時間給をどのように決定しますか?[閉まっている]


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サービスまたは製品の価格設定では、一般的に、費やされた労力とそれに伴うコスト+マージンに対して請求するのではなく、提供された価値から請求するのが一般的です。独立コンサルタントとして、仕事の価格をどのように設定しますか?

独立系ソフトウェア開発者としての時間給を決定するプロセスは何ですか?持っている場合、時給はどのくらいで、どのようにしてその数字に達しましたか?

どの要素を考慮しますか。時間給を設定するプロセスは、需要と供給のバランスにのみ基づいており、供給(あなたとあなたの時間)が圧倒されないようにしていますか?

レートを上げる良い時期はいつですか?

他のプロジェクトよりも高く請求しなければならないプロジェクトはありますか?その場合、例を挙げてください。

どのような開発を行っているかに基づいて、時間給を変更しますか?(たとえば、.netプログラミングはより多く、PHPプログラミングではより少ない)

クライアントがどのようなビジネスに基づいているのかを時間単位で設定していますか?もしそうならどのように?

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yegor256

回答:


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サービスまたは製品の価格設定では、費やされた労力とそれに伴う費用+マージンだけでなく、提供された価値から請求するのが一般的な慣行です。独立コンサルタントとして、仕事の価格をどのように設定しますか?

上記の組み合わせ+市場が取るもの。以下にさらにいくつかの回答があります。

独立系ソフトウェア開発者としての時間給を決定するプロセスは何ですか?持っている場合、時給はどのくらいで、どのようにしてその数字に達しましたか?

私は実際に毎日のレートを持っています。シニアJava開発者の市場レートで開始し、特定のクライアントの関連する場合は、そのクライアント固有のセールスポイントに基づいて、そのレートに「チャンク」を追加しました。ですから、あるクライアントにとっては、オープンソースコミュニティ管理での私の経験はボーナスです。別のクライアントは、Javaコミュニティ全体での私のコンタクトを大切にしています(ロンドンでJUGを共同リードしています)。 (たとえば、関連するビジネス経験がある場合、金融機関はより多くを支払います)。

契約の長さも同様に、需要と供給もそれに含まれます。

どの要素を考慮しますか。時間給を設定するプロセスは、需要と供給のバランスにのみ基づいており、供給(あなたとあなたの時間)が圧倒されないようにしていますか?

いいえ、それはその1つの要因だけに基づいているのではなく、多くの要因の1つです。

料金を引き上げるのに適した時期はいつですか?

長期間にわたって、元のレートよりも価値があり、市場/クライアントがそれを購入できることを実証した場合。彼らがお金の本当の価値を見ることを期待している請負業者/コンサルタントとして、それが具体的な節約/収益/利益にあなたの仕事を追跡することができるのを覚えています。

どのような開発を行っているかに基づいて、時間給を変更しますか?(たとえば、.netプログラミングはより多く、PHPプログラミングではより少ない)

はい、市場は異なるスキルセットに対して異なる支払いをします。

クライアントがどのようなビジネスに基づいているのかを時間単位で設定していますか?もしそうならどのように?

はい、上記のように、投資銀行などはより多くの支払いをします-しかし、彼らはより多くを期待します、あなたが配達しなければあなたはすぐに出ます:)

HTH!


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私が時給を作っているのではなく、それが市場です。悪い時期(2005年頃など)に、私は辞任しなければなりません。1995年から2000年にかけて、.comブーム、Y2K、ユーロの転換により、時間給が急騰しました。2005年には、1998年に得た収入の65%で仕事をしなければなりませんでした(その仕事は決して洗練されたものではありませんでした)。今日、幸運なことに、私はずっと良い収入を得ています。

これを有用なアドバイスにするために:同じ業界や地域で働いている友人や親relativeなどに、現在の通常の料金を尋ねてください。それはあなたが求めるべき価格であり、ほとんどのクライアントはそれを受け入れ、少数のクライアントだけがそれ以上を支払うでしょう。


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主に問題の作品の市場によって、請求できる料金が決まります。

問題の仕事は、使用しているスキル(技術的)、クライアントがいる業界、仕事が彼らに提供する価値、仕事を遂行するために必要な特定の知識、および評判によって定義されます(良いか悪いか)があります。基本的に、仕事のためにあなたと競争できる人が少ないほど、充電で逃げることができます。

だから、市場が主なものであることを理解してください。

市場が上昇すると、レートを上げることができます。それが落ちた場合、私は必ずしもそれらを落とすことを志願するわけではありませんが、クライアントが交渉を開始する場合、彼が本当に他のオプションを持っているかどうかを知っている-明らかにあなたが1日1000ドルを請求しようとしていて、できるプログラマーがいるならあなたはあなたの手に厳しい販売を持っている500ドルで仕事をします。同様に、他の全員が1日あたり1000ドルを請求している場合、あなたははるかに少ない請求トリックを見逃しているでしょう。

これを行う上で重要なことは、あなたの競争相手、そしてあなたがあなた自身と比較できる人が誰であるかを理解することです。


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これが私がすることです; それは決して唯一の方法でも最良の方法でもありません!

  • 収入ニーズ、相対価値、市場レート、合理的な(40時間)週労働時間に基づいて通常料金を設定し、税金を考慮に入れます。あなたがアメリカで自営業している場合、数字税はあなたの収入のほぼ半分を取ります
  • プロジェクトが莫大な価値を追加する場合、ROIの割合、たとえば2%を請求します。これは、これが通常の長期の時間給を上回る場合
  • プロジェクトが短期間で急いでいる場合は、スケジュールの中断と残業のために、通常の料金よりも50%〜100%多く請求してください。
  • プロジェクトが短期的である場合、通常の料金よりも25%高く請求します
  • あるいは、範囲が設定され、スケジュールが合理的である限り、固定料金(半分前払い!)でプロジェクトに入札できます。未知のものに注意し、リスクを軽減し、中断の計画を立て、「忘れないでください」虫

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お住まいの地域を尋ねて、他の人が何を充電しているかを確認するか、単に推測してください。あなたが処理できる以上の仕事を得ている場合、あなたは十分に充電していません。

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