私の経験では、開発チーム（ただし、一般的にはどのチームでも）は3種類の人々で構成されています。
- 品質のためにドライブを内蔵しているもの、
- お金（ビール/女の子/何でも）のためだけにそこにいて、あなたが彼らを動機付けようとしてもそれほど気にすることができなかった人々、
- 「平凡な」もの（より良い言葉がないため）。
最後のグループは最大であり、与党に追随する傾向があります。チームに十分な質の人がいる場合、彼らは自分自身で大多数を引き寄せることができ、チームの精神とモチベーションの強力な上昇スパイラルを作成します。ただし、スラッカーが多すぎると、逆の効果である死のスパイラルが簡単に作成されます。
マネージャーにとって一番のタスクは、適切な人を選択して維持し、悪い人をできるだけ早く取り除くことです。「平凡な」ものではありません-彼らは改善を開始し、他の人の良いアイデアをサポートするために影響を受ける可能性があり、そのうちのいくつかは最終的に自分自身でポジティブなトレンドセッターになることさえあります。
[Update2] Albの答えを反映して：IMOはチーム内で質の高い開発者が大多数を占める必要はありません（ただし、害はありません:-)。あり、「トレンド設定閾値」サブグループの見解や行動が迅速コミュニティ内の「主流」になることができた上に、他の人々は、予告を取るとフォローを開始しては、。これは、より大きな社会での仕事で常に見ることができます（例：（非）喫煙習慣、健康と食事、ポップ流行、オーガニック食品）。私の非常に大まかな見積もりは、25〜30％程度になる可能性があることですが、多くの要因に依存します。これは、悪い人が多くの人を傷つけることができる場所です。チーム内の数人の悪い人でも、そのしきい値を大幅に上げることができます。[/ Update2]
もちろん、トップの人を十分に雇うことは常に可能ではありません。そのため、最初の派theが単独で物事を推進するほど強くない場合、経営陣は彼らを助ける必要があります。これに関するいくつかの考え：
スクラムには、製品デモでこれに対する良いアイデアがあると思います。チームメイトだけでなく、他のチームの開発者、管理者、さらにはアプリのユーザーで構成されるオーディエンスの前で実装した機能を実証することは、大きな誇りの源であり、チームを支援する強力な要因にもなります。
もう1つは、経営陣が品質に関して開発チームに真剣に耳を傾けることです。デマルコとリスターは、開発チームが本番に移行できるものについて拒否権を持っている企業/部門があることさえ言及しています。アプリのプライムタイムの準備がまだ整っていないと感じた場合、管理者が何を望んでいるかに関係なく、リリースを延期できます。これは経営陣にとっては難しいですが、チームの精神を構築し、言葉のレベルだけでなく、ここで品質が本当に重要であるというメッセージを強く伝えると想像できます。
これは次の点につながります。「品質のカルト」を作成するには、経営者はほとんどの経験豊富な開発者がすでに知っていることを徹底的に理解する必要があります。品質は後からではなく、最初から製品に組み込む必要があります。したがって、人々は、長期的な保守性について考え、迅速な解決策ではなく、優れた解決策を追求することを奨励する（そして報われる！）必要があります。
更新
@Machadoは彼のコメントで（少なくとも私には）質問に新しいひねりを加えました：
チームのコード品質を改善するために、マネージャーではなくチームメンバーとして私ができることは何ですか？
いくつかの考え：
- 学習を続け、聞いている人に知識を広めてください。ベストプラクティスを学び、使用する専門分野のます。
- 仕事を誇りに思う。
- これら2つは、ほぼ自然に、他の人、特に新人と後輩の前向きなロールモデルになります。これを意識し、チーム全体の利益のためにあなたの役割を活用してください。他の人に影響を与える最善の方法は、前向きな例です。
- コードだけでなく、ソフトウェア開発のプロセス全体を見てください。開発プロセスを最適化するために質問を続け、フィードバックを提供し続けます。
最後になりましたが、「トップガイ」になれる場所を見つけましょう。もしあなたが今「平凡な」グループにいるのであれば、あなた自身の成長に努めてください-うまくいけば、上記のアイデアがその助けになるでしょう。しかし、現在のチームの「下位層」にいる場合は、理由を分析することをお勧めします。あなたをやる気にさせるのは何ですか？悪い労働条件？チームメイト？管理？仕事の種類？そして、あなたを興奮させ、興味を引くものは何ですか？同僚や上司に相談する必要があるかもしれません。または、より良い仕事を探す必要がある場合があります-または、新しい職業でさえ-あなたが輝くことができる場所。人生のかなりの部分を不満や憂鬱な活動に費やす価値はありません。
また、外部要因（雇用機会の不足、請求書の支払いなど）により、現在の最適ではない仕事を続けることを余儀なくされることもあります-それは時々起こります。この場合でも、それを最大限に活用してみてください。質の高い仕事を（状況が許す限り）生産すること自体が報酬であり、それはあなたの自尊心を維持し、長期的に健全でオープンに保つのに役立ちます。したがって、より良い何かのための機会が現れたとき、あなたはそれをとる用意ができています。