チームのレベルを上手に向上させるための戦略は何ですか？

チーム全体を改善し、技術面だけでなくあらゆる面でグローバルレベルを上げる革新的な方法を探しています。

私の実際の解決策：

• プログラミングチャレンジ投票、メモなど

• お互いに教える：毎月、メンバーは新しいAPI、戦略、より良いソフトウェアの構築に役立つものを提示する可能性があります。それは投票で終わるでしょう。承認された場合、チームは1か月間使用することを約束します。その後、フィードバックし、それを使用するか、そのままにします。

• あなたの死角低減するための年次レビュー のごジョハリの窓を。人格的に、私は本当にお別れの報告を有益であると思います、私が決定的に人々のグループを去るたびに行われます。

社会的条件付けのため、ウォーミングアップが必要です。だから私は本当に彼らに彼らの言葉をフィルターにかけないように、そして私についてほとんど悪口を言うように彼らに言います。

彼らが何と言おうと私は静かにします。

特に女性が遠く離れてメールで返信できる場合は、女性に最適です（ダブルセーフティネット）

そして、あなたはどうですか？

私たちは昼食をとり、学ぶ/無料の金曜日に、開発者が取り組みたいプロジェクトに時間を費やすか、mvcconf.orgのようなトピック/ウォッチ会議を提供します。ここにはたくさんの素晴らしい提案があります：素晴らしいランチとトピックを学ぶ

ペアプログラミング

シンプルで効率的

技術的な側面以外の点を改善したい場合（そして、あなたの提案は良いので、そこに新しいものを追加しないようにします）、非技術的なイベントを試してください。みんながレストランにランチ（またはピザを注文して会議室で食べる！）やボーリングなどの社交イベント、またはその他のグループアクティビティは、チームの構築に役立ちます。半定期的（毎月または隔月）にすることも良いでしょう。そのようなイベントでは、仕事に関係のない会話をするようにしてください。

全員が同じ本を読んで話し合う、必須のチームブッククラブを用意します。

• チームに取り入れてもらいたい実践やアイデアを反映した本を選んでください。
• チームのために本を購入し、彼らが本を保管できるようにします。
• 本を読んだり資料を勉強したりするために、彼らが仕事の週に時間を割けるようにします。
• この本を週に1チャプターで読んで、圧倒されないようにしてください。
• 必要に応じて、他のチームのメンバーを招待します。
• 最初の本が終わったら、チームに、興味のある本をリクエストするように依頼します。

更新：必須の会議の代わりに、全員が参加できるようにスケジュールし、全員に最初の会議に出席するよう依頼します。次に、彼らが参加できるようにします。

@Ryan Hayesのランチでアイデアを学び、毎週のステータスミーティングの後に15分間の講演をしてもらいます。ジュニアエンジニアとしては、学校で学んだかもしれないが、年上のエンジニアが学んでいないかもしれないことについて。1つの例はTDDでした。1分間の会話よりも15分間の会話を準備する方がはるかに簡単です。そして、人々にそれを聞いて/聴いてもらいやすくするのです。