これらの答えはすべて、重要な最初のステップであるプロジェクトの定義を省略しているため、間違っています。これらのアイデア(その多くは非常に優れています)のいずれかを使用する前に、次の質問に絶対確実に回答できる必要があります。
- どのシステムに触れていますか?いつ、どのくらいの期間、ダウンできますか?
- どの部門が打撃を受け、いつ不便になることに同意しますか?
- 重要なシステムがある場合、いつシャットダウンできますか?バックアップされていますか?
- これを行うためにどれくらいのお金を費やすことができますか?
- 何人借りられますか?
- どれくらい時間がかかりますか?(それを行うための工数と、それを行う必要がある時間の両方を意味します)
- ドキュメントはありますか、それを信頼する必要がありますか?
たぶん、あなたはこれらすべてを知っていて、あなたは詳細に入らなかったでしょう。しかし、誰もがあなたの計画に参加していない限り、あなたはそれらの「私の会社を爆破した方法」Infoworldコラムの1つを書くことになるでしょう。
私は一度このような状況に陥りました。オンにして接続する必要があるボックスがありました。ワイヤーを引っ張りすぎると、しゃっくりしてクラッシュします。それがダウンした場合、それを使用している人は誰でもねじ止めされました。さらに、他の2つのシステム(ほとんど使用していませんが、その状態を継続的に監視しているシステム)がおかしくなります。
システムを停止する必要がある順序と、それをスケジュールするための電話が何回か、「週末にこのシステムにリモートでログインしないでください!」大量の電子メール。しかし、それは誰も気付かない人とあなたを永遠に憎む人との違いです。
定義に関する質問に対する経営陣の回答は、他のプロジェクトの計画に役立ちます。あなたの仕事は彼らが時々選択をすることを要求し、あなたは彼らが何を、どのように、そしてなぜ選ぶかを学ぶ必要があります。誰かを雇うことはできず、8フィートの代わりに1フィートのケーブルを買うことができず、人々を止められず、「私のプリンターのジャムを解除できますか?」あなたがそれをしている間、あなたがMFにいられないことを意味する場合、残業をすることはできず、早めに来たり、遅く滞在したり、週末に働いたりすることはできません。もしそうなら、あなたは新しい仕事が必要であることを知っています。