どのようなHRポリシーがあなたが熟練したプログラマーを見つけることを妨げていますか？[閉まっている]

面接プロセスでは、候補者にプログラミングテストとプログラミング設計の問題を与えます。

私たちの人事部は、法的懸念のためにプログラミングテストの管理を停止するように指示しています。これは、候補者を選別する当社の能力を本当に妨げます。

有能なプログラマーの雇用を妨げる他の人事ポリシーはありますか？

現在の仕事で見た2つのこと：

不適切な役職

開発/生産環境を管理するために、上級レベルのシステム管理者を雇いたかったのです。この仕事には、HIPAAの新しいセキュリティ対策の実装も必要でした。とにかく、技術部門の半分がディレクターで構成されているため、役職は「ホストシステムとセキュリティのディレクター」でした。私たちが得た履歴書は、高レベルの経験を持つ人々からのものでした。1人の男がMacDonaldsのサーバーファームを管理していましたが、何年も実際にはいませんでした。

面接のために人事部が連れてきた人たちは全員、管理職の手を介さずにいたため、私たちはどこにも行けませんでした。説明を別のタイトルで投稿しました。私は以前の仕事で多くのネットワークエンジニア/システム管理者を知っていましたが、そのうちの1人がそれを見て応募しました。私は以前の仕事から直接数人の人々に手を差し伸べていましたが、誰も動きを望んでいませんでした。

不適切な仕事の責任

私の現在のショップでは、私たちはすべてサーバー側のJavaプログラマーであり、javascript、html、またはcssの点でフロントエンドの専門家は誰もいません。これでJavaScriptは簡単になりました（ただし、jqueryを習得させようとする人は苦労します）が、誰もその部分を学びたくはありません。

クライアントサービスおよびマーケティング部門のプロジェクトを担当できる部門のプロジェクトのフロントエンド開発者を見つける必要がありました。私たちが投稿した職務記述書には、本当に必要なものではない場合でも、Javaスキルが必要でした。 人事担当者は、すべての技術者が交換可能であり、同じスキルを持っている必要があると考えることがあります。

「テクノロジーYとZでX年の経験を持つ人が必要です。」

経験は素晴らしいですが、すぐに学べる人が本当に必要です。

スクリーニングがあります。多くの場所で、HRはすべての履歴書と応募を選別し、優秀な人を選別します。ロータスを設立したミッチ・カポールについては、おそらく最初の50の話があります（私が会社を間違えない限り）：彼は最初の50人のロータスの従業員の履歴書を受け取り、彼らが認識されないように詳細を変更し、それらを提出させましたHR。すべてを即座に拒否しました。

いくつかの証拠を求めてください。私が考えることができる唯一のことは、誰かがあなたがより低いスコアの候補者を雇ったことがわかった場合、彼らは差別のより良いケースを持つだろうということです。

ああ、私は過去に出くわしたことがたくさんあります

• 敷地内で誰かを取得することは許可されていません（セキュリティリスク）
• 面接中に機器を使用することはできません（健康と安全）

それは続きます....

現在、ほとんどのHR機能は、認識されている法的問題の回避を中心に展開しているため、HRを「法令遵守」と呼びます。現実にそれが彼らのほとんどがそうであるので、私は知覚したと言います。

プッシュあなたの人事部門に戻って、彼らは彼らの仕事をし、あなたがテストを持つことはできませんなぜ彼らは正確にあなたを伝えるために取得します。彼らが彼らの議論を支持するために本物の判例法を考え出すならば、私は感動するでしょう。