あなたのチームの同僚が彼の仕事を辞めることを計画していて、これがあなたの会社に悪い感情を引き起こすかもしれないならば、あなたはあなたの上司に通知しますか？

1）人々を管理するのはあなたの仕事ではないと思います（上司を紹介するため）、2）これはあなた自身と他の同僚の間の信頼を損なう最良の方法の1つです。会社について心配している場合は、同僚に相談して懸念を表明し（辞めないでください-彼の人生です）、やがて上司に通知するように頼みます。

[re。1）：私は偶然に学んだことを自分のものにしておく傾向がありますが、基本的には私の仕事ではありません]

これが今後の仕事に与える影響を心配している場合は、同僚に相談して、いつ彼が経営陣に通知するかを調べてください。彼が最後の最後まで待つことを計画している場合、私は彼にもっと早く彼らに伝えるように強く勧めますが、それ以上はできません。最終的にこれは彼のperogativeであり、彼があなたに言ったなら、私はそれが自信を持っていたと思います。

より積極的な注意として、標準的な引き継ぎ手順とは何かを調査し、チームの他の人々と共有されていない複雑な知識を同僚が有効に文書化したことを確認できます。

手がかり：あなた自身のビジネスに注意してください。

わたしは・・・しないだろう。あなたのマネージャーが賢いなら、彼はおそらくあなたがやる前にそれを知っていて、それを世話するためにすでに積極的な手段を取っています。それでも彼がそれを知らないなら、あなたの仕事はあなたの同僚の生活を妨げることではありません。マネージャーに言って、男が戻ってくることを選択した場合はどうなりますか？

いいえ、あなたの電話ではありません。

彼が非専門的に振る舞っている、または怠けている場合は、上司にその理由ではありませんが、上司が彼について話す必要があることを伝える必要があります。

しかし、あなたが彼の可能な計画について持っているすべての知識（彼がそれをやめるまで、そして人々が心の変化を持っている多くの例があるため）は、自信があり、共有されるべきではないと仮定すべきです。

もしあなたが彼の立場にあったなら、あなたは同じことをするかもしれません。

あなたは彼の述べられた意図だけを知っています、それは去ることであり、その背後にある理由ではありません。

ギャンブル、両親の病気、性的虐待、薬物問題、新しい仕事の申し出、スウェーデンの隠れ家の裏にある茶色の段ボール箱宛ての書類の束、あなたは知りません。

今、彼の立場から物事を見るためにあなたが彼の状況にいる必要がないことを意味する便利な用語があります。

共感。

これはプログラミングではなく人生の問題であり、人生についてのことは、あなたが上になり、最終的には下になることです。

彼があなたに言ったとき、彼はどのように見えましたか？彼がもっと言いたかったように？私たちはそれを1つのフレーズに落とし込みましたが、カジュアルではありますが、誰かにとって世界を意味する可能性があります：

「じゃあ？」

私が言ったように、彼の状況に関係なく、いつかあなたはダウンするでしょう。あなたがいるとき、あなたは少し共感を示し、その時に少し気分が良くなるためにあなたが少しあなたの道から外れた日を覚えているかもしれません。ちょっとした考え。

絶対にありません。

ニュースフラッシュ：プログラマーは通常、ネットワーキングによって最高の仕事を見つけます。

私のアドバイス：この同僚との関係を殺さないでください。

• この同僚と良好な関係を保っていれば、彼/彼女は情報源であり、今後の参考になります。
• あなた がこの同僚と悪い関係を築くと、彼/彼女はあなたの名前を汚し、将来の雇用主とのチャンスを傷つける可能性があります。

他の人にあなたがしたいことを望んでください。この場合、私は間違いなく上司に話さないでしょう。

また、このような問題に対処するのは上司の仕事であり、あなたの仕事ではありません。他の人のビジネスにこのように関与することは、通常あなたにとって不利益です。

一般的に、すでに与えられたすべての理由のために。健全な環境では、誰もあなたが彼を狙うことを期待しません。

唯一の例外は、前述の同僚があなたの会社をひどく傷つけるような方法で契約違反を計画している場合です。たとえば、キャンセル期間がたとえば3か月であるが、予告なしに立ち去る予定がある場合、干渉することは正当化されます。それ以外の場合は、外に出ます。

一般的に言えば、いいえ。誰かが辞めたいと思うなら、それは他の誰かのビジネスだとは思いませんし、仕事を伝える場所でもありません。私の考えでは、それは男性の妻に、夫はもはや彼女を魅力的ではないと告げることに相当します。私の仕事でも電話でもない。

さて、上記のように、一般的な状況があった場合...従業員が何らかの理由で出発時に会社を攻撃する（既存のコードを削除してバックアップを一掃する）か、会社を傷つけるようなタイミングを計画する（メイクする）場合数百万ドルの顧客が訪れている日の大きなシーン）または多額のプレッシャーにさらされているかもしれません（これを行うには1週間ありますが、少数の人々とどうやってそれを成し遂げるかわからないそもそも）、上司がこの同僚に態度や意図について話す必要があるというヒントを落とすかもしれません。

絶対違う。同僚と経営陣との関係を管理することは私の責任ではありません。それらの間で起こっていることは、それらの間です。偶然の結果として私が知っている、または知らないのは、私のビジネスです。

そして、他の人のビジネスに自分自身を巻き込むことから何か良いことが来ることはまれです。あなたが「助けている」と思っている人でさえも、あなたは自分を信頼できない、おしゃべりな忙しい人として描いているので、おそらくあなたのことをあまり考えないでしょう。

要するに、ただそれをしないでください。