回答:
これにより、投資収益率の計算の開始点が得られます。これは、防止できる欠陥の数に関して、各問題を修正することの価値を示しています。アイデアは、曲線が問題の累積パーセンテージ対総問題を示すということです。曲線が56.8マークと交差するところに赤い十字を描きました。56.8は71の問題の80%です。つまり、そのポイントの左側にある「重要な」問題を修正すると、問題の80%が解決され、より価値のあるものになります。
次に、エンジニアは、左側の重要な問題について、考えられる各対応策の労力/コストを見積もる必要があります。見積もりは、絶対的な用語ではなく、相対的なものである必要があります。次に、値をコストで割って、相対的な投資収益率を得ることができます。
たとえば、ラジエーターコアの問題の修正が約90ユニットの難易度/コストであり、ファンの修正が20であり、サーモスタットが15の修正であると推定した場合、ROI計算は次のようになります。
これにより、追加する値をできるだけ早く最大化するためにどこから始めればよいかがわかります(これらの問題を解決するために時間に対して追加した合計値をプロットすると、曲線の下の領域が最大になります)。ご覧のように、ほとんどの問題が修正されるため、最初の問題から始めるのは簡単ではありません。これは、努力のために長い時間がかかる場合があり、その間、より簡単なファンとサーモスタットの問題を修正できたはずです。ROIは、これらの問題に取り組むための順序を提供し、ファンを修正すると、最高のリターンが得られ、次にサーモスタット、次にラジエーターコアが得られます。その後、問題の80%を修正しました。同じことをもう一度実行して、残りの20%に取り組むことができます。
もちろん、「価値」要素に追加される他の要因があるかもしれません-1つの問題についての否定的な報道など。同様に、労力の見積もりでは、時間と財務コスト、これに対してリソースを使用する機会コストなどの重み付けが異なる場合があります。これらの要素はすべて、この「価値」と「コスト」の要素で考慮する必要がありますROIの計算。どれだけ詳細に取得したいかによります。
重要度の低い問題を含むすべての問題のROIを計算できると思うかもしれませんが、実際には、特に多くの問題がある場合(この例では6つしかない場合)の見積もり自体はかなりの作業になる可能性があります。 。したがって、パレート分析を使用すると、最も重要な問題を非常に迅速に解決して、最初にそれらを推定できます。