インタビュー中にCEOとCTOにスタートアップの質問をするのに良い質問[非公開]

このサイトには、面接中に潜在的な雇用主に尋ねる質問に関する多くの質問があります。しかし、小さなスタートアップで面接をするときに尋ねるべき特定の質問があるかどうか疑問に思っていましたか？新しいスタートアップで働くことは、私が今まで持っていた雇用者とは異なり、インタビューの中でCEOとCTOにスタートアップを尋ねることを検討する必要があるものがあるかどうか知りたいと思いました。

私は統計学者/アナリストのポジションのためにインタビューをします。

編集：

CEOとCTOの両方と1時間の電話会話を2回しました。これらはインタビューとは呼ばれませんでしたが、なぜそこでそこで働きたいか、自分のスキルがどのように会社に貢献できるかなどについて話しました。また、履歴書には、教育、仕事の経験、プログラミングの知識など、いくつかのことも話しました。2回目の電話での話の後、彼らは私に飛行機のチケットを買って、別の州に本社を置く会社に飛びました。私が真剣な候補者でなければ、彼らは私を別の州の会社に連れて行かないと思います。

1. ビジネスプランに価値を付加する私のポジションをどのように見ていますか？
2. 私たちは完全に資金提供されていますか？
3. 物事をスピードアップしたり、お金を稼いだり、収益性への道を合理化したりするのにどのように役立つか、いくつかのアイデアを聞きたいですか？

1. あなたのビジネスプランは何ですか？そのコピーを見ることができますか？
2. 現在どのくらいの資金がありますか。成長が予想以上に大きい場合の計画は何ですか？
3. あなたの履歴書と以前のスタートアップ体験を見ることができますか

これらの3つは良い会話をするでしょう！

スティーブンA.ロウとennuikillerは両方ともいくつかの良い質問を提起しました。ただし、私が尋ねたいのは次のとおりです。

会社をどの方向に導きたいですか？

つまり、彼らは会社をIPOに連れて行くつもりなのか、小さいながらも良い収入源を持ち続けているのか、それとも定義された時間内にFortune 1000リストに参加して、それを売りたいのか彼らに十分なお金を提供した最初の人。彼らが質問にどのように応答して赤旗が立てられるかによって（すなわち、「私たちはまだ確固とした長期計画を持っていません」）、またはそれについてあなた自身の個人的な考えを見る必要がある状況かもしれませんなぜなら、彼らの計画は、彼らがその会社でどれだけ働きたいか、その仕事がどれくらいの期間続くかを示すサインかもしれないからです。