同様の状況にあったかもしれない他の人から聞いてみたいだけです。私は小さなスタートアップ(非常に小さい)で働いており、私は彼らが構築しているアプリの大部分の主な開発者であり、他の開発者は私とは異なる仕事をしています。私は会社に5ヶ月かそこら滞在しましたが、あまりにも多くのストレス、残業、プレッシャーなどになりすぎて利益が少なすぎて、他の会社と仕事をするのが恋しいので、すぐにもっと安定した会社に行くことを考えていますプロジェクトを支援できる開発者。男は私の仕事に満足しており、彼らがかなり遠くに行くのを助けたと思いますが、会社の方向性を伝えるのが難しいので、これほど「エッジ」にいるのが好きではないことに気付きましたとても新しいからです。また、私は
詳細を追加するだけで、私は会社のパートナーでも何でもありません。これについては議論されなかったので、W2に取り組んでいます(もちろん利点はありません)。私は家で仕事をしているので、退社しやすくなっていると思いますが、私はただ男をめちゃくちゃにしたくないだけでなく、あまりにも長く縛られたくはありません。少なくとも2週間は通知する予定ですが、もっと通知する必要がありますか?私はそれを育てるのが面倒なことになるのを知っているので、どのように私は主題を育てる必要があります。どんなアドバイスも大歓迎です
更新:これについて投稿してくれたすべての人に感謝します。私は今、大企業とのオファーを受け入れ、スタートアップを終了するプロセスを完了しました。私は2週間前に通知し、その後必要に応じて利用可能にすることを提案しました。基本的にはこの時点では本当に小さな会社なので、対処しなければならないのは1人の開発者だけです...とにかく、それはそうです将来の仕事のために創業者と良好な関係を維持する限り、うまくいくかもしれませんが、私は彼らの欠陥/欠点よりも個人的/ライフスタイルの問題であることがわかりました。