回答:
私は間違いなく機能 / 要件に焦点を当てて行きます。
このためにお勧めするツールは、Agile ZenとPivotal Trackerです。これらは両方とも、「要件間の階層をサポートする」もの以外のすべての要件に従います(少なくとも、私が知っていることではありません)。
このツールは、プロジェクトの要件を整理するのに役立つだけでなく、開発チーム、何で作業しているのか、これまでの進捗状況、不足しているものなどを整理するのに役立ちます。
開発/管理プロセスでスクラムを実装することもお勧めします。ここ数年、確かにそれは私を大いに助けてくれました。私もこの本をお勧めします:
頑張ってください!
大企業はすべて、要件管理にTelelogicのDOORSを使用しています。理由があり、それはメンタリティをレミングしていません。
FogBugzを使用して、リストしたすべてのアイテムを実行できます。バグトラッカーとしてラベル付けされていますが、あなたが言及したことはすべて行います。無料で試用して、無料で使用できます(最大2ユーザー)。より多くのユーザーが必要な場合は料金を支払う必要がありますが、比較的安価です(ホストされたバージョンではユーザーあたり月額25ドル)。リンクは次のとおりです。http://www.fogcreek.com/fogbugz/