プログラマが仕事を辞める理由と、辞める理由があなたの今の仕事に再浮上したかどうかを調べることに興味がありますか?
単に報酬、場所に任せる理由は、上司/同僚、認識不足または退職/新しいキャリアパスが嫌いです。
更新:私はプログラマーとテスターのチームに責任があり、私のチームが去る動機となるものをよりよく理解し、できればそのような問題に対処することを試みます。
プログラマが仕事を辞める理由と、辞める理由があなたの今の仕事に再浮上したかどうかを調べることに興味がありますか?
単に報酬、場所に任せる理由は、上司/同僚、認識不足または退職/新しいキャリアパスが嫌いです。
更新:私はプログラマーとテスターのチームに責任があり、私のチームが去る動機となるものをよりよく理解し、できればそのような問題に対処することを試みます。
回答:
このブログ投稿は、ディスカッションに多くの価値を追加し ます 。雇用主であるあなたが雇用市場で競争力があることを確認してください。
私は厳しい裁判官です。私の人生を維持するために食べる必要があるので、私はほとんど厳しく判断しないでください。私の投稿は主観的であると確信していますが、私は自分の観点から正直に答えようとしました。お分かりのように、それは会社のために私ができることのすべてではありません。それは私が何を望んでいる(そして得ることができる)かについてのすべてです。参考までに、私は男性であり、子供ではなく、結婚していません。
[順不同]
私が去った理由:
なぜ私はまだ離れていませんか(順不同):
私が5-10年とどまる理由:
私が10年以上も付き続ける可能性が低い理由:
これがお役に立てば幸いです。はい、私は夢想家です。
私がソファに向かった理由:
少し詳しく説明する
私の最初の仕事は主にVisual Foxproのプログラミングで、Visual Foxproでのキャリアパスはあまり見られませんでした。
守られなかった約束は、私があなたが訓練コースを必要とした割り当てを得るという約束で従った訓練コースでした。私はそれらの割り当てを取得しませんでした。
ある雇用主では、成績1〜5を取得して、成績を評価し、昇給の基準を定めています。悪い評価の理由には、「あなたの初任給が高かった」、「他の従業員が与えられた4を使い果たした」、「あなたが今4をあげることができないように余分に給与を増やした」などがあります。
私は、給与を25%引き上げる申し出を受けました。
誰も他の誰かのために金持ちになれないことを悟る。
Dan Pink's DriveのRSAアニメーションバージョンを見てみることをお勧めします。
その中で、Pinkは、従業員の基本的な給与ニーズが満たされると、3つの主な要因が動機付けと満足度に影響すると理論付けています。
明らかに、これはすべての動機をカバーしているわけではありませんが、多くの動機をカバーしています。
このテーマに関する非常に推奨される読み物はPeoplewareです。
個人的には、前の従業員を辞めた理由には
ディルバートの漫画を読んでください。
彼らが作品の質に興味を示さないので、私は去ります。製品品質の作業には時間、労力、エネルギーが必要です。そして、その時間にはお金がかかりますが、その努力の欠如は、信頼性、パフォーマンス、大量のデータの扱いやすさを低下させます。
基本的に、企業がくだらないコードをただひたすら続け、それから毎日のエラーが発生する、またはサーバーがクラッシュするという報告を受けるのはなぜだろうか。
気にしないことには費用や結果があります。
タイトルが「プログラマー」であるのは嫌いです。タイトルは、Excelマクロライターからハードコアベテランシステムソフトウェアエンジニアに至るまでの役職に使用されています。
人々の滞在を希望する場合は、「プログラマー」の肩書きを取り除き、ソフトウェア開発の専門家が真の専門家のように扱われるように組織を構成する必要があります。経営に追われる代わりに技術を維持したい人のためのキャリアトラックを持っている組織は、より良いソフトウェアを生み出し、離職率を低くしています。
理想的には、組織には、最高の技術グレードが少なくとも報酬と権限の第2レベルのライン管理と同等の技術的なキャリアトラックが必要です。非常に効果的な技術組織には、ディレクターまたはエグゼクティブに直接報告する「助言」レベルのエンジニアがいます。アドバイザリーエンジニアは、ラインマネージャーではなく、プロジェクトマネージャーでもありません。アドバイザリーエンジニアは、米国海軍の最高司令官(http://en.wikipedia.org/wiki/Warrant_Officer_%28United_States%29)に相当する民間人です。つまり、経験豊富な(20年以上)技術専門家です。高価なプロジェクトが南に行かないようにする方法を知っている上級管理機関。
私が会社を辞めた理由の1つ:
英国のNHS(National Health Service)で働いていたため、私の給与はバンド(A、B、Cなど)でした。つまり、私は自分のバンドの最高給与に達することができたが、それ以上の収入を得ることはできなかった。私が有意義な昇給を得るための唯一の方法は、昇進(現在のシニアソフトウェア開発者が退職または死亡しない限り起こりませんでした)、または私の賃金の生活費増加によるものでした。
チームには同じ給与を5年間受けていた開発者が1人いました。彼はすぐに去った。がらくたの賃金にうんざりする前に、私はそこに2年間続きました。
乾杯。ジャス。
私はまだ見ていませんが、会社はあなたのキャリア目標やスキルセットと完全に対立する方向に進んでいます。
たとえば、ある会社でJava製品ラインを廃止し、Progress 4GL(他のメイン製品ライン)に完全に集中することにしたとき、私は会社でシニアJava開発者として働いていました。Progressの開発者としてキャリアの行き詰まりに夢中になることにはまったく興味がないので、やめるしかありませんでした。数週間後の会社のCEOは、会社の主な収入源が(トレーニングではなく、生産したソフトウェアを販売していたとき、「私たちは製品組織ではなく、サービス組織だ」と発表しました。私たちも提供したそのソフトウェアのホスティングは、最終的なストローでした(私も他の人も)。