私たちのチームは「Project In A Week」(ブートキャンプ)を行うことを考えていますが、他の誰かがこれを行った経験があるか、何かアドバイスがあるかどうか知りたいですか?
その背景にあるアイデアは、短期間で革新的で収益性の高い製品を考案するために、オフィスの気晴らしから逃れ、お互いに動機付け、チーム内で絆を築くことです。
計画では、開発チーム全体(約5人の開発者)、デザイナー、プロジェクトマネージャー、1週間のカンファレンスセンター/ホテルに1週間滞在するセールスおよびマーケティングのカップルを獲得します。1つのWebアプリ(事前に計画済み)を構築し、それを1週間以内にライブで市場に投入することに完全に集中します。私たちはかなり長い日働きますが、夕方にはチームとして一緒に楽しい時間を過ごします。日々のクライアントサポートに気を取られないように、チームのメンバーがオフィスに数人残っています。同様の「没入型」アプローチは、Firebrandなどのトレーニング会社で使用されています。
良いアイデア?ひどい考えですか?チームにインセンティブを与えるにはどうすればよいですか?
どんな考え/経験/アドバイスも大歓迎です。
乾杯