いえば事前知識は、あなたは、多くの場合、人々はについてむしろ話す見る理由であること、誤解を招くことができる前に信念。事前を設定するために事前の知識は必要ありません。必要な場合、ロングリークックは彼の問題をどのように処理しますか?
1950年代の保険会社のアクチュアリーであるLongley-Cookが2つの飛行機の空中衝突のリスクを見積もられたときの例を示します。これは、彼がこれまでに発生したことのない限りのことです。民間航空業界はまだ非常に若いが、急速に成長しており、Longely-Cookはすべて、過去5年間に衝突がないことを知っていた。
空中衝突に関するデータの欠如は、Markus Gesmannによって説明されているようにかなり正確な結論につながるそれより前にいくつかを割り当てることは問題ではありませんでした。これは、不十分なデータと事前知識がない極端な例ですが、実際の状況では、ほとんどの場合、問題についてデータ不足の信念があり、それを事前知識に変換できます。
事前分布については、どういうわけか「正確」または「一意」である必要があるという一般的な誤解があります。実際、意図的に「誤った」事前分布を使用して、データに対するさまざまな信念を検証できます。そのようなアプローチについては、Spiegelhalter(2004)が説明しています。この場合、事前の形成に使用されるのは事前の信念でさえありませんが、事前の仮説です。
ベイジアンアプローチを使用する場合は、モデルに以前のデータとデータの両方を含めるため、両方のソースからの情報が結合されます。より多くの情報をより多くのそれは持っているだろう影響、データと比較し、あなたの前で、より有益ではあまり影響があなたの前に持っているでしょう、あなたのデータです。
結局のところ、「すべてのモデルは間違っていますが、一部は有用です」。事前分布は、モデルに組み込む信念を説明しますが、それらは正しい必要はありません。モデルで記述されている現実の近似のみを扱っているので、問題に役立つ場合はそれで十分です。はい、彼らは主観的です。すでにお気づきのように、事前の知識が必要な場合、悪循環に陥ってしまいます。彼らの美しさは、データの不足に直面しても形成され、それを克服できることです。
Spiegelhalter、DJ(2004)。ベイジアンのアイデアを医療評価に組み込む。統計科学、156-174。