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追加のDBAの必要性を証明または反証する指標
現在、私と他の1人のDBAが2人いて、両方とも追加のリソース（または2人）が必要だと感じています。私はこのトピックについて直接マネージャーと数回話をしましたが、概念を売り込むのに苦労しています。最近、マネージャーが私たちと共有したいことは、私たちがやりたいことややりたいことの「ソフトバリュー」リストを考え出すのは本当に良いことですが、本当に役立つのは「ハードバリュー」を考え出すことです。ドルの節約を示しています。 私たちの認識されたニーズが正当なものであるかどうかを最初に理解する際に私を助けてください。会社のお金を節約するために必要なことを考え出すことができると思いますが、それは優先順位リストの先頭に置かれるだけで、その過程で私たちにもっと多くのストレスを与えます。 私たちの環境を高レベルで見るために、私たちがサポートを提供しているものに関して私が見ているものを以下に示します。 本番サーバー– 30+ 本番データベース– 200+ SQLバージョン– 2008 / 2008R2 / 2012、現在2014年、2016年中に調査 アプリケーション（サードパーティおよび自家成長）– 20+ アプリケーションチームのサポート– 6 仮想化– 75％仮想化された25％の物理 クラスター–計画中の レプリケーションが3つ以上–配布サーバーが1つ、サブスクリプションサーバーが2つ、サブスクリプションが24つ、パブリケーションサーバーが6 つ。計画された 可用性グループ–現時点ではありませんが、可能性を探る バージョン変更またはDBAリソースを促進する年間平均アプリケーションアップグレード/インストール– 2-3 パッチ適用（SP、CU）–問題が発生しない限り現時点では存在しません。累積データベースサイズ– 14TB + レポートサーバー– 2台のサーバーで構成される1つのスケールアウト展開。SSRS 分析サーバーに精通している人どちらもSSASに精通していない 追加のDBAの必要性を証明または反証するために、どのメトリックを使用する必要がありますか？ 私の当初の意図は、現在のキャパシティと計画されたプロジェクトおよび繰り返しタスクを実証することでしたが、追加のリソースを雇用する際のROIを実証する必要があります。