回答:
彼らは雇用主固有のものではありません。実際、彼らは職業説明のデータベースを保持している米国労働統計局から来ています。このデータベースには、標準化された役職のリストと、各役職のかなり正確な定義があります。コンピュータープログラミングを含む多くの職業では、専門知識のレベル、長年の経験、および/または管理責任に基づいていくつかのバンドがあります。これらのバンドはローマ数字で指定されているため、COMPUTER PROGRAMMER I、COMPUTER PROGRAMMER IIなどです。等
BLSの説明は、彼らがリンゴにリンゴを比較できるように、合理的に厳密かつ正確です。多くの人は、求人サイト、salary.comのような給与比較エンジン、特に大企業の人事部門など、標準的な職務記述書と役職が必要なときにこれらの定義を使用します。
プログラマーの5つのレベルの公式定義はこちらです。ここで引用するには長すぎますが、決してランダムまたは雇用者固有のものではありません。
一方、米国では、プログラマーが働くのに最適な場所は、一般的に米国政府の職務記述書に依存するのではなく、独自のより意味のあるシステムを作成することが一般にわかります。
彼らは雇用主固有の定義です。
ただし、一般的には（給与と年功序列の目的で）開発者を評価する方法です。
各企業は異なりますが、一般的には次のようになります。
SD Requires no Experience.
SD I Requires X years in the industry or Degree
SD II Requires Y years in the industry
SD III Requires Z years in the industry
Senior SD Requires Z years in the industry but you are responsible for something
But not yet people (For that you would need lead in the name).
After this is gets more vague.
And varies a lot between companies.
@Renesisによる以下の情報もしっかりしています。
マーティン・ヨークの答えと似ていますが、これらのことを実現する本当の方法は、人々をコストとして定義するために財務（そしてその後人事）が必要だと思います。*
新しいSEが必要になった場合、マネージャーは特定の職務レベルでの新しい人員を求めてHRを通じて財務に要求します。SE IよりもSE IIIの方が適切な正当化が必要です。
HR / Recruitingは、承認された給与範囲とそのレベルに関連付けられた経験のあいまいな定義に基づいて候補者を検索します。
SE I Salary in range of A-C X yrs
SE II Salary in range of B-D Y yrs
SE III Salary in range of C-E Z yrs
これらの定義には、内部の職務記述書も関連付けられており、採用担当者は、それらを可能な候補者の最近の経験と一致させようとします。（つまり、SE IIまたはIIIの「要件の収集と定義に役立ちます」）
新しい「人員」を必要とするマネージャーが適切な候補者を見つけると、SE ____としてオファーが与えられます。タイトルは役職が承認されたものです。
将来的には、昇給もこれらの給与範囲に基づいて行われる場合があります。候補者が範囲の最上位に達したが、まだ昇給が必要であり、マネージャーがそれらを維持したい場合、昇給をファイナンスに正当化するために昇給とともにタイトル昇進を得ることができます。
このため、同じ会社に2人の開発者がいて、同じようなスキルセットと異なるタイトルを持っている場合があります。それはすべて、採用が承認された役割に関係しています。
また、2つの異なる会社を比較する際に、これらのタイトルがあまり意味を持たないことを意味します。
***** これらが実際に企業内でどのように作成されるかについては、通常のプロセスでは、企業が成長するにつれて財務部門が各部門により厳しい給与ガイドラインを課す必要性を感じているようです。人事部門は、これらの役割を定義し、同等の給与と範囲を調査し（すでに過払いであるかどうかを調べるため）、実際の定義について部門からの入力を求めます。
私は、このプロセスを7歳前後の従業員150人で始めた会社の一員でした。私は退職しましたが、今はすでにこれを実装している会社の一員です。興味深いことに、私が現在いる会社（公開会社）には、会社内のすべての部門で、すべての部門でレベルを同等化および比較するために使用できる数さえあります。職務が死に至るまで定義されていることについて話してください！それはすべて金融と人事から生まれています。
多くの場所には「バンド」と呼ばれるものがあります。より高いバンドはより多くの上級職を表し、「上級」はより多くの/より良い教育、より多くの経験、より熟練した、またはより政治的なつながりに貢献することができます。タイトルは次のようになります。
通常、新入社員は教育に応じてIまたはIIです。人々は通常、比較的早くIIIに当たり、しばらくそこに留まる傾向があります。大多数の人はIVを過ぎて決してそれを作りません。Vには、上級管理職と上級技術スタッフの両方からの出版物と推奨事項が必要です。VIは、概念的に国内または国際的な承認を必要とします。
IVとVの重要性は、部門ごとに大きく異なる傾向があります。一部の場所Vは、管理職のような役割を担っている間、マネージャーの肩書きの代わりとして使用されます。また、部門が行う作業の高度化にも依存します。皮肉なことに、より高度な作業を行う部門や優秀な人材を抱える部門にいると、部門の配分方法に大まかな割り当てがあるため、昇進の機会を大幅に減らすことができます。一部の部門では、Vは新しく作成されたIIIまたは別の部門のIIよりもはるかにスキルが低くなります。