在宅勤務の長所と短所に関する確固たるデータ（研究、比較、非直感的感覚分析）はありますか？

私の開発者は、たとえば週に1日自宅で仕事をすることについて尋ねましたが、上司はさまざまな理由でそれを気に入らなかったのです。

実在するオフィス（それぞれ2..3人）があり、気晴らしは依然として一般的です。IMOはフォーカスに有益であり、1週間に1日あれば、相互作用やコミュニケーションに大きな損失はありません。さらに、それは素晴らしい特典であり、通勤を節約するでしょう。

関連：リモート/自宅での作業の長所と短所 （興味深い点ですが、難しい事実はありません）

明確にするために、それは私の決定ではなく、状況に応じて賛否両論があることに同意し、「試してみてください」を推進しています。（a）事実はエンジニアの上司と議論する際の考えに加え、（b）私たちは開発者として、あらゆる尊敬すべき取引のような事実に基づいて構築する必要があるため、この特定の質問をしました。

研究資料

いくつかありますが、すべてが最新ではないか、専ら私たちの分野に適用されています：

• 在宅勤務と労働生活の質
• 在宅勤務と在宅勤務の代替：ICTの役割と通勤費用
• 在宅勤務の危険：懲戒的知識の民族誌学の文脈と内容としてのIRB「ミッションクリープ」
• 在宅勤務：更新
• 専門家が自宅で仕事をするときの満足度と知覚される生産性
• 開発者ビューでのソフトウェア開発者の生産性に影響を与える要因
• 職場文化の再構築：究極の職場家族の課題？

注：一部の記事は雑誌に掲載されており、無料ではありません。

アップデート-個人的な経験

この更新（2012-02-146）の時点で約4か月間これを行っていますが、簡単な賛否両論のリストを次に示します。

長所

• 時間割の柔軟性
  • 子供を学校から迎えに行く
  • 家族の緊急事態の世話をする
  • コーヒーをつかむために台所に歩いて行く
• 生産性が向上する場合があります
  • 同僚やオープンスペースの迷惑行為による混乱が少ない
  • 独自のソフトウェアとツールのセット、ワークステーションの微調整（あまり気に入らない限り）
• 旅行の節約
  • ただし、ときどき旅行する必要がある場合は、それを考慮に入れて、1回限りの旅行または他の同様の問題のために、お住まいの地域でより高価な旅行カードを払わないように注意します
• 健康的な食事（職場と料理のスキルに依存します...）
• ITの要件が許せば、いつでもオフィスにいるので、いつでも仕事にチェックインできます。

短所

• タイムテーブルの管理は難しい
  • 親relativeを遠ざけるのは難しく、彼らは境界が必要であり、尊重される必要があることを理解していません（そして、それを見ると非常に長い時間がかかるかもしれません）
  • あなたの子供やパートナーが何かについて助けを求めたり、彼らの人生で起こっている重要なことを話し合ったりするかどうかは、会議中であればオフィスで無視できます。ここで、彼らは会議に割り込む...
  • または、母親が「自宅で仕事をしているから」と日中に電話する
  • または予期せぬもの（日中に救急車が私に電話してきたビルの老婦人をチェックするように私に電話をかけてきました。ページ：あなたはそれを補うことはできません）
• 生産性は、状況によっては打撃を受ける可能性もあります
  • 接続のドロップはPITAです
  • あなたのIT部門は、ビット「迷惑」であれば、あなたは（これは純粋にローカルのソフトウェアキット、ないまともなハードウェア、およびオフィスで古いワークステーションの背面にいなくてもVPNアクセスちょうどRDPゲートウェイなしで終わる可能性が吸う、あること警告）
• コミュニケーションはより困難ですが、可能です：
  • 顔の時間を調整するのは難しい
  • 同僚はあなたをスカイプまたは電話でスクリーンします。
  • 最もクールで最新のガジェットと仮想オフィスツールは、ブレーンストーミングセッション中にホワイトボード、色付きのマーカー、手でいっぱいの付箋を使って前後に良いものとは一致しません
• クラッピーを食べる
  • スナックやキッチンで手に入るものを食べるサイクルに陥る傾向があります（そして、オフィスに集中するよりも多くを費やすことになります）
• 営業時間外にチェックインする傾向がありますが、これは常に健康であるとは限りません（仕事の習慣や家族の時間のために）

これらの多くは明らかに関連しています。非生産的なサイクルに陥り、それから抜け出すのに時間がかかると、ジャンクスナックなどを食べたくなるかもしれません。

また、賛否両論ではないが、エクスペリエンスに影響する変数もあります。

• あなたのボスは、「リーシュ・ギブ・ユー・リーシュ」タイプなのでしょうか？
  • それはあなたがたまにたるむことがあり（そして私はあなたがそうするだろうと思う）、そして実際にあなたのつま先を保つかもしれないので理解できます
  • 実際に働いていれば、あなたを落ち込ませ、集中力を乱し、時間を無駄にします
• あなたの家はあなたのオフィスよりも環境に不快感を感じる可能性が高いです（たとえば、自宅の窓の外で2週間道路工事をしていました...しかし、私はオフィスの窓の下に幼稚園がありました）

全体的に私は経験に満足しており、私の生産性の最大限まで自宅で仕事をするプロセスを改善しようと試みてきましたが、最初はある程度の規律が必要ですし、人生が少し落ち着くたびにオフィスよりも揺れます）。

しかし、選択肢があれば、同僚と一緒にオフィスで働くことをずっと望んでいますが、経験から、部下が在宅勤務を要求することを気にしないと思います（少なくともトライアウトのために）。

もっと長く続けることもできますが、これはハードデータではなく、当初の約束どおりの個人的なフィードバックです。

更新2-よりパーソナル（悪い）エクスペリエンス

もう少し長くなりましたが、いくつかのことで勢いを失い、一定の期間に自分が過労になったと言わざるを得ませんでした....

環境はこの種のものになりやすく、燃え尽きを感じにくくするので、それは最終的に起こると予想されたものであり、そもそも自宅で働きたくなかった理由ですあなたが同僚とオフィスにいる場合よりも。それから抜け出す方法を正確に知っているときも非常にイライラします（そこまですべて詳しく説明されています：ドットに従うと物事はうまくいきますが、実際にはそれを行うには力がかかります、時には...）実際にそれを行うために自分自身。

それが起こった場合は、友人や同僚をつかんで、時々肩越しに見てもらい、もっと頻繁にステータスの更新をリクエストするようにします（あまり多くはありません）。あなたがやる気を起こさせ、物事を続ける必要があるように、あなたが判断しすぎず、面倒にならないことを知っている人をつかんでください。可能な限りあなたの毎日の義務を計画し、時間枠を設定するように自分を強制してください。

私は長い間プロの過労と人生があなたに投げつけることができるこれらの楽しいもののクレイジーな負荷を持っていたので、それは本当に私にとってかなり悪くなりました。

それでも自宅で仕事をすることは必ずしも悪いとは言えませんが、欠点もありますし、この状態になることはすでに十分に悪いので、あなたはそれを振るうのに役立つ環境を持っている方が良いです。

私は、ハリケーンのストライキが非常に現実的な脅威だったフロリダの小企業のIT部門を運営していました。最初の非常に近いミスの後、私たちは災害対策計画について顧客から多くの問い合わせを始めました。そこで、在宅勤務を会社の災害対策の不可欠な部分と見なし始めました。迫り来るハリケーンが発生した場合、従業員はハリケーンの1〜3日前に町を去り、町を離れるか、少なくともその後数週間はオフィスを離れることになります。主に在宅勤務の従業員を介してビジネスを運営できれば、ホテル、親relativeの家、ワイヤレスエアカードなどのインターネットアクセスを見つけることができれば、会社は生き残ることができます。 「提供フォーカス」

在宅勤務のビジネス継続性の焦点により、在宅勤務関連の資金も正当化することが本質的に簡単になりました。この焦点はまた、企業の文化を変える助けにもなりました。なぜなら、経営陣は、企業が分散したやり方で運営する能力に真の関心を抱いたからです。また、多くの企業が直面している日常の現実における基本的なストレス、つまり、その企業が災害を乗り切ることができるかどうかを取り除きました。まあ、私たちにとって、本当のハリケーン攻撃はきれいでも簡単でもありませんでしたが、それは生き残りました。

もちろん、この推論はすべての会社に当てはまるわけではありません。

ところで-優れた在宅勤務システムを持つという私たちのシフトは、重要な従業員の採用と定着のツールにもなりました。また、必要に応じて、安全と事業運営のどちらかを選択せず​​に従業員が町を出るように勧めることができなかったため、経営陣の良心も緩和されました。

いくつかの科学的研究があるかもしれません...そしてそうでないかもしれません。それらはあなたの結果を示すかもしれないし、そうでないかもしれません。在宅勤務のほうが効率的な人もいれば、そうでない人もいます。

知る唯一の方法は、1か月間試してみて、まだ処理が完了しているかどうかを確認することです。人々がそれを好む方法を参照してください。週に1日から始めます。それが良ければ、週に2日行きます。等々。どうしても必要な場合を除き、直接会うことを避ける方法を見つけてください。最終的に、すべてがうまくいけば、週5日の在宅勤務が可能になり、オフィスの費用を取り除くことができます。

逸話：ハリケーンカトリーナの後に屋根のガス価格が上昇したとき、カリフォルニアの多くの企業は「一時的な」手段として在宅勤務を開始しました-そして生産性が向上し、道徳が増加した、などがわかりましたカリフォルニアの2時間の通勤はもうありませんか？）、ガソリン価格が通常に戻った後も、彼らはそれを続けました。

在宅勤務の利点などのテーマに関する研究や調査は、しばしば偏ってしまうことがあります。

この件に関する最近のBBCの記事は次のとおりです。雪の中で上昇している特定の番組の視聴率についての言及がありますが、それは必ずしも自宅で働いている人々がテレビのスケジュールに気を取られたことを意味しません。

一番下の行は、同僚、上司、またはクライアントであるかどうか、あなたが対話する人々との信頼を構築していると思います。

間違った方法でこれに近づいているのではないかと思います。上司のオフィスに足を踏み入れて、ボクサーで働くことを許可することが重要である理由についてファクトシートを非難することは、おそらく誰にも感銘を与えないでしょう。

ジョンが述べたように、これは信頼の問題ですが、交渉でもあります。この議論で彼らの有利な点を理解するために、上司と時間を過ごす必要があります。以前に非常に否定的な経験をしたか、同僚からこのポリシーの否定的な結果について聞いたことがある可能性があります。最初に攻撃する必要がありますが、それはすべて上司に提供できるものであることを忘れないでください。おそらく、彼/彼女はあなたがあなたの仕事を終わらせないのではないかと心配しています-一日の始めに必須のスタンドアップセッションで働くか、一日の終わりに特定のアップデートを提供して仲間に何を見せるかを説得するかもしれません作業が完了しました。1か月の試用版を提供し、最後に与えた見積もりからもう少し時間を削ります。もう少し努力する必要がありますが、今は余分な時間を「持つべき」です。

また、（前述のように）WFH（悪い/ソフトな意味合い）と呼ばないでください-それは在宅勤務です。

家に多くの時間を費やす人々の間でうつ病の割合についてグーグル検索をしてください。

うつ病の発症と外部との接触の減少との直接的な相関関係を示す、自宅で利用可能なさまざまな注意散漫（インターネットや睡眠など）に関する研究があります。太陽の光の損失が脳に影響を与え、方法についての研究に言及することなく容易になり、それが簡単に落ち込んで取得することができた状態に心を。

そこには研究があります。問題は、ほとんどの人が彼らに注意を払わないことであり、後に彼らは、そもそも持つ必要のなかった問題の修正を得る以外の理由で精神科医を訪れることに気付かない。

私はあなたがそのような症状を経験するとは言っていません。私はあなたが正常であり、強い道徳と原則の基盤を持つよく調整された個人であると思います。だから、私はあなたにどんな可能性が待ち受けているかについて警告しているだけです。

また、仕事からどのように逃げますか？

if home = work
then what?

どこに脱出するために行くだろうから仕事？

トイレ？

これは、Citrixが委託した調査（誰もが自宅で働いていればそれを気に入ってくれる会社）に言及している記事へのリンクです。http：//www.workshifting.com/2010/12/making-collaboration-work-for- the-21st-centurys-distributed-workforce-study.html

私はまだ研究結果を探しています。

ティモシー・フェリスの本「The 4-Hour Workweek」（あなたの考えはばかげていると考える人が多い）にかかわらず、自宅で仕事をさせるための戦略についての章があります。

• 試用期間を提案します。
• あなたが交渉する余地があるように、あなたが望むより少し長い時間を求めてください。
• そして、これは石に刻まれていないことを強調し、生産性がそこになければ、上司の裁量で取り消すことができます。
• 物事を成し遂げます。

在宅勤務とフレックスタイムを混同しないようにしてください。上司は同じ時間の空き時間を期待するかもしれません。9-5の間に自宅の電話に応答しないと、全体が台無しになる可能性があります。フレックスタイムが必要な場合は、誰もが時間ではなく作業を追跡するプロジェクト指向の方法を採用することになります。

私は過去9ヶ月ほど自宅で仕事をしています。実際には、長距離の在宅勤務に似ています（実際、非常に長距離-私の「プライマリ」オフィスはボストンにあり、私はシアトルにいます）。私はボストンで地元で3年間働いていましたが、妻が3番目の子供を妊娠した後、シアトルに戻って家族に近づくことが最善であると判断しました。ただし、私の動きを正当化するビジネスケースがありました。私たちは西海岸にここにクライアントがいます。私が対処するのは、より地元にいることが助けになる場所です。私が働いている会社はシアトルにオフィスがありますが、実際にはオフィスの誰ともつながりがなく、片道で少なくとも1時間通勤していることを考えると、

だから、ほとんどの日は家で仕事をしています。ボストンにいたときに選んだアレンジではありませんでした。ボストンに小さな2ベッドルームのアパートがありましたが、現在シアトルには4倍の大きさの家があります（そして家賃も安くなっています！） 、重要な通話中に小さな人が電話に出ないように、その回線への唯一の接続がオフィスにあることが最善です。私の会社は、自宅で仕事をするときにインターネット/電話の代金を支払うので、うまくいきます。しかし、パートタイムの取り決めでは、会社がそれを支払わないことを想像します（週に2、3日しかやっていない場合、彼らは私のものではありません）。

私はボストン/ニューヨークのチームとメール/午後/電話で常に連絡を取り合っており、3か月ごとに旅行しています。アレンジはかなりうまくいきますが、対面のやり取りが恋しい場合もあります。しかし、東に戻ったときなど、アイドルチャットが1日のうちにどれだけの時間を吸うか、人々が質問をする頻度を思い出すなど、他の時間もあります。異なる点の1つは、勤務時間中に家にいるときは常に仕事をする必要があると感じることです。一方、オフィスで生産的な仕事をしていない場合は（仕事以外の問題について同僚と話すなど） ）私はそれについて何も考えないでしょう。したがって、私の8時間の日は通常8時間の実際の作業ですが、オフィスではかなり少ないです。自宅で仕事に関連しない何かでサイドトラックされたら

私の家族は境界を保つことについてはかなり良いですが、良い仕事の取り決めを損なう可能性があるのは柔軟性が高すぎることです。あなたは本当に雑用や用事を1つの堅固なブロックに構成する必要があります（私の生産性が低下する日の終わり頃に最適であると思います）。1日を切り刻むことは、仕事に取りかかるには良い方法ではありません。

要約すると、在宅勤務を追求する場合は、次のことを確認してください：
1）別のオフィスを持っている
2）すべての通話に携帯電話に頼るつもりがない場合（そしてしばらくしてから）固定電話を持ち、常に電話をかけている間電話を持たないようにスピーカーに電話をかけることができることを感謝します）
3）あなたが働いているときにあなたが立ち入り禁止であることを家族が知っていることを確認してくださいそれは緊急事態です（私の子供たちは、私の事務所を通り過ぎるとき、または私が2階に行くとき、「パパが働いている」と言うのはかなり良いです）
4）

チームで在宅勤務をうまく使用しています。人々は、平均して月に数日（月に最大5日）自宅から仕事をすることが許可されています。キャッチは、これらのアクセス許可が自動ではないことです。自宅で仕事をする人はオフィスよりも生産性が高い（気が散らない）ことが期待されます。これは通常の場合です。

自宅で仕事をするための助成金を取得することも信頼の証です。そのため、チームの新しい人々に簡単に助成することはできません。

すべてが非常にうまくいったと考えました。少なくとも1人のプログラマーが、この「特典」のおかげで、より良い給料で別の求人を断りました。

ほぼ100％の時間を自宅で仕事をすることができる新しい役割に移動するので（必要な場合は専用のオフィススペースがまだあります）、正直に言って、事実を誇示したり見せかけたりしないように見えること以外にマイナス面はないと感じていますできない人と話すとき、家から仕事ができると。また、他の人、特に私の家族は、私が家にいるので、それは実際には働いていないと考えているようです（しかし、私が働いているときは一般的に私を放っておきます）。

猫はたまに注意を望んでいますが、同僚との家族、子供、スポーツなどについての義務的な小話よりも無駄な時間はありません。Office Communicatorは、チームとのすべての "チャット"の会話を保存します-自分が取るメモよりも優れています。

接続にはCitrixを使用し、電子メールと会議のスケジューリングにはMS Outlook、チーム間の主要な通信手段としてのOffice Communicator、一般的なドキュメントワークスペースにはSharePoint、デスクトップ共有にはLive MeetingまたはOC、そしてもちろん会議には電話会議を使用します。オフィスで働く人々も、それらのすべてを使用します-隣同士に座っていてもです。

私は、数千人の労働者の選択肢として、在宅勤務をますます許可する大企業で働いています。会社にとっても、従業員にとっても、環境にとっても安価であり、少なくとも私の会社での経験は、生産性に違いがないということです。