私たちの組織は、入ってくる材料と出て行く製品の両方の品質を改善する必要性を認識しました。当社の製品は主に電気/電子ですが、機械部品は最終製品の不可欠な部分です。から得られた洞察を共有した結果として この質問 また、プロセス改善に関するその他の公の記事では、品質工学のチームメンバーに対する追加のトレーニングの必要性について、経営陣の注意を引くことができました。そこで経営陣は私にシックスシグマの原則に焦点を当てた質の高い技術トレーニングプログラムのための高レベルの提案を提供するように依頼しました。これは私が私が関連していると思う2つの質問をすることを私に導きます：
回答:
を取得 ASQ 証明書：
ASQ認証は、ASQが個人として認定したものです。 a内の習熟度と理解度を証明している 特定の知識体系
彼らはたくさんの 違う あなたが持っているさまざまなエンジニアや技術に適用される証明書：
そして、
シックスシグマグリーンベルトは、シックスシグマブラックベルトの支援の下、またはその管理下で運営され、品質問題を分析および解決し、品質改善プロジェクトに携わっています。グリーンベルトは、シックスシグマのツールとプロセスに関する知識を証明したい、少なくとも3年間の実務経験のある人です。
一次で最も一般的に使用される品質工学ツールは平均、標準偏差、ヒストグラム、パレート図、管理図です。 実験計画法（ＤＯＥ）、ＡＮＯＶＡ、スチューデントｔ検定、ｚ検定、信頼度検定、ゲージＲ＆Ｒなどの二次ツールでは、石川ダイアグラムが最もよく使用されるツールの次のセットである可能性が高い。
ソフトウェアの観点からは、Microsoft Excelはほとんどすべての統計的分析を実行できます ミニタブ あまりにも優れています。 SASのJMPもまた優れたツールです。業界をリードする統計ソフトウェアパッケージを利用したトレーニングプログラムも検討されるべきです。
6シグマの観点からは、黄色い帯、緑色の帯、黒い帯、マスターの黒い帯など、さまざまなレベルがあります。主に2つの認証授与機関は IASSC そして ASQ 。
コンサルタントの選択に関しては、私はあなたの業界の仲間からの紹介に手を差し伸べるでしょう。あなたのお気に入りの検索エンジンを使った検索は良いスタートですが、私は潜在的なコンサルタントに紹介を提出するよう要求します。また、あなたが適切にこれらのコンサルタントを吟味することを確認してください。エンジニアリングのバックグラウンドが強いコンサルタントは、他に検討する必要があるかもしれません。
現在の答えとは別に、私は品質エンジニアもFMEAプロセス（DFMEAとPFMEA一般）を知っていなければならないと思います。実際、Mfcg会社にとって（製品を設計していないのなら）、PFMEA（管理計画のような関連する他のプロセスと一緒に）SQCもまた重要です....検査がサンプリングベースで行われているならば、サンプリング計画を決める論理も理解されなければなりません... （出典；自動車デザインおよび製造会社における個人的な経験）