パフォーマンスレビュー中の給与の引き上げについて[終了]

現在、今後のパフォーマンスレビューでジレンマに直面しています。約1年前に会社を始めたとき、プログラミングスキルと知識に対する認識をできる限り正直にしようとしました。優れたプログラマーおよび開発者とみなされるコーディング能力と比較したコーディング能力に基づいて、知覚されるスキルを決定しました。そのため、私が提供された給料は当時満足していたものです。

仕事に就くとき、そしてその中にいる間は正直が重要だと信じているので、問題はありません。また、仕事に就いたら、雇用主に信じるように与えたものよりも上手くいけば、それが私の業績に反映されると信じています。

同時に別の開発者が雇われました。私たちは両方とも、同じプロジェクトで同じタスクセットを実行するために雇われました。数か月前、私はこの人が私よりもかなり賢明であることがわかりました。今、プロジェクトの中で、この人はプログラミングスキルやビジネスの知識においても私よりずっと下にいることに気付きました。プログラミングタスクで何度も彼を助け、彼のコードをレビューし、より良いソリューションを提供し、私たちが取り組んでいるプロジェクトについての概念を説明しなければなりませんでした。私たち二人が同時に始めたとしても。

自分の名前を直接言及せずに、または自分が何をしているのかを知らずに、少なくともこの人に匹敵するように（レビュー中に）給与を引き上げるにはどうすればよいですか。私がやった仕事に基づいてそれを正当化する場合、彼らが私に比較パッケージを提供しない場合はどうなりますか？もっと欲しいのか、それとも貪欲なのか？

他の答えのいくつかは、正しいことを述べています - 大胆であって、給料の増加を求めて、あなたがそれに値する理由を示してください。

しかし、それは本当にあなたの問題に対処していません-あなたはあなたがあなた自身の経験の文脈で満足している給料を受け入れました、そして、あなたは同等の役割（および同等または悪いパフォーマンス）の人がかなり高い給料。

バスの下で他の答えを投げかけるのではなく（一般的に良いアドバイスがあります）、その問題を完全に無視するためのアドバイスは、あなたに永久に支払い不足をもたらすでしょう。

それではどう対処しますか？

明らかに、他の答えは正解です。「オフィスポリティクス」の問題にしたり、比較コンテストにしたりすることはできません。どちらもあなたにとって悪いことです。

スキル/経験/なんでもあなたの後ろにいる同僚があなたよりもかなり高い給料を稼いでいるという事実は、単なる症状です。 これを雇用主にどのように対処するかを理解するには、実際の問題を把握する必要があります。この人はどのように雇われましたか？

1. 会社が人を雇うことに同意するとき、彼らは雇いが公平であると信じなければなりません。言い換えれば、彼らはリターン（人）が投資（給与）に見合う価値があるに違いないと信じています。
2. あなたの同僚が雇われた場合、会社はそれを公平な投資であると信じました。
3. あなたの会社が完全に無知でない限り、彼らはあなたの同僚の給料が少なくとも彼の経験/スキルについて知っている範囲のどこかにあると信じなければなりません。

つまり、どちらか彼はそれらをだまされ、あるいは実際には彼の給料は、あなたの位置の許容範囲です。 あなたが本当にあなたにふさわしいと思われるものを支払われたいなら、あなたは2番目の理由を調査する必要があります。

「昇給が欲しい、ここに私の成果があります」だけで問題を解決することはできません。それは一般的に良いアドバイスですが、良い仕事をしている従業員に与えることに慣れている昇給のタイプをあなたにネットするだけです。 自分の市場価値で支払われている人に与えるべきものではありません。説明する準備をしてください：

• 会社で成功した方法
• 仕事を楽しみ、そこで互いに長く有益な時間を過ごすことを想像する
• これまでに多くのことを学び、会社に利益をもたらし続けるために他に学べることを楽しみにしています。

...そして、ブームを下げます - あなたの給与は、あなたの価値が市場にあるものと釣り合っていません。 少なくとも米国では、プログラマーは現在、給与を交渉するのに非常に良い立場にあります。おそらく、あなたの同僚はすでに高いレベルで支払われていて、雇用プロセス中よりも少し高い給与を要求し、プログラマは見つけるのが難しいことを知ってそれを認めました。

市場価値が自分のポジションにとって重要であるとわかっているものについて、少なくともいくつかの情報を提供する準備をしてください。彼らはこれについて素晴らしいアイデアを持っていない可能性が高く、これはあなたの給与の大幅な増加を相殺します。

あなたの同僚に言及したり、オフィスの政治に入ることなく、すべて。

最初に、経営者の期待が「パフォーマンスレビュー」がお金について話す場所であるかどうかを再確認します。一部の企業では、2つのタスクが別々になっていますが、パフォーマンスレビューの結果は、お金に関するその後の決定に影響を与える必要があります。

あなたは貪欲になっているとは思いませんが、あなたは間違いなく正しい雰囲気を取り戻したいです。

一般的に、パフォーマンスレビューは「今年何をしましたか」という会話です。それで、あなたがどれほど素晴らしいのかの例を用意してください。Awesomeは、他の人よりも多くのコードを書くことを意味する必要はありません。より上級/経験豊富なエンジニアであることの兆候には、他の人にガイダンスを与えることも含まれます-あなたがこの他の人を助けてきたという事実は、特に助けがあなたから彼に流れている場合は、会話で出てくるはずです。他の人のそのようなメンターシップは、あなたがパフォーマンスに関して賢明にやった良いこととして考慮すべきです。

お金の厄介な問題に取り組むとき、あなたは報酬と地位の両方で前進したいこと、そしてあなたがあなたのキャリアで前進するために何をする必要があるかを知りたいことを指摘するのは良いことです。あなたの現在のランクを指摘する価値があります-特にレベルを超えてパフォーマンスをしているときは、人のランクを忘れることがあります。

補償について話す適切な時期はいつになるかを尋ねる価値もあります。確かに、今が良い時期かどうか、またはそれについての講演をスケジュールするのに良い時期があるかどうかを尋ねることに行くことができます。それは上司にいくつかの思考をさせるように促します。

あなたは、「私は少なくともXと同じくらい優秀なエンジニアであり、少なくとも同じくらいのお金を稼ぐに値する」と言って行進するのは、偽造だと思います。通常、あなたはあちこちに回り、自分が給料不足だと思い、あなたの給料はあなたが現在満たす仕事のニーズに合っていないと言うことができます。理由を尋ねられたら、他の人をどれだけ助けているか簡単に言うことができます。それが彼らがあなたの比較給料を調べるための弓の向こう側のショットでないならば、私は何であるかわかりません。

私はあなたが貪欲になっているとは思わないが、人々が彼らが交渉するものを手に入れるという事実の要素がある。給与のわずかな違いを心配することは通常無益ですが、それが重要な場合は、より多くを要求する必要があることを理解する価値があります。

あなたは貪欲ではありませんが、youしています。これは、同僚との関係を台無しにしてしまうため、正確には良くありません。

彼はあなたがプログラミングをするほど上手ではないかもしれませんが、彼の給料を交渉することはあなたより上手です。彼があなたのプログラミングから学ぶとき、あなたは彼から給料交渉とあなたの上司と大胆になる方法を学ぶことができます。

働くことはプログラミングだけではありません。

シンプルが最高です。ある時点で、「給与を増やしたい」と言います。

準備の段階で多くの正当化を行い、レビューで検討したすべての良い点を示します。作業したすべてのプロジェクトを必ず指摘してください。（これがいくつかの奇妙なレビューであり、それをスキップする場合）。レビューのネガティブな部分について言及してください。あいまいな「会社にとってもっと価値があると感じているだけ」でもかまいません。

あなたの同僚について言及したり、自分を彼と比較したりしないでください。それはオフィスの政治に向かって変わり、誰もそれを望みません。

そして、彼らが拒否した場合、あなたがあなたの給料に満足しているかどうか自問してください。そうでない場合は、他の場所で仕事を探し始めます。

貪欲である、あなたの雇用主です。彼らは最小限の費用で最大限の仕事を得ようとしています。あなたはあなたの仕事に対して最大限の報酬を得ようとしています。いつ、どこで洞窟を作りたいかを洞窟します。あなたが働きたいと思うものを受け入れてください。

あなたが他の人との関係で何をしているのかを考えすぎないでください。雇用主が支払おうとする金額を判断するのに役立ちますが、最終的にはあなたとは何の関係もなく、心配するほど悪化します。回避するのが最もよいのは、人間性の一部です。

他の誰かが不当な金額を獲得していると考えると、人々は実際に自分自身を傷つけます。これが事実であることを示すために、多くのテストが行​​われました。トリックは、あなたであることを避けるために最善を尽くすことです。合計突合せ猿があなたよりも年間10k多い場合、それはあなたと本当に何の関係がありますか？あなたが得ている補償に満足しているなら、それで満足してください。

しかし、ええ、あなたができるものを手に入れてください...常に。ただし、他の利点も考慮してください。すべてがお金に関するものではありません。彼らがあなたにあなたが求めているものをあなたに与えないなら、彼らがあなたに与えている他のものを考慮してください、それも価値がありますか？彼らはあなたに指示を与えていますか？彼らはあなたのスキルとキャリアを向上させるのに役立ちますか？快適な仕事ですか？多くはあなたが知らない...私はそれが少しRandian（ick）に見えるかもしれないことを知っているが、それはあなたの仕事に関しては本当にあなた自身の最善の利益のために交渉する必要がある。それはゲームの仕組みであり、あなたが幸せになることをより確実に保証し、雇用主はあなたに感謝します。

覚えておいてください：あなたはあなたが価値があるものに支払われません、あなたが交渉した程度とあなたが雇われた時にプログラマーの相対的な供給/需要に対して支払われます。

他のプログラマと比較してあなたが作るものについて心配することはお勧めせず、あなたがあなた自身のメリットについて良いケースを作ることができるだろうと思う給与に焦点を合わせます。

昇給が必要な場合、それを行う方法は1つしかありません。あなたがしていることとあなたの経験レベルに類似している求人広告を探して、あなたが市場で価値があるものを大まかに決定します。

これらの一部を印刷して表示することもできますが、これは対立的な場合があります。

そのため、パフォーマンスのレビューで、これはおおよそ私のような人の進行率であると言います。あなたがうまくやっていると仮定すると、あなたの成果を強調することができます。

彼らはおそらくあなたにこの量を与えないでしょうが、あなたは何かを手に入れるべきです。

そうでない場合（そして現在の仕事にとどまることを望んでいる場合）、次のレベルはその仕事に応募してオファーの手紙をもらうことです。その後、あなたは彼らにそれを一致するように頼むか、あなたが去ることができます。

最後に、あなたはおそらくあなたが値するものを得るために仕事を変える必要があります。ある会社に滞在するとき、あなたの給料を増やすことは難しいです。

注1：この他の開発者については絶対に言及しません。彼がより多くの給料を受け取っているという事実は、それがあなたが低給になっていることを彼らが知っていることを意味するので知っているのは良いことです。

注2：企業の99％では、あなたを維持するために雇用や昇給を行うとき、彼らはあなたにできるだけお金を払わないでしょう。彼らはあなたがデフォルトで価値があるものをあなたに支払わないので、これを上げるのはあなた次第です。

自分が価値があると思うものについて、現在の会社の外でオファーを取得します。失うものはほとんどないので、高い交渉をする。そのオファーを受け取ったら、あなたの現在の会社がそれと一致したいと思うかどうか見なさい。もしそうなら、あなたが働くのに最適な場所であると思われる方を選んでください。

それができない場合、他の人が何らかの理由で実際に過払いになっており、ダウンサイジングや再編成に最初に参加するかもしれません。

ここに提案があります。ほとんどの雇用主は、パフォーマンス評価、メリットベースの認識システムを利用しています。SMART目標には、記載されている目標達成を実証できるように、焦点を当てている特定の1つまたは2つの特定の領域を組み込むことができます。

監督と管理は、明確で明確な目標を見ることを好み、これらの目標を達成する従業員については何も語りません。そのような目的の1つは、新入社員の指導や支援の提供です。給与を上げるための1つの方法として、あなたを評価する雇用主の手段を活用してください。

私がやらないのは、給料を従業員と比較すること、または自分にもっとメリットがある人を気にすることです。あなたはレビュー表の個人であるため、雇用主の手段を通じてあなたの個性が強化され強調されるようにしてください。

もっと欲しがるのは人間ですが、欲しすぎるか、それに値すると考えるのは全く別のことです。実証されたパフォーマンスに焦点を当て、パフォーマンスレビューに焦点を当て続けます。覚えておいて、あなたは不愉快になりたくない、またはあなたの経営者があなたが現在価値があるよりも多くのトラブルとみなす立場に自分を置きたくないので、あなたは交換することができます。