Web開発の経験がほとんどないかまったくない場合は、学ぶ機会を与えてください。

CSの専門知識に加えて、ある程度のWebエクスペリエンスは確かに優位性をもたらします。Python、Django、PostgreSQL、（X）HTML、CSS、JavaScript（JSONおよびAJAXを含む）、Web標準、およびWeb開発のベストプラクティスに関する知識。また、LAMPスタイルのプラットフォームとソース管理に関する実用的な知識も必要です（Gitを使用しますが、SVNまたはCVSが出発点です）。とはいえ、特定の言語やプラットフォームに精通していることよりも、速く動こうとする意欲と学び、貢献する意欲に関心がありました。配達に焦点を当てた実績のある結果志向の人を探していました。

部分的に、それは需要と供給です。確立された企業は、より多くのアプリケーションを取得するため、アプリケーションの数を処理できるものに減らす必要があります。つまり、履歴書は最初に人を拒否するために使用されます。会社にポジションの履歴書が100件ある場合、疑わしい履歴書を破棄しても、優秀な候補者は残ります。最良の候補者を除外するかもしれませんが、彼らはそれで生きることができます。

スタートアップは、リスクの高い報酬を好む人を除いて魅力的ではなく、効果的に広告を出すことができないため、アプリケーションの数が少なくなる傾向があります。さらに、彼らは通常、標準的な履歴書では表示されない資質を求めているため、履歴書だけで分類することには消極的です。

MicrosoftやGoogleのような大規模なハイテク企業は、コンピューターサイエンスの確かな基礎を持つ人材を雇用しており、仕事に必要な特定の高レベルのスキルについてはあまり心配していません。たとえば、Microsoftの求人広告では、C＃、ASP.NETなどの経験が必要になる場合がありますが、現実には、採用マネージャーはそれについてあまり気にかけていません。それらの技術の経験がゼロの人は、CSの能力を実証すれば、非常に簡単に仕事を得ることができます。

スタートアップがどのように雇われるかは、それがどこから来たのかに大きく依存します。たとえば、スタートアップがシアトルまたはベイエリアにあり、GoogleやMicrosoftの元従業員によって開始された場合、彼らは基本的に大規模なハイテク企業と同じように雇用します。

それは文化的なものです。小規模、あまり知られていない、または「ITショップ」は、現在使用しているツールチェーンの経験がある人を雇う傾向があります。