原子炉の40年で必要な主要な停電管理作業の概要は？

私は、かなりの数の商業用原子炉が30年後期に停止を延長し（数ヶ月間閉鎖する）、閉鎖中の保守作業に多額の投資が必要であることに気付きました。ビジネスケースが積み重なっていないため、このコストは、場合によっては原子炉が工事を受けるのではなく永久に停止するほど高くなっています（たとえば、バーモントヤンキー、2014年12月）。

スコープとコストの観点から、関連する作業は何ですか。これらは、原子炉のタイプ（PWR、BWR、...）に応じてどれくらい異なりますか？

このトピックに関する短い短い記事があります。

原子炉はわずか10日間で燃料交換できるが、燃料供給が停止するまで重要ではない保守作業が通常異なるため、停止は通常平均2か月続くと言われている。これは理にかなっています。ほとんどのシステムは、稼働していないときに安全で作業しやすいためです。

蒸気発電所の標準的な重要ではないメンテナンスには、次のものが含まれます。

• ベアリング交換
• 腐食線の交換
• パイプ、バルブ、熱交換器の洗浄スケール
• 電気ブレーカーとリレーの交換
• 制御システムのアップグレード
• VFDのアップグレード
• センサーと圧力計、交換品
• タービン検査
• ボイラー検査
• 保険検査
• たくさんの書類

米国NRC規制は、核固有の保守を探し始めるのに適した場所です。

これは、エンジニアリングではなく、Beanカウンターにとってより良い質問だと思います。私は天然ガス火力発電所（総容量約500 MW）でインターンとして働いており、利益は発電所で何が起こるかを決定する重要な要素でした。燃料はパススルーコストでしたが、資本と保守プロジェクトは異なっていました。資本は再投資とみなされましたが、保守は費用でした。資本プロジェクトは、プラントに価値があるほどの価値を投資し、計画外の修理がプラントに対してカウントされた場合に承認されました。Ericnutschが上記で述べたように、マイナーな修理と一時的な修正と検査は、オーバーホールと核燃料補給があなたが思っているよりも長くかかるものです。

熱交換器の漏れチューブのようなものが良い例です。熱交換器を分離してユニットの動作を維持できますが、効率が低下するため、オーバーホールでチューブを修理できるまで出力をダウングレードまたは制限できます。この例では、通常、熱交換器を分離し、チューブを接続します。チューブの一定の割合が接続されたら、チューブラック全体を交換できるまでユニットをダウングレードする必要があります。