中小企業のプログラマーを雇っていますか？[閉まっている]

私は10年近くも会社を経営してきましたが、この間ずっと私はただのプログラマーでした。一緒に、私たちはまともなビジネスをすることができ、私たちは皆生計を立てることができましたが、私たちは今長い間拡大しようとしています。

残念ながら、いくつかの問題があります。

• 私たちが使用する技術は時代遅れではありませんが、PHPのような他のWeb開発オプションに比べて人気がありません

• 私たちは競争の激しい市場で働いており、数百万ドルの企業と競争しています

• 新しいプログラマーやセールスマンにあまりお金を払う余裕はありません。私たちは十分なお金を稼いでいますが、かなりの数の新規顧客を獲得しない限り、多くを支払うことはできません。

• あまりお金を払えないという事実のために、私たちは少し珍しい技術を使用し、大企業と競争します。新しいプログラマーやセールスマンを見つけるのは難しいと感じています。

私たちは必然的に拡大する必要がありますが、より多くの顧客を獲得しようとすると、少数の人々でそれらをサポートすることはできません（または彼らの要求は当社の専門知識の範囲を超えて成長します）。高品質を取得しないでください、彼らは通常、当社に大きな利益を提供しません。

誰が私たちがどのように拡大できるかについての提案やヒントを持っていますか？

堅実な真実から始めましょう。市場価格よりも低い価格で高価なリソース（開発者の才能）を獲得できる限り、ビジネスモデルが機能するのであれば、ビジネスモデルはありません。大企業と競争しているという事実は言い訳にはなりません。開発分野では、通常、大規模な組織は小規模な組織よりも「開発単位」あたりのコストが高くなります（規模の不経済性）。したがって、すべての開発者が1人または2人のマネージャー、秘書、人事担当者などを「プル」する必要がある大企業よりも高い給与をプログラマに提供できるはずです。

とはいえ、短期的にはあなたができる最善のことは、経験がほとんどないかまったくないプログラマを雇うことだと思います。自由時間にPythonをいじるのが好きだった高校卒業生を考えてみてください。暗黙の取引は次のようになります：彼らは低賃金で働き、順番にプロのプログラミング、良い習慣、顧客への対処方法などを彼らに教えます。

あなたはキュービクルの外側を考える必要があります。柔軟性を活用してください。

トップタレントプログラマーを雇いたいが、完全な給料を払えない場合...パートタイムのトップタレントプログラマーを雇います。あなたが彼らに支払っていた時給が彼らが期待するものと一致している限り、あなたは20または30時間/週の仕事でどれだけ多くの人々がジャンプするかに驚くでしょう。それはあなたに多くのお金を節約し、誰かがプロジェクトを傍観するためにより多くの時間を費やすことができるようにするか、単に私生活を楽しむことができます。経験豊富な人は、より安価で経験の少ない（またはまったく経験のない）正社員よりも、パートタイムの雇用としてはるかに生産的です。

あなたは経験のために少ない賃金で我慢して喜んで仕事に必死である新しい卒業生を取得しようとすることができます。しかし、あなたはただ悪いだけの大多数から潜在的に過小評価されている人を選ぶために本当に良い目を持たなければならないでしょう。

問題は、本当に価値のある過小評価された人を獲得したとしても、彼らが経験を積んで先に進むので、彼らが固執することを期待すべきではありません。

それは、より高価なチーム/文化/忠誠心がキーであることを起動したときに、それが唯一の市場レートの周りにある少なくとも市場金利の適切な資金調達や賃金を取得するよりも、再訓練新入社員を維持し、知識移転を促進するために、長期的に。お金は最大の動機付けではありませんが、お金の不足が最大の動機付けではありません。偉大な企業はまともな給料で優秀な人材を保持できますが、誰もが安っぽいエンジニアとサブパー給で成功しませんでした。

株で支払うこともできますが、あなたの会社が大きな可能性を秘めていると思われ、買収/ IPOを続けなければ、誰も本当に株を欲しません。あなたの会社がこれで良ければ、投資家のお金を得るのは難しくありません。

成長するために資本を注入する必要があると思います。あなたの質問は、安価な開発者を獲得する方法ではなく、良い開発者にお金を払うための資金をどのように獲得できるかである。

つまり、ビジネスプランを評価して、開発者への投資が1年か2年でコストよりも多くの価値を返すかどうかを判断する必要があります。もしそうなら、ローンまたは外部投資家を探し始めます。そうでなければ、成長することにはあまり意味がありません。

ほぼ同じ問題を抱えていたため、あなたの問題を読んだとき、私は少しくすくす笑っていたと認めなければなりません。

まず、顧客が必要とするサービスを提供するプラットフォームを特定する必要があります。開発者と一緒に座って、古いクラシックホワイトボードスタイルの製品分析を行う時間です。

その後、ジュニア開発者を雇用し、彼と私（主な開発者）の両方をコースに参加させて、使用する必要のあるテクノロジーを最新の状態に保ちました。

その後、パートタイムで、同じテクノロジーを完全に最新の状態に保ち、開発プロセスを支援できるコンサルタントを雇用しました。

それから私と同じようにあなたの主要な開発者にとっては、時間をかけて開発プロジェクトの進捗を継続的に評価することで、より複雑で複雑な側面にコンサルタントを使用し、ジュニア開発者に達成可能な目標を提供することを保証します。

これがお役に立てば幸いです。

あなたの予算は非常に限られているので、私はいくつかのことをします：

• 経験が少ないか経験のない人を検索する
• 彼らに会社のシェア、または利益の割合を提供する

あなたは地元のまともなスタッフを雇うのに十分な料金を請求していません。ビジネスモデルでこれが許可されていない場合は、作成する作品に疑問を呈する必要があります。価格設定モデルを変更したくない場合は、オフショアリソースを雇用するという厳しい現実に耐えなければなりません。

私はこれをかなり経験しており、例外なく面接に苦労しなければならないことを伝えることができます。文字通り1/200のチャンスで、eLanceまたはoDeskで雇う価値のある人を見つけることができます。また、あなたは魅力的な雇用主である必要がありますので、あなたは彼らを長期的に提供できますか？これが私が学んだことと私がやることです。

優れたオフショアプログラマーがこれらのことを行います。

1. とても正直です
2. 定期的に予測可能なスケジュールで通信します
3. 定期的かつ予測可能なスケジュールで作業している
4. あなたの言語をよく理解し、うまくコミュニケーションをとる
5. 友好的で礼儀正しく、話すのは一般的な喜びです
6. 情熱的で親切で気になります
7. 必要な時間だけ利用でき、その時間にあなたに捧げられます
8. 時間通りに物事を完了する
9. 個々のフリーランスプログラマであり、一部のチームやしゃれたプロジェクトマネージャーではありません。これは、上司になるというあなたの仕事をするために他の誰かを雇うことにはなりません。

これらのいずれかが請負業者の規範ではない場合、長期的に採用しないでください。すぐに落とすのが最善です。実際の問題、時間のコミットメント、および約1か月の試用を伴うテストを実施しない限り、これらのことを知ることはできません。ただし、試してみる前に事前に多くのフィルタリングを行うことで、失敗率を減らすことができます。あなたのニーズを満たすのを待っている人々の海があることを忘れないでください。

また、あなた自身やあなたの会社について話さなければなりません。会社のハイライトを表示し、潜在的な従業員/請負業者が価値のある人を引き付けるために何ができるかについて投稿してください。

1. 会社の歴史と成功のリスト
2. 今日の市場での技術とその関連性を一覧表示します（そうです）
3. 特典、時間給、ボーナスなどをリストします。
4. 安定性と信頼性、長期雇用の提示に焦点を当てる

ここにあなたがしないことを示します。

1. 会社、チーム、または組織を雇って仕事を「処理」する
2. 彼らがうまくいくと信じて
3. 誰かが一生懸命働くことを期待して、市場価値よりも高く支払う

候補者を除外するためのインタビューのプロセスは次のとおりです...

1. あなたが望む完璧な資質のための求人を作成し、これらの資質のない人々が投稿するので、できるだけ高い水準を設定してください。
2. 投稿の下部に小さな宣伝文句を入れて、「この投稿に関連する返信の冒頭で最も印象的な作品について書いてください」など、インタビューを実際に読んだことを示します。これは、彼らが人間であるか、指示に従うことができるか、彼らが何をすることに情熱を傾けているか、そして彼らがあなたを助けるスキルを持っているかどうかを教えてくれます。
3. 正常に完了したときに支払われる最初の小さな固定価格の有料タスクを作成します。実際のタスクを作成することも、単にタスクをテストすることもできますが、実際に能力を示すことができれば、実際のタスクを実行する方が生産性が高いことがわかりました。
4. 時間ごとに2週間の猶予期間があります。まだお気に入りを選択しないでください。あなたは彼らがどうであるかを知るまであなたが彼らがどのようにあるかを知らないので、あなたは＃3を通過したすべての人を連れて行くべきです。
5. ここで、最高のコミュニケーションをとる人、最も信頼できる人、そしてあなたが最も好きな人を選択してください。

骨の折れる作業は望ましい結果を生むため、この疲れるプロセスを経た後は大丈夫です。簡単すぎると思われる場合は、間違っています。デューデリジェンス、粘り強さ、ハードノックが必要です。あなたがそれを手に入れるまで試してみてください。あなたの会社は、より多くのクライアントを獲得するためにあなたの自由時間が開かれるにつれて成長し始めます。

スキルセットの経験があり、ハーフタイムの仕事を希望し、柔軟な時間を持ち、主介護者が必要とする柔軟性に対応できる会社にとどまることに専念するママトラック（またはパパトラック）プログラマーの採用を検討する。保育費を超えたお金は、スキルセットの維持と強化に熱心であるが、フルタイムで仕事に戻ることに興味がないため、しばしば対象ではありません。

子供の前に本物のゴーゲッターだった人を探してください。彼らはおそらくそれをパートタイムの仕事にもたらし、高いスキルと低コストで何年もあなたのためにパートタイムになります-多くの場合、ヘルスケアはフルタイムの親の仕事によって支払われるので、そこに貯蓄があります。

試すべきことがいくつかあります。

1. 非常に幸運である必要があります-これは、多数の人々にインタビューすることを意味します-適切な人々を見つけるのは大変な作業です。
2. あなたは良いタイミングを持っている必要があります-他の誰も雇いたくないときに人を見つけるのは簡単です
3. 競争力のある給料を与える必要があります-中小企業は常にプログラマーのリスクです-いつビジネスがなくなり、プログラマーが再び仕事を探しているかは明らかではありません-そのリスクはかなり多くのお金を意味します。そのリスクの可能性を減らし、より多くの人々が来るでしょう。
4. 給与が低い場合は、ストックオプションまたは将来の会社の利益がプログラマーに送られる同様のものを与えます。これは常に安定した給与よりもリスクが高くなりますが、スタートアップに適しています。
5. すべてのお金を費やさないでください。多くのスタートアップは、会社内でお金を「回転」させ、会社から外の世界へのお金の流れを制御することから始めています。新しい人はサイクルのほんの一部であり、給与を得て、最終的に会社の株式を買います。彼らはまだ会社を信頼していると仮定します。これにより、会社はより長く生き残り、プログラマーにとってより良い選択となります。
6. 優れた作業環境を提供します-あなたの主要なビジネスが時代遅れのレガシーなものであっても、作業をより楽しくする最先端のツールと開発環境を提供することで節約できます。
7. 品質に焦点を当てます。すべてのプログラマーは、世界を征服したいだけです。実現させてください。それがcobolで起こったとしても、あなたが本当に世界を手に入れ、あなたがcobolを使用していることを誰も知らない限り、それは問題ありません。
8. 経験豊富な人々が利用できる場所を見つけます。地元の大学をご覧ください。（経験豊富な人は健康で、見つけるのが難しく、忙しい傾向があります。）

この記事The Rise of Developernomicsを読んでください。市場の見通しが得られるかもしれません。

プロジェクトにインターンを採用することに成功しました。このために、情熱的で、良い学習者を見つけるのが得意であり、指導に時間を費やす意思があります。十分に訓練されたインターンで私が抱えていた最大の問題は、卒業後も継続的に投資する意思がない限り、卒業後より高い給料で退職することです。

私はフルタイムでもパートタイムでも、何度も請負業者として自分自身を雇っていますし、請負業者も雇っています。これがどの程度うまく機能するかは、人と仕事、およびそれらがどれだけうまく一致するかによって異なりますが、それらに長期間投資することはありません。彼らがうまくいかないなら、彼らを手放すのは簡単です、そして、物事がうまくいくならば、あなたは彼らをパーマに連れて行く価値があることを知っているでしょう。あなたがそれらを維持する余裕がない場合、あなたは彼らをより簡単にするか、パートタイムの計画を立てることができます。

優秀なプログラマーを吟味し、利用可能にしておくと（簡単ではありません）、製品を扱うコンサルタントとして彼らを直接雇うことができるかもしれません。

これは、訓練を受けた人を顧客のサイトに直接送信したり、一時的に誰かを雇って問題を解決したり、特定の顧客に機能を実装したりすることで実現できます。

サービス契約を通じて顧客に新しい人/新機能の代金を支払わせることを提案していると思います。

サービス契約がなければ、小さな会社を大規模な再投資なしに継続させることも難しいようです。

次のように考えてみてください：

あなたの目標が二人に生計を立てることであるなら、それを拡大する必要はなく、そうすることはおそらくとにかく崩壊につながるでしょう。

あなたの目標が成長し繁栄する新しいスタートアップ企業を作ることであるなら、あなたは彼らが給料の方法で多くを引き出すべきではない可能性があり、そのお金はすべて会社に戻ってくるべきです（新しい顧客を獲得するか、改善することに後でより多くの顧客を獲得できるようにするための製品）。

私がトップの人々で働いた最後の成功したスタートアップは、最初の2年間は給料を支払わなかったが、それでも余分な現金があり、投資の回収を始めたいと思って始めただけだった。

新しいプログラマーやセールスマンにあまりお金を払う余裕がない

申し訳ありませんが、他のオプションで相殺できない限り、市場価格より低い価格で働くことはありません。株式はここにはあまり追加されません-会社の価値は変動する習慣があり、スタートアップのロトが勝つ％はあまりうまく機能しません。:)

しかし、単にパートタイムで働くように人々に頼むことができます。プログラマーの市場価値が100Kであるとします。ただし、その75％しか支払うことができません。さて、私は75Kで3/4時間働くでしょう。私は自分のものに取り組むのが好きなので、それは実際に私にとって本当にうまくいくでしょう、そして75Kは私の請求書をうまくカバーするでしょう。

このようなことで大学院生を募集することができます-彼らは通常、低賃金であり、多くは非常に有能です。比較的まともな賃金（インターンのようなもの）のためにパートタイムでそれらを雇うことができるなら、あなたの両方はより良いでしょう。

基本的に、もちろん、ビジネスをより持続可能にする必要があります。しかし、それは雇用とはあまり関係がなく、時間がかかります。

お金は通常、最大の動機であるため、ビジネスを拡大したい場合はお金を確保する必要があります。あなたとあなたのビジネスパートナーは、優れた開発者にお金を払うために給与を削減することを考えましたか？投資家を確保したり、新規/既存の顧客との取引を増やしたりしない限り、これが唯一の方法で他の人に代わって仕事をすることができます。

多分あなたはフリーランサーを得ることができます。

freelancer.comやodesk.comなどのサイトを介して、他の多くのサイトと一緒に！

彼らはしばしば非常に安く、そして少なくともあなたがそれらに合理的に支払いをしているとしても、それはほんの数人の仕事だけです。

しかし、時間が経つにつれて、さまざまな一口サイズの仕事で少数の人々を試した後、あなたはあなたが好きな人を見つけるでしょう、そしておそらくあなたはフルタイムの手配をすることができます。

インドのような発展途上国のプログラマーを雇ってください。あなたはそのような過小評価されている人を見つけることができると確信していますここ。（私はこのcozがインド出身だと言っているのではありません！：P）

優秀な営業担当者を採用することは、優秀なプログラマーを採用するよりもはるかに困難です。そのため、優秀な信頼できる人材（優秀なチームではなく、スターチームを信じています）から優れた技術チームを構築することをお勧めします。あなたと同僚は管理と販売に強みがあるので、他の人にコード作成、技術サポート、販売サポートなどの日常業務を引き継いでもらい、最善を尽くすことができます。

インターンの採用に関するその他の提案は良好であり、以前にその戦略を使用しました。しかし、同様に優れた戦略は、ビーンバッグや高級コーヒーメーカーを備えた涼しい会社に6ヶ月以内に辞める可能性の低い年配の応募者を雇うことです。彼らはより少ない監督を必要とし、facebookに費やす時間を減らし、おそらくあなたの古い言語を知っているでしょう、そして彼らの仕事を続けます。そして今、仕事を探している良い人がたくさんいます。

どこで銀行業務を行っていますか？あなたは中小企業ローンを借りることにチェックインしましたか？10年間利益を上げているのであれば、お金を借りるための良いビジネスケースが必要です。最高の人材を採用し、新人がうまくいくことを指で確かめることを忘れてください。

インドで優秀なオフサイドJava開発者を雇います。あなたはどれほど優秀な人材をそれほど安く雇うことができるかに驚くでしょう。候補者に1週間分の仕事を与えて、候補者が適切かどうかを確認できます。ただし、会社からサービスを雇ってはいけません。開発者を直接雇うことは、あなたと開発者の両方に利益をもたらします。

十分なお金がない場合は、人々にとって重要な他のものを見ることができます。ここに素敵なリストがあります。お金は大きな動機ですが、ある点までです。