より長い労働時間は生産性を低下させることができますか？

従業員が毎週働く時間数を増やすことが1時間あたりの出力（生産性）に与える影響についての調査はありますか？すべての従業員が週3時間（41時間から44時間）長く働いている場合、生産性は増加または減少しますか？

誰について、どのくらい編集する ; すべての労働者が3時間以上働く場合。したがって、同じ金額でマシンを構築するために費やされる時間が増えます。しかし、私の仮説は、より多くの時間の動機づけがこの限界的なプラスを過剰に補償するということです。

私が見つけた最も近い研究は、ジョン・ペンカベルによる「労働時間の生産性」というタイトルの研究でした。

概要：

軍需労働者、そのほとんどが女性に関する観察は、彼らの生産量と労働時間との関係を調べるために組織されています。関係は非線形です。時間のしきい値を下回ると、出力は時間に比例します。しきい値を超えると、出力は時間の増加に伴って減少します。労働供給機能の推定に対するこれらの結果の影響が取り上げられています。この調査結果は、長時間労働が事故やけがに及ぼす影響に関する現在の研究とも関連しています。

参考文献のリストは長いです。この 2017年の記事からの引用の一部：

業界レベルのデータに基づいて生産機能を推定している研究は、労働時間への復帰の混合した証拠を見つけます。いくつかの研究では、時間に対するリターンの増加が見られますが（Feldstein、1967年; Craine、1973年、Leslie、1984年）、これは容量使用率を考慮に入れなかった結果（例：Tatom、1980）、または集約バイアス（例： DeBeaumont and Singell、1999）、他の研究では、生産量は労働者1人あたりの労働時間にほぼ比例すると結論付けています（Hart and McGregor、1988; Anxo and Bigsten、1989; Ilmakunnas、1994）。しかし、大多数の研究は、時間へのリターンの減少の証拠を見つけています（例：レスリーとワイズ、1980;タトム、1980;デボーモントとシンゲル、1999;シェパードとクリフトン、2000）。

いくつかの研究では、企業のパネルを使用して、労働時間と企業または施設の生産性との関連を推定しています（Crepon et al。、2004; Schank、2005; Kramarz et al。、2008; Gianella and Lagarde、2011）。彼らは、出力が労働時間数にほぼ比例することを発見する傾向があります。

企業の個々の労働者に関するデータ、または比較可能な企業の労働者に関するデータを使用した研究は、20世紀初頭にさかのぼります[...]（Goldmark、1912; Vernon、1921; Kossoris、1947）。最近になって、[...] CrockerとHorst（1981）は、出力が作業時間に比例することを発見しました、Brachet et al。（2012）、Pencavel（2015）、およびDolton et al。（2016）時間へのリターンの減少の証拠を見つけます。対照的な結果がLuとLu（2016）によって見つかりました。

その同じ記事は、トピックで利用可能な最新の論文であり、これはまた、生産性に対する労働時間の悪影響を発見します。今回はコールセンターの労働者にとってです。

New Economics Foundation レポートからの引用もあります：

スウェーデンで2番目に大きい都市ヨーテボリでは、スヴァルテダーレンスの老人ホームとトヨタ自動車工場の労働者が週30時間働いています。6時間勤務した介護施設の看護師は、標準的な時間帯の同等のグループよりも幸せで、仕事と余暇に多くのエネルギーがありました。彼らは病気休暇を半分にし、住民との活動にもっと多くの時間を費やすことができました。10年前に週30時間が導入されたトヨタ工場では、スタッフは現在、40時間で生産していたものの114％を30時間で生産しています。これらの結果は、スウェーデンおよび他の場所で、他の雇用主に労働時間を短縮することを奨励しています。

残念ながら、それらはリファレンスを提供していません。

この質問はそのままで、明確に定義された仮説を特に説明するものではありません。

私は人々により多くの時間より高いレートを支払っていますか？労働者の時間配分に応じて、賃金が上昇した場合、生産性の変化は正または負になる場合があります。労働時間の変更はどこで起こりますか？仕事を1分から1時間にすると、心が落ち着くまでに時間がかかるので、生産性が上がると思います。

質問に答えるために必要なこれらの種類のことは、1965年にゲイリーベッカーが提唱した労働、余暇、家事労働の時間配分に関連しています。1977年など、Gronauによって再び取り上げられました。労働時間を増やすと、家計生産や余暇の活動が減るので、労働時間を増やせば生産性が上がるのかといえば、何が仕事の限界価値を上げるのかと答えて、人が進んでやるより多くの仕事とより少ない余暇。

技術の進歩などで仕事がしやすくなると、生産性が向上するかもしれませんが、給与や仕事をしている場合は、喜んで時間をかけて仕事をすることができます。これは逆のことを意味します。つまり、時間を長くすると、それ自体、生産性が低下します。時給制の場合、仕事をしやすくするテクノロジーにより、限界労力が変わり、余暇や家事の機会費用が変わります。ですから、この場合はもっと仕事をして生産性を上げるでしょう。

問題は、長時間労働が生産性を低下させるかどうかではない。問題は、労働者が労働時間を変える理由と、それらの自発的変化が生産性の変化と重なるかどうかです。生産性に対する余分な時間の「影響」はあいまいです。

さまざまな国を比較するのは興味深いかもしれません。たとえば、フランスとドイツの労働者は過去数十年で年間労働時間をどんどん少なくしていますが、英国と米国では比較的安定しています。2000年から2015年まで生産性が大幅に向上していないのは英国だけです。長年にわたり、米国の労働生産性はフランスとドイツの生産性を下回っていました。これは2000年以降変更されました（私は世界的な危機が主要な役割を果たしたと思いますが、私は専門家ではありません）。Cf. Thomas Piketty、2017年1月9日、「フランスとドイツの生産性」