時間の見積もりに「予期しない遅延」の時間を追加しても大丈夫ですか?


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私は最初の契約(上陸、自営業!)を上陸させ、会社は時間の見積もりを求めています。

プログラマーは時間の見積もりが悪かったことで悪名高く、私は以前、笑えるほど間違っていたことを知っています。固定入札なので、課金は気にしません。期待管理についてだけ心配です。

これまでのところ、実行する必要のある作業を項目別に示し、所要時間を見積もり、その時間を大幅に埋めていました。でも、まだ緊張しています。「予期せぬ遅延」に間に合うように書くことは受け入れられますか?見積もりは4週間ですが、考えていなかった問題については5週目を追加したいと思います。それは人々がすることですか?誰かがその中でそれを使って見積もりをくれたら、あなたは気を悪くしますか?


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これは絶対に正常です。「予期しない遅延」は、誤った見積もりが原因である可能性もあります-予期しない問題が発生する必要はありません。したがって、実際にそれらを期待する方が良いです;)
back2dos '18

回答:


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まず、おめでとうございます!さて、十分に祝って、ビジネスに取り掛かりましょう。;)私は15年以上コンサルタントをしています-私のアドバイスはここにあります。

プロジェクト管理では、「緊急時」の計画についてそれが何を話しているか、そしてあなたは絶対にそれを行うべきです。ただし、独自の広告申込情報であるため、具体的には計画に含めないでください。必要になると(おそらくそうなる可能性が高く)、計画が悪い計画者に見えるだけであり、当然、予定より遅れます。 。

あなたが生きているモットーがあります:「約束の下でそして過剰配達」。期待値(この場合は配信時間)を低く設定しますが、クライアントを先延ばしにするほど低く設定しないで、タイムラインを上回ります(予定よりも進んでいることを示します)。

代わりに、プロジェクトの最後にある1つの緊急時ブロックの代わりに、緊急時計画をプロジェクト全体に分散する必要があります。推定4週間での配信にまだコミットしていない場合、6週間の提案と計画を提案し、6週間にわたって均等に4週間の作業を行います。これにより、全体的に少し「予定より早く」なるはずなので、あなたとあなたのクライアントはより幸せになります。:)

重要:次の頻度で進捗状況の更新/部分的なデモを計画する必要があります。1)彼らが求めているものを構築するが、彼らが望んでいるものを構築するリスクを軽減しない2)過度な負担をかけずに顧客の信頼を構築する。今回は必ずお客様と協力して、デモを行ったり、調整したりするなどの計画を立ててください。

その長さのプロジェクトでは、それはおそらく3日ごとにそうです。

最後に、作業を計画するときは、最も「危険な」または「不明な」アイテムを最初にフロントロードし、それらの最も不測の事態を計画します。リスクにはさまざまな形があり、ほとんどの場合、技術的なものではありません。一般的に、最大のリスクは、顧客が何を望んでいるかを正確に知らないことです。あなたは早い段階で頻繁に彼らの前で物事を手に入れたいと思っています。これはプロトタイプ、モックアップなどを意味します。ミスアライメントや誤解がある場合は、できるだけ早く見つけたいと思います!一般に、これが非常に早い段階で(重要な作業が行われる前に)判明した場合は、契約を再交渉して両方の当事者のために作業することができます。フリーランサーが犯す最大の間違いは、顧客が求めたものを提供することですが、彼らが望むものを提供することではありません。

リスクの高い技術アイテムについては、ゲームの後半で障害物に衝突しないように、十分な概念実証を早期に実行してください。ほとんどの人が「勢いをつける」ためにすでに知っていることに集中しなければならない傾向と戦ってください。

それを楽しんで、これが役に立てば幸いです。よろしければ、プロジェクト完了後の状況をお知らせください。幸運を!


おかげで、私はパディング週を削除して他の場所に追加します。それがどうなるかについてもお知らせします。これは本当にクールなプロジェクト(レーザーを含む!)で、誰かに自慢したいです。
canisrufus 2013

私はそれについて聞いて本当に楽しみです。:)
RobM 2013

もちろんです。「ああ、これからの時間は見なかった」は予約しませんでした。私はそれを吸収するために私の見積もりを拡張します。十分なバッファを提供しなかった場合は、必ず顧客に早期に通知してください。正確にフロントロードする理由...
Rig

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まず、経過時間と請求対象時間を区別します。事態が発生するため、何週間にもわたって毎日8時間すべてを請求可能にすることはできません。病気になったり、子供が病気になったり、銀行に行ったり車に乗り込んだりする必要があります。飲食してトイレに行き、メールをチェックして、クライアントから電話に出る必要があります。これに対処する1つの方法は、請求可能な1日6時間を計画することです。それを行う場合、見積もった総努力が正しかったと想定すれば、予想外のことがあなたの締め切りを見逃してはいけません。

次に、余分な労力の問題があります。見積りが悪いため請求できない金額を「学校見積りの授業」と呼んでいます。それは痛い。固定入札には必ず偶発性を追加する必要があります。プロジェクトの一部が非常に曖昧で、いずれにしても固定入札を求められている場合は、10%または20%になる可能性があります。そして、予期しない遅延が「必要なファイルの形式は次のとおりです-または、形式を確認してください」などの場合は、変更要求を提起し、より多くの時間とお金を手配する必要があります。それを処理します。

しかし、時々余分な努力があなた自身のせいである-あなたはそれを間違ってし、今それをやり直さなければならない、あなたはそれが簡単だと思ったがそれはそうではなかった-そしてあなたはそれを食べなければならないだろう。そのときは、1日6時間のペースで感謝することになります。誤った見積もりを補うために、毎日1時間または2時間無料にする必要があるかもしれませんが、おそらく締め切りに間に合い、最終的には幸せなクライアント。

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