技術管理者が最新の技術を維持するための最良の方法

私のマネージャーは、最新の技術を維持するために従うべき技術ブログのリストを求めました。彼の問題は、彼が聞いたことのない用語（つまり、NoSql、シャーディング、アグレ、サービスバスなど）を聞き続けることです。それらを見上げます。また、彼は、個々のことを個別に学ぶのではなく、すべての新しいテクノロジーとそれらが一緒に収まる場所の全体像を持ちたいと考えています。

彼はブログについて尋ねましたが、私は印刷雑誌も役立つと思っています。

彼に何と答えるべきですか？

これは非常に心配です。私が働くという技術的経営者であり、非常に知識が豊富で非常に多くの最新技術やトレンドのスピードまで、おそらくそれ以上に超える人々が実際に開発を行って。

これはおそらく、エグゼクティブレベルの技術管理者が、新しい市場機会を探求するために、常に最新のトレンドを探求しているからでしょう。CTOである場合、変化する市場の状況に適応するためには、常にトップに立つ能力が非常に必要です。

オンラインで自分の答えを調べて見つけることができないテクニカルマネージャーには非常に警戒します。私の技術マネージャーと私は、誰が追いつくことができるかを競います。（それは楽しい競争で、どちらかが新しいツールやテクノロジーを最初に見つけたときに冗談を言うことができます。）

さらに、CTOまたは技術マネージャーが開発者よりも先にあるべきなのは、開発者がエンジン室に石炭をかき混ぜてエンジン炉にいる間、管理者が水から覗く危険な氷山を先読みする必要があるためです。

確かに、開発者はおそらくシニアマネージャーよりもツールの使用方法について多くを知っているでしょう-私が一緒に働いているマネージャーは間違いなくハングアップする可能性があります-しかし、正しい方向にビジネスを戦略的に操縦するために先を見越しているのはテクニカルマネージャーです、そしてこれを行うには、強力な研究能力と分析能力が必要です。

すべてについてすべてを知ることは不可能、または必要ではない

私たちは皆、最新のトレンド、クールなテクノロジー、流行に敏感な用語に遅れを取らないように努めていますが、すべてのベースを網羅し、すべてのベースで最新の状態を維持することは不可能です。

いくつかの技術は実際に知る価値があるほど長く持ちこたえていませんし、他の技術はまだあまりにも曖昧であるため、実際にどのようなメリットがあるのか​​明確ではありません。

これは、次の3つの理由のいずれかが原因で発生したと推測します。

1）テクニカルマネージャーは、最先端のテクノロジーを使用して、自分（および他の人）を非接触に見せることで、一部のパワーゲームをプレイしている人々の群れに追いついています。このゲームに勝つための最良の方法は、プレイしないことです。あなたは彼らよりも「クール」になり得ないので、試してはいけません。実際、チームリーダーの周りでリングを走らせるための用語を作っているグループを捕まえました。

これを芽に食い込ませる方法の1つは、関係する人々に技術がチームの他の部分にとって何であり、なぜそれが有用/有利であるかを説明するよう求めることです。TMが自分の知らないことを認める必要はありません。技術を話す議論に他の全員を含めるように連中に頼んでください。彼らの用語の使用が本物であれば、彼は説明を得るでしょう。彼らがパワーゲームをプレイしていた場合、これは二度と起こりません。

2）技術管理者は実際、彼の深みを失い、水を踏み、必死に助けを求めています。簡単なGoogle検索では、少数のブログ/フォーラム、またはこの質問のようにブログの推奨リストを尋ねるProgrammers.stackexchange.comの質問が表示されます。たとえば、Wikipediaにサンプルの用語を入力し、いくつかのトピックリンクをたどって読み進めたり、他のトピックを拾ったりすることができます。

彼らがあなたにこれを思い付くように頼んだ（そして彼らはできなかった）ことは少し心配です。

毎日昼食のために開発者に参加してもらいます。

私見、良いマネージャーは、その同じ知識を「サイドロード」するのではなく、開発者の知識を活用します。

Stack Exchange（もちろん）、Tech Republic、SlashDot、Wired.comなどの基本的なサイトがあります。

可能であれば、特定の作業に関連するいくつかのサイトを見つける必要があります。

印刷された出版物に関しては、eWeekly、PCMag、PC Weekly、Computer World、その他約100万があります。これらの多くは、それぞれのサイトでかなりの量のニュースも持っています。

私が知っているすべての「技術ニュース」サイトと雑誌は、「Current Project X」に関連する場合、自分の専門分野に特化したものを見つけない限り、かなりヒット/ミスしています。

私の意見では、彼は可能な限りあなたがしている仕事に関連するコミュニティサイトに参加する必要があります。

これが、twitterが本当に役立つと思うところです。クリームを押し上げるのを助けるソーシャルメディアの力。

彼はパターンとプロセスの実践に関するソートリーダーに従うことを提案します。ターゲットとするホストプラットフォームの開発者または技術リーダーに従ってください。構築するドメインのリーダーをフォローします。多くの場合、これらのさまざまな分野のリーダーは、良いアイデアや約束のために認識しているアイデアを促進するのに役立ちます（そして、ブログの投稿を介してより完全な考えにリンクされることがよくあります）。

ツイッター上で時々冗談を交わすと、非常に技術的な懸念について、例外的ではあるがおそらく以前は知られていないコメンテーターを見つけることができます。

少なくともニュースフィードを取得するか、単に以下のサイトにアクセスするように伝えることができます。これは、少なくとも、彼が詳細を学ぶ必要があるかもしれない技術またはソフトウェア関連の事柄について鳥瞰図を得るのに役立つはずです。ところで、あなたは素晴らしい従業員であり、あなたがオンラインに来て、彼が彼を助けることができるように、そしてあなたが昇給に値するという質問を投稿しています。

• https://news.ycombinator.com/
• http://www.gartner.com/newsroom/archive/
• http://www.codinghorror.com/blog/
• http://www.reddit.com/r/programming
• http://mashable.com/apps-software/
• http://www.drdobbs.com/
• http://www.infoworld.com/news
• http://slashdot.org/

私はまずジョエル・スポルスキー著 『Smart And Gets Things Done』のこの本を読んで再読することをお勧めします。

優れたマネージャーになる方法、プログラマーと働く方法、優れた開発者環境を作成する方法、および物事を成し遂げる方法を学ぶための技術マネージャー向けの素晴らしい本。