チームリーダーの作業をリモートで行うことはできますか

私は現在、ソフトウェア開発者です。私のキャリアの次のマイルストーンとして、成果物や展開などを満たすために、小さな開発チームを率いるチームリーダーとしての地位を確立する必要があると考えています。家で働く。しかし、この側面が非常に議論/議論されたかどうかはわかりません。私はそれ自体がチームをリードする役割に踏み込んでいませんが、タイトルに伴う責任と、在宅勤務中に管理できるかどうか（およびその方法）を知りたいと思います。

私は遠隔地にいる多くのチームリードと協力してきました。他のリモートと何も変わりません。リモート作業にはチャット、メール、電話、さまざまなツール（バージョン管理など）が必要です。

会議は電話で、開発者はチャットで、プライベートメッセージは電子メールで、コードはバージョン管理システムに一元化されています。

個人的なやり取りに代わるものはありません。

私はリードとして働くことということは言わないよない、私は単にそれが動作しないことを言っている（だけで利用できる人気のあるOSパッケージの多くを見て）仕事を同様である人物に自分のチームに人々と協力します。

チームリーダーとして、あなたの仕事の一部はあなたの下の人々を指導することです。電子メール、メッセージング、電話での会話はリモート通信の問題を解決しますが、それらの会話があるときはボディーランゲージに多くのミスがあります。強いリーダーは自分のチームを知っており、彼らの長所と短所を理解しています。人々を読み、特定の状況で彼らがどのように反応するかを見ることができる（そしてその理由を理解する）ことが、効果的なリーダーになるための鍵です。これは単にリモートで行うことはできません。

また、チームの他のメンバーと直接やり取りすることで、他の開発者とのより良い関係が促進されます。

リモートのチームリーダーが少なくとも2人います。あなたが遠隔地にいる場合、仕事を得るのは難しいですが、あなたがすでにチームリーダーであり、遠隔地に行きたい場合、それは少し簡単に思えます。私たちの2人は国内の他の地域に移動しなければなりませんでした。1人はすでにリードであり、彼の成功により、もう1人は遠く離れていなければ何年も前のリードポジションを検討することができました。

あなたは非常に喜んで利用可能であり、遠隔性があなたのメンタリング、仕事の割り当て、仕事のレビュー、進行状況のチェックなどの能力に影響を与えないことを証明する必要があります。非リモートチームメイトよりも少しだけ優れているか、選択を許可されるか、許可されます。確かに、私たちは私たちの優秀な従業員以外の人をリモートに行かせようとはしませんでした。

それはあなたの仕事の詳細に依存し、あなたがやり取りする人々があなたとリモートでやり取りするのが快適かどうかです。また、チームの機能について。プログラムをペアにしますか、チームの他のメンバーはオフィスにいる必要がありますか。リモートでの作業ではうまく機能しない特定の開発スタイルがあります。