あなたが主な開発者である小さなスタートアップをやめますか?[閉まっている]


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同様の状況にあったかもしれない他の人から聞いてみたいだけです。私は小さなスタートアップ(非常に小さい)で働いており、私は彼らが構築しているアプリの大部分の主な開発者であり、他の開発者は私とは異なる仕事をしています。私は会社に5ヶ月かそこら滞在しましたが、あまりにも多くのストレス、残業、プレッシャーなどになりすぎて利益が少なすぎて、他の会社と仕事をするのが恋しいので、すぐにもっと安定した会社に行くことを考えていますプロジェクトを支援できる開発者。男は私の仕事に満足しており、彼らがかなり遠くに行くのを助けたと思いますが、会社の方向性を伝えるのが難しいので、これほど「エッジ」にいるのが好きではないことに気付きましたとても新しいからです。また、私は

詳細を追加するだけで、私は会社のパートナーでも何でもありません。これについては議論されなかったので、W2に取り組んでいます(もちろん利点はありません)。私は家で仕事をしているので、退社しやすくなっていると思いますが、私はただ男をめちゃくちゃにしたくないだけでなく、あまりにも長く縛られたくはありません。少なくとも2週間は通知する予定ですが、もっと通知する必要がありますか?私はそれを育てるのが面倒なことになるのを知っているので、どのように私は主題を育てる必要があります。どんなアドバイスも大歓迎です

更新:これについて投稿してくれたすべての人に感謝します。私は今、大企業とのオファーを受け入れ、スタートアップを終了するプロセスを完了しました。私は2週間前に通知し、その後必要に応じて利用可能にすることを提案しました。基本的にはこの時点では本当に小さな会社なので、対処しなければならないのは1人の開発者だけです...とにかく、それはそうです将来の仕事のために創業者と良好な関係を維持する限り、うまくいくかもしれませんが、私は彼らの欠陥/欠点よりも個人的/ライフスタイルの問題であることがわかりました。


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私はそれがどのように所有者に伝えるでしょう。おそらく、少なくとも一時的に、あなたが知識を移管している間に、彼らは調整を行うことができます。
ジョブ

そうだと思っていましたが、誰かがすぐにステップインする人を見つけることができるかわかりません、少なくとも今は主要なものを終えることができるかどうかはわかりますが、少なくとも完全に機能するアプリを残しています安定した今のように)で、私は彼らと一緒に仕事したい他の誰かを見つけるために、その彼らに、文書化などを終了します
programmx10

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あなたがすべての開発を行っていて、会社に深刻な利害関係を持っていないなら、あなたはすでに悪い取り決めにすでに入っていると思います。パイの大きな塊に留まる場合は、所有者にレイアウトします。x%の所有権が必要か、退職します。部分的な所有権があなたにとって重要でない場合、おそらく会社はすべてが何かの価値があるという深刻な希望を持っていません。そして、もしそうなら、なぜあなたはあなたの時間を無駄にしているのですか?
ケビン


@Kevin、私は仕事を取ったときに私が公正なレートとみなしたものを支払われていました、それはプログラミング/プラットフォームのタイプに関しては私にとってステップアップであり、新しいことを学んでいる間は支払われますので、問題はありません、しかし、しばらくして、私が終わったところであなたが意味することを理解します。基本的に、十分な賃金に対するプレッシャー/責任が大きすぎますが、私が今得た仕事は間違いなくこの会社での経験の直接的な結果でした(私はほとんどすべて物事がインタビューで話した程度だった私は、私はそのすべて悪いと言うことはできませんので)スタートアッププロジェクトに取り組んでから学んだ
programmx10

回答:


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耳障りかもしれませんがそれはあなたの問題ではありません。所有者は、主要な従業員が緊急事態に出る計画を立てるのに十分賢くなければなりません。

別の見方をすれば、特定の開始日に新しい仕事を開始することに同意した場合、古い仕事から遅れてそれを危険にさらしたくはありません。

あなたが出発する前に正しいことをしようとしているように見えます。例えば、文書を最新の状態に保つ、知識の移転などです。


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小規模なスタートアップの場合、多くの場合、メインの開発者が脱退する事態に陥る余地はありません。事業が順調に進んでいくと仮定すると、そこで働いた人に対する敬意が欠けていることがわかります。絶対に辞めることはできますが、どういうわけかこれを大企業を辞めると考えるのは間違っています。
edA-qa mort-ora-y

私は同意し、私はそれをそのように扱っていません、私はメインのWeb開発者ですが、プロジェクトの他の開発者の部分がありますが、私はあなたが意味することを理解し、それらを移行するのを助けることが重要だと思いますが、最終的には彼らが最初から仕事として提示された場合、彼らが開発者に何をしても彼らにとどまると思っているよりも、彼らが労働者でなく、彼らが最初に等を決して提供しなかったり、開発者とそれについて話したことがない場合そしてdevがそのように取り、次に期待が、彼らはただの仕事と同じようにフィットを見て、彼らが残すことができるということでなければなりません
programmx10

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私はまさにこの問題について考えてきました、そして、それはそれに戻り続けています:彼らがあなたに必要な労働条件を提供できないという事実はあなたのせいではなく彼らのせいであり、彼らがあなたに必要なという事実はあなたに義務を作成しません部。そうは言っても、はい、それについて気を悪くしないでください。
マルヴォリオ

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あなたが本当に彼らを助けたいなら、私は彼らに4-5週を与えます。正直に言って、彼らが本当にあなたを去る準備をしていないのなら、彼らは困っているかもしれません。これはあなたのせいではなく彼らのせいです、特に彼らがあなたを寛大に補償していないなら。すべての卵を1つのバスケットに入れる場合は、そのバスケットをすべての費用で保護する必要があります。彼らが次の人のためにまともなパッケージを手に入れることができるなら、彼らは3-4週間で誰かを見つけることができるかもしれません、あなたに1-2週間の知識移転を与えます。しかし、その音により、そのような時間枠で引き継ぐのに十分な経験を積んだ人を連れて行くのに必要なリソースが不足しています。

同時に、2週間は完全に合理的であり、私はそれ以上の睡眠を失うことはありません。


ええ、彼はすでに2つの方法で追加の資金調達などについて話をしていることについて話し始めていますが、クライアントとの最初のトライアルを始めているので、ストレスを感じることができます。 「Mは間違いなく、他の機会に見て回る始め、私は自分自身が私はどこに滞在し、それを下に回し表示されていないに沿って右が来る場合
programmx10

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あなたが辞めたいと100%確信しているなら、彼に話し、あなたの知識を可能な限り(合理的に)伝達するのを手伝ってください。他の答えはこれについて良いアドバイスを与えます。

しかし、滞在するのに十分なインセンティブが与えられていないように感じている場合は、そのポイントも上げることができます。あなたはおそらくより良いオファーを得るために辞める必要はありません。

あなたの報酬があなたの責任と一致しないと感じ、他のオファーを見ていると彼に伝えてください。たとえば、別の経験豊富な開発者が負荷を軽減するのに役立ちます。それが不可能な場合(現金とすべてのために縛られている)、おそらくあなたはあなたの役割を補償する他の方法を見つけることができます。

新興企業で主要な役割を果たしている場合、一部のストックオプションは、あなたの努力に対して認知される(比較的)簡単な方法です。彼が資金調達を検討している場合は、これらのことについてできるだけ早く話し、投資家と議論できるようにします。もちろん、ストックオプションは会社が成功する場合にのみ機能するので、それについて考えてください。スタートアップは多くの経験を積むのに最適な方法なので、終了する前に選択肢を検討してください。


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良い点だけど、もっとお金が欲しい、仕事がもっといい-ライフバランスの問題、ストックオプションなどが必要だとは思わないそれらは影響を与え取る
programmx10

@ programmx10、多くの場合、非常に小さな調整により、生活の質の問題が大幅に改善されます。他に唯一の選択肢がある場合は、雇用主があなたのニーズに非常に対応していることに気付くかもしれません。
edA-qa mort-ora-y

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ストックオプションは宝くじのようなものです。数字が出てきてもまだ持っていない限り、価値はありません。食器棚に他に何もないとき、彼らは(しばしば素朴な)鍵個人をロックするために使用されます。時々、開発者を豊かにします。多くの場合、VCの資金調達、テイクオーバー、フロートの数ラウンドを経て、元の1%または10%のオプションは今や数倍の価値しかなく、燃え尽きていない人にのみ価値があります方法。(はい、私は皮肉

@mattnz、間違いなく同意しています...私は自分自身が本当に上級レベルになり、何年も自分のスタートアップをやってから、非技術者によって設立されたスタートアップにとどまるよりも良いと思います、私は間違いなくそのことに同意しますほとんどの場合、ストックオプションでゲームに負けており、開発者として起業家になる機会があります(特に、優れた開発/アーキテクトの経験がある場合)。他のスタートアップに携わるだけでなく、
programmx10

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あなたの2週間を与えます。彼らが本当にあなたを必要としていると感じたら、その時点で交渉を続けることができます。

また、2週間を与え、退社してから、A:退職するかB:代替品が見つかるまで一時的にそこにいることがわかっている請負業者として滞在することもできます。ちょうどあなたの契約上の合意があなたにあなたの、そして雇用主の余暇で去るオプションを与えることを確かめてください。次の仕事から時間がかかりすぎる契約上のギグに縛られたくはありません。

私はこれを行いましたが、雇用主は私に通知してから適切な代替品を見つけることができたので、契約の下で働く必要はまったくありませんでした。唯一必要なことは、電子メールで代替開発者向けの追加のドキュメント/説明を作成/提供することでした。


私のように、あなたが道徳と職業倫理を持っているなら、代替開発者に訓練とサポートを提供するためにあなたが利用できるという理解に任せます(それを落胆させるが、恐exではありません)。次の仕事に就くときは、前の雇用主にサポートを提供するために、奇数日または半日を自由に休めることを自由に認めることで同意してください(職業倫理を示しているので、悪いこととは見なされません)。私はこれを何度か行ったことがありますが、私たち両方にとって常にうまくいきました。
-mattnz

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@mattnz:私が辞めようとしていた雇用主が、代わりを探したり、代わりを見つけようとしたりして、私に仕事をダンプしようとし続けた状況にありました。それは2通りの通りです。前回チェックしたとき、会社があなたをもう必要としない、またはあなたを必要としないと判断した後、あなたにとって便利になるまであなたを雇い続けるという道徳的な義務はありませんでした。
スティーブンエバーズ

あなたに代わるよりもあなたを支払う方が彼らを傷つけないので、あなたはそれらを十分に充電しましたか?ある時点で、それらをただ切り捨てる必要がありますが、それは非常に専門的な最初の対応ではありません(特にスタートアップの場合)。OPは、彼を手放さない従業員を扱うのではなく、倫理的で専門的な出口戦略を探しています。
-mattnz

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私が望んでいる以上に重要な人々を受け入れているということは...少なくともあなたの上司に問題を提起することをお勧めします。スタートアップ環境が自分に適しているとは思わず、他のオプションを検討したいという言及。ストレスを乗り越えるのに十分な価値があると感じさせる方法があるかどうかを確認できます。誰が知っている、あなたは驚くかもしれません。

一方、2週間は問題ありません。他の人が述べたように、できるだけ多くの文書を作成し、移行の際に限られた助けが必要な場合は(有料コンサルタントとして)申し出ます。常に良い条件で出発しますが、健康、財政、将来の雇用を危険にさらさないでください。


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これは私がやったことのほとんどであり、彼は私に重要性を感じさせ、昇給を約束しました(私の新しい仕事が提供したものより上)が、さらに2ヶ月間、投資ラウンドがクリアになるまで、一日の終わりに「他の人の約束に基づいて生きるのではないので、私は彼が私が去っていることを理解している場所に徐々に連れていきましたが、移行を助けることを申し出て、ドアを開いたままにして「いつ」(もし?) 100万ドルの「すぐそこ」の資金調達
programmx10

それを聞いてうれしい!新しいポジションで頑張ってください!
アルビグラン

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従業員と会社との間で話し言葉のない話し合いがあります。彼らがあなたと公正かつ率直にプレーしている場合(例えば、彼らがあなたを冗長にする必要があると思うなら、彼らは可能な限りあなたに通知し、法的な最小通知であなたにそれをはねつけようとしないでしょう)、それは公平です彼らと公正にプレーすること-つまり、辞めたい場合は、より良いオファーを提供する機会を彼らに与え、あなたが就職している間、あなたが先に進み、1ヶ月滞在することを考えていることを伝えます新しいエンジニアへの簡単な移行を可能にするために最善を尽くし、引継ぎの準備などに時間を費やします。彼らがあなたにきちんと尋ねるので、無期限にとどまることを意味しません。あなたがしたいようにあなたを十分に補償する!

つまり、意図的にそれらをドロップし、暗黙の合意を破り、予告なしに突然残すこと(これは合法で合理的ですが、気分を害する可能性があります)と、ビジネス全体を計画したために避けられないことを区別しますあなたは彼らのせいであるあなたの心の良さから彼らのために働き続けます。

あなたは新しい仕事を喜んで探しているので、あなたは強い立場にあり、あなたは公正なことを知っています(あなたの見かけの重要性に比例してあなたを補償するか、あなたは別の仕事を得ます)、そしてあなたは強制する能力を持っていますそれ(あなたがとどまることを望まないなら、あなたは去ることができるので)。

それで、もしあるとすれば、公正な報償となるものは何か?会社のシェア?共有オプションの書面による約束[1]?高給?いつでも電話をかける必要がないように、いくつかの助けを借りますか?それから、それを求めて、もしそうでなければ、それは彼らのせいではないことを知っていると言いますが、どこかで働き、就職活動に行き、プロの引継ぎをしなければなりません。幸運を祈ります。

[1]注:他の誰かが指摘したように、会社が何か価値があるかどうかは、彼の意見ではなく、自分で決める必要があります。


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私はまったく同じ状況にはありませんでしたが、そうだった友人がいました。それは経済の低迷期であり、彼は小さな店に入って、明らかに最高の技術リソースでした。創設者はソフトウェアを構築しましたが、私の友人が私に言ったことから、それは混乱でした。しかし、彼と別の友人はサインオンして少しの間働きました。経済はその後約6か月で改善し、二人は同時に去りました。

ここで気分を悪くするつもりはありませんが、それは会社を破壊しました。

会社は完全に回復することはありませんでしたが、その大部分は、おそらく創業者が新しいリソースを探すのに良い仕事をしていなかったからです...当時はまだ多くの人が仕事を探していたので想像できませんでした彼が人々を見つけることができなかったという点で彼が真剣な努力をしたなら。

結局、状況を救い、生き残ることは、あなたではなく会社のリーダーシップの仕事です。したがって、最終的に私はここで他の人から与えられたアドバイスを二番目にします。あなたは自分の世話をするためにあなたがしなければならないことをします。滞在の可能性をすべて使い果たした場合、またはこの仕事があなたがサインしたものにならないという壁の文章を見ることができる場合は、少なくとも2週間の専門的な通知をしてから先に進みます。

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