私はこれが複数回起こるのを見ました:
候補者は会社が好きで、インタビューで成功します。その後、仕事に取り掛かり、最初の日の終わりに、彼はコードベース/プロジェクトが彼が時間を費やしたいものではないことを確信しています。そこで彼はすぐに去ります。
インタビューで候補者をコードベースに紹介すると、この問題を解決できる可能性があると思います。さらに良いかもしれません:「コードのこの部分をどのように改善しますか?」このように、候補が「コードベースに適している」かどうかは明らかです。
このアプローチはどこでも適用されていますか?面接で候補者にあなた自身のコードベースを見せてもらえますか:候補者が面接プロセスの一部として/尋ねた場合?