私はネズミの巣のケーブルを引き継ぎました。今何?


266

実際に対処する必要があるまで、以下のような写真が表示され、くすくす笑います。

下の写真のようなものを継承しました。組織の文化はダウンタイムをあまり許容しませんが、それでも私は「それをきれいにする」ことを任されました。ネットワークはそのまま機能し、それを完了するために急いでいるようには見えませんが、どこかの時点でクマに取り組む必要があります。私は週末について何かに言及するとい目をします。

だから私の質問は、この問題に対するある種の構造化されたアプローチがありますか?

これまでの私のアイデア:

  • ラベル、ラベル、ラベル
  • 希望する長さのパッチケーブルを事前に作成してください
  • 一度に各サブネットを実行します(各サブネットは物理的に異なる場所にあるようです)
  • サブネットごとに一度に1本のケーブルを交換します
  • 許しよりも赦しを得るのは簡単ですか?

ネズミの巣


91
このようなことは、私がどんな申し出を受け入れる前にインフラストラクチャを見ることを主張した理由です。
グワルド

95
私の提案は、完全にすべてを注意深く文書化し、それを自分自身に保管することです。その後、週末ごとにすべてのケーブルの一端を取り外します。上司に電話して、はるかに優れた報酬パッケージを再交渉します。:D
HopelessN00b

5
それをサポートするすべてのデバイスが、スイッチ間およびスイッチ対デバイスの両方のデュアル接続用に設定されていることを確認してください。そうすれば、ダウンタイムを必要とせずにこの作業の多くを行うことができます。数台のサーバーと1台のルーター(スイッチなし)で2時間のダウンタイムで同様の混乱を解消しました。しかし、再パッチプロジェクト全体に24時間かかりました。そのうち20時間は営業時間でした。
ロングネック

20
将来の変更に備えて、ケーブルの追加/取り外し/変更の標準を設定してください。すべてをすぐに整理できない場合でも、ネットワークに対するすべての変更がきちんと一貫して行われるようにすることで、すべてを段階的に整理することができます。また、あなたと一緒に作業しているすべての人が新しい標準操作手順に従っていることを確認してください。どんなに素敵なものを作っても構いません。システムで作業している人が新しいシステムを知らない、または気に入らない場合、すべてが再び混乱します。
zzzzBov

44
私たちは自分自身のサイトの新しい404の画像を得たように見える
squillman

回答:


149

ここに特定の順序で何年も私に役立ってきたいくつかの提案はありません-

  1. それらのラック内の機器を排除、アップグレード、または統合できますか?何がそこにあるかを伝えるのは難しいですが、私の経験では、この種の混乱は数年前に引き出されるはずだったギアによって悪化する傾向があります。

  2. 機器の最小セットについてある程度のアイデアを得たら、それをどのようにレイアウトするのが最善かを検討してください。ここでの基準は異なる場合がありますが、テクノロジータイプまたはビジネス機能ごとのグループ化は意味があります。高密度デバイス(スイッチなど)とパッチパネルなどが近接していることは明らかです。

  3. ケーブル管理を使用してください!!! 水平ケーブル管理ソリューションと垂直ケーブル管理ソリューションの両方があります。両方を使用します-パッチパネルの周りの水平線と他の重要な集中、スイッチの隣の垂直線、およびライザーを促進します。

  4. 常に驚くべきことですが、電源ケーブルの配線方法を考慮する必要があります。ケーブルを引く前に、ラックの下部にあるUPSユニット、PDUの選択、および多様性をすべて考慮する必要があります。

  5. 一般的なケーブル長の在庫を保管してください。夜遅くだから家に帰りたい。必要なのは3 'ケーブルですが、最も近いのは5'です。これが、これらの種類の混乱の発生方法です。

  6. 文書化はゲームの一部ですが、ラベル付けの重要性を誇張することはできません。明確なラベルと効率的でクリーンなケーブルにより、ミスの数が大幅に減少し、トラブルシューティングが簡素化されます。

  7. ケーブルを引っ張ることができる人を制限します!!! スタイルや細部への注意の程度が異なると、混乱が急速に生じます。


1
他の会社に仕事をしてもらうというアイデアが好きなのと同じように、取締役会が予算を渡すのに苦労するだろうと思います。それとは別に、これらは素晴らしい提案です。
チャドハリソン

27
ケーブルの在庫については+1。あなたが非常に優秀で、優れたテスト機器を持っている場合を除き、必要な長さの認定ケーブルを購入してください。多くの悲しみを救う
デイブM

3
既成ケーブルに完全に同意します。特にcat6の出現により、すべての終端で許容範囲をはるかに超えています。美しいパッチケーブルを圧着して、パネルに110のパンチダウンを作成できますが、積極的に認証されるまで完全に機能するネットワークを構築したことを必ずしも意味しません。少しコストがかかるように思えるかもしれませんが、実際には、これらの要素を可能な限り事前作成(および標準化)して購入すると、将来の頭痛やミステリー停止の観点から大幅に節約できます。
rnxrx

9
この混乱全体を再度ケーブル配線する場合は、色分けスキームを作成する絶好の機会であるように思えます。あなたが持っているものを知っている(またはすぐに知る)、どのカテゴリーが意味をなしているかを把握し、それぞれに色を割り当て、近くのラミネート紙にカラーキーを投稿して、それで作業する他のすべての人があなたと一致するようにすることができますスキーム。また、新しいケーブルに青、赤、緑、黄色を使用している間は、現在のケーブルの色/トーン(黒、白、グレー?)を「分類なし」のままにすることができます。また、置き換えられたものとされていないものを簡単に確認できます。
iconoclast

1
申し訳ありませんが、私の言い回しが不明瞭だったかもしれません。「これらの要素」とは、パッチ自体を指します。ただし、ファイバーの場合、MPOケーブルを使用することは大きなメリットです。モジュラーコネクタ、スナップインブレイクアウトなどを備えた既製のケーブル。ツイストペアに関しては助けにはなりませんが、ファイバの水平スケーリングと40GEまたは100GEの使用の可能性があります。
rnxrx

140

ケーブル敷設業者に電話して、1〜2日現場でケーブルを「ドレスアップ」してください。私はこの種の作業を自分で処理するのに時間を費やしていましたが、ケーブル業者はより速く、より整理されていることに気付きました。

優れたケーブル業者はあなたよりも優れています!

タグ、テスト、カスタムの長さの取得、ケーブル接続、適切な種類の管理インフラストラクチャのインストールを行うための適切なリソースがあります。

よりクリーンで管理しやすいソリューションを実現するには、時間と費用に見合う価値があります。

コストが問題になる場合は、請負業者に構造化されたケーブルのニーズ(パッチパネルの再終了、既存の実行のテストなど)を処理させることにより、雇用工数を削減できます。その写真を見ると、ニーズ...さまざまな長さのパッチケーブルを購入または提供して、必要に応じてタグ付けとラベル付けを独自に実行できます。

私はこのアプローチを使用して、この前後から行ってきました。結果を得るには、6時間の請負業者の助けと、8時間の私の仕事が必要でした。

ここに画像の説明を入力してください

ここに画像の説明を入力してください


88
それはかなり…
アーロンコプリー

6
ムーンレイカー。シスコの
なんて

3
請負業者は、パッチパネル、2ポストラックの設置、垂直および水平ケーブルマネージャー、およびはしごの作業を行いました。パッチを適用し、サブネットを色分けしました。
ewwhite

5
これで二つの問題の1オフa)は、多くの場合、プロケーブルの仕事は、それがハードの変更を行うために残しますので、b)は、それが最後に整頓するための手順の変更が必要ですので、ケーブルは、急いでしばしば変更の厄介
JamesRyan

6
@JamesRyan上記の例をどのように管理または変更するのが難しいかわかりません。迅速な変更については、ケーブル管理システムの外部で実行することは可能ですが、それらの変更は最終的に修正する必要があることを意味します。それは規律/組織の問題であり、請負業者の使用に関する問題ではありません。
ewwhite

68

同僚と私は最近、かなりひどい混乱を片付けました(時間があれば写真を投稿するかもしれません)。システム自体と、自分で作業を行うとシステムにどのような欠陥があるかについて、大幅に多く学ぶことができます。また、あなたや他の人間がそうする可能性が高いので、あなたが間違いを犯したとき、あなたはそれを修正する方法についてより良いアイデアを得るでしょう。このすべてをここで言ったことは私の提案です。

  • 時間をかけてください。これはマラソンであり、スプリントではありません。
  • まず、一方の端に接続されていないすべてのアイテムを削除します。これは私たちの状況で驚くほどの量を取り出しました。
  • ラベルを付け、ラベルを付け、もう一度ラベルを付けます。
  • 一度に切り替えを行います。
  • 時間をかけて作業を確認してください。

43
「プラグされていないすべてのアイテムを削除する」ための+1
woliveirajr

2
「システム自体とシステムの欠点についてさらに詳しく学習します」、システムの欠陥について知りたくない場合はどうすればよいですか?:)本当に遅かれ早かれあなたはそれを選ぶでしょ
う...-akostadinov

1
問題に首を深くすればするほど、物事を積極的に修正できます。できるときはいつでも自分で物事をすることを好みます。建物間を走る繊維があり、請負業者を雇います。数本のケーブルを接続するか、既成の長さを購入する必要があります。システムについてのより詳しい知識があれば、長期的には幸せになります。
PlTaylor

5
私はそれがどちらか/または命題である必要がある理由がわかりません。なぜあなたは仕事ができなかったとの請負業者、そして彼から学び、そして彼の専門知識の恩恵を受ける。(ちなみに、私は部分的には同意しますが、あなたが得た優れたポイントに対して+1。)
iconoclast

1
何も黒でも白でもありません、そして、これはどちらかまたは命題ではありません。私の個人的な偏見は、システムの理解と後でトラブルシューティングする方法を理解するのに役立つすべてのことをすることです。キャビネットがめちゃくちゃなチャンスである場合は、単なるネズミの巣よりもはるかに悪いことがあります。
PlTaylor

54

あなたへの私の同情。私は多くのキャビネットで同様に恐ろしい問題を抱えていました。

私が取ったアプローチは次のとおりです。

  1. スプレッドシートを使用して、どのポートがどの機器のどのポートに接続されているかのリストを作成します(ケーブル追跡の手間のかかるプロセス)。スプレッドシートセルを使用してポートを表し、各機器の視覚的表現としてセルのコレクションを注文してください。
  2. 各ポートについて、VLAN /サブネットなどにも注意してください(Webインターフェイス/ CLIを使用してこれを行いました)
  3. 配線距離または選択した他の要因に基づいて、理論的に機器を再配線する小さなマクロを作成します。その結果、どのスイッチポートがどのパッチパネルポート(または他の機器)にマップされるかがわかります。また、必要なケーブルの数と必要な長さも示す必要があります。セルをスイッチ/パッチパネルのポートとして使用してスプレッドシートでこれを行い、うまく機能しました。セル間に線を引き、条件付き書式でセルに色を付けてVLAN番号を表示することにより、配線の視覚的な図を作成しました。
  4. 回路図ができたら、作業時間後、すべてのケーブルを引き出して、生成された図に従ってパッチを当てるのに1時間もかかりませんでした。その後、翌日さらに30分間「なぜ接続できないのか!」を修正します。問題:-)

本当に簡単な方法はありませんが、少なくとも上記のアプローチは、髪を引っ張るのを防ぎました。

幸運を!

スクリーンショット:

前:

前

後:

後


5
スプレッドシートの+1(アイデアとショット)。
ヘンク

7
@Jakは、スプレッドシートを再配線/ VLAN再構成アルゴリズムと共有しますか?
the-wabbit

3
Eagle PCB Designプログラム(回路図の回路基板の設計に使用)のようなプログラムは、配線の交差を避けるために設計された組み込みルーティングアルゴリズムを使用して配線をレイアウトするのに役立ち、巣を解決するのに役立ちます。他の同様のプログラムがおそらく仕事をするでしょう
-Vitim.us

4
コードを共有したいのですが、契約の一部としてこれを行ったため、公式には所有していません:-(セル間の距離を計算することによりExcelでVBマクロを使用しました。
Jak

スプレッドシート。当社のシステムの教授がかつてExcelがあると言った世界におけるエンタープライズソフトウェアの最も重要な部分、エクセル上でのみ実行しても銀行があります。しかし、Excelがケーブル接続に使用されるのは初めてです。
パベル

26

これらの答えはすべて、重要な最初のステップであるプロジェクトの定義を省略しているため、間違っています。これらのアイデア(その多くは非常に優れています)のいずれかを使用する前に、次の質問に絶対確実に回答できる必要があります。

  • どのシステムに触れていますか?いつ、どのくらいの期間、ダウンできますか?
  • どの部門が打撃を受け、いつ不便になることに同意しますか?
  • 重要なシステムがある場合、いつシャットダウンできますか?バックアップされていますか?
  • これを行うためにどれくらいのお金を費やすことができますか?
  • 何人借りられますか?
  • どれくらい時間がかかりますか?(それを行うための工数と、それを行う必要がある時間の両方を意味します)
  • ドキュメントはありますか、それを信頼する必要がありますか?

たぶん、あなたはこれらすべてを知っていて、あなたは詳細に入らなかったでしょう。しかし、誰もがあなたの計画に参加していない限り、あなたはそれらの「私の会社を爆破した方法」Infoworldコラムの1つを書くことになるでしょう。

私は一度このような状況に陥りました。オンにして接続する必要があるボックスがありました。ワイヤーを引っ張りすぎると、しゃっくりしてクラッシュします。それがダウンした場合、それを使用している人は誰でもねじ止めされました。さらに、他の2つのシステム(ほとんど使用していませんが、その状態を継続的に監視しているシステム)がおかしくなります。

システムを停止する必要がある順序と、それをスケジュールするための電話が何回か、「週末にこのシステムにリモートでログインしないでください!」大量の電子メール。しかし、それは誰も気付かない人とあなたを永遠に憎む人との違いです。

定義に関する質問に対する経営陣の回答は、他のプロジェクトの計画に役立ちます。あなたの仕事は彼らが時々選択をすることを要求し、あなたは彼らが何を、どのように、そしてなぜ選ぶかを学ぶ必要があります。誰かを雇うことはできず、8フィートの代わりに1フィートのケーブルを買うことができず、人々を止められず、「私のプリンターのジャムを解除できますか?」あなたがそれをしている間、あなたがMFにいられないことを意味する場合、残業をすることはできず、早めに来たり、遅く滞在したり、週末に働いたりすることはできません。もしそうなら、あなたは新しい仕事が必要であることを知っています。


4
これプロジェクトであることを認識するための+1 。見落としがちです。
チャドハリソン

1
ありがとうございました。ネットワーク管理またはヘルプデスクで実行する作業はすべてプロジェクトです。「パスワードのリセット」または「トナーの交換」はそれほど多くの定義を必要としません...しかし、プリンターを4回目詰まり解除するときは、「ローラーを検査する」または「ベンダーに電話する」などのタスクを計画に追加します。
ジェフ

20

(何らかの理由で、会社がお金を使いたくないという理由で)請負業者を取得できない場合:

  • 週末の停止をスケジュールします。この期間中に機能することは保証されません。完全にシャットダウンできる場合は、はるかに優れています。
  • 上司に食事、飲み物、時間のコンプに同意してもらいます。
  • 事前に、各ケーブル配線、ソースおよび宛先をマッピングします。
  • ケーブル管理をインストールする
  • 事前に適切なサイズのケーブルを手元に用意してください。自分で圧着する必要がある場合は、停止する前に圧着してください。ここで、各ケーブルの両端にラベルを付けます。
  • ラベルを事前印刷します。(ところで、ラベルメーカー、追加のラベル、予備のバッテリーを購入してください。)
  • 一度に1本のケーブルを交換します(不可能でない限り)。
  • 指を交差させて物を元に戻します。
  • 動作することをテストします。クライアントPCを再起動し、まだ物事にアクセスできることを確認します。
  • 勝利して家に帰る

6
「まだ動作していることをテストします。クライアントPCを再起動し、まだ動作することを確認します。」-何にアクセスできるかを最初に文書化せずにこのステップを完了することはできません。IT担当者にとって「物事に取り組む」ことは、実際のユーザーにとって「仕事をする」こととはまったく異なる場合があります。
フライハイト

3
@Freiheitあなたのコメントは少々つまらないものだと思います。「すべてのユーザーがジョブを実行するために必要な可能性のあるすべてのことを文書化する」という初期のステップがあり、「物事にたどり着くことができる」を「ジョブ全体を実行しようとする」に置き換えますか?おそらくそれは徹底的に理想的だろうが、それは私が過度に感じる。
グワルド

9
「すべてのユーザーが仕事をするために必要な可能性のあるすべてのものを文書化する」ことは明らかに過剰ですが、「物事に到達できる」ことは非常に曖昧です。特に、1日、勤務時間外に仕事をした後、仕事が完了したことを確認して家に帰りたいだけです。確認するものの明確で明確なパンチリストを持つことが重要です。「秘書ワークステーションでuserbobとしてログインし、jiggle-bunz-serverでfoo-appにアクセスする」のように簡単にすることができます。「仕事をする」ためのあなたの要件が何であるかをできるだけよく知ってください。
フライハイト

1
受け入れテストを行うのは良いことです。そのテストが失敗したときにフォールバック計画を立てる方が良いです。
デビッドシュミット

3
申し訳ありませんが、jiglegle-bunzは私の次のロードバランサーの名前です。
ItsGC

14

誰もこれを言っていないことに驚いています。

はい、文書、記録、スプレッドシートなど、写真写真写真などの写真。彼らはあなたがそれを元に戻すのを助けませんが、あなたが必然的に問題を解決しなければならないとき、彼らはあなたが正気にならないようにします。さらに、それがすべてうまくいかないとき、彼らはそれを二度としない理由を思い出させるようになります!:)

また、「何にもプラグインされていないものを削除した」というコメントも気に入っています。


14

ewwhiteが示唆しているように、請負業者にそれの世話をしてもらうことができるなら、彼らにそれを理解させてください。

そうでなければ:

  1. すべてがどこにあり、どこに行くのかを正確に特定することから始めます。

  2. 各デバイスとその接続、VLAN、送信元ポート、宛先ポート、IP、およびその他の関連情報のインベントリを作成することをお勧めします(シンプルなスプレッドシートで開始する必要があります)。

  3. 開始する前に、ケーブルをあらかじめ作成し、ラベルを付けておいてください。あまり長くないケーブルを使用しますが、多少の動きやたるみの余地があります。

  4. 一度にすべてを実行できない場合は、デバイスごとにデバイスを起動します。

  5. 必要に応じて垂直および水平のケーブル管理を使用し、ベルクロでセクションを固定します(通常は1フィートごと)。

  6. 役立つ可能性があるのは、各論理サブネットに異なる色のケーブルを使用して、将来のことを視覚化することです。

  7. 開始する前の状態になっていることを確認するためにテストします。事前に作成したテストのドキュメントを用意しておくと、テストを実行して結果をドキュメント化できるので便利です。

終了したら、ケーブル管理に遅れずについていくようにし、何かを起動して実行するための迅速な実行を避けてください。ジョブを適切に終了するために戻ってくることはほとんどありません。また、すべてのケーブル配線の標準ポリシー/手順を開発することもできます。そうすれば、先に進むと、この種の問題は発生しません。あなたからそれを継承する人はあなたに感謝します:)


10

うわー、私が言うことができるすべてです。価値があるすべてのための私の提案はここにあります:

  1. 特定の時間枠でこれに取り組むように見ないでください。このような混乱により、X日付までにクリーンアップするために過度のプレッシャーをかける必要はありません。

  2. すべての物理接続をマップし、文書化します(デバイスXのポートxは、デバイスyのポートxに接続します)。

  3. ネットワークを論理的にマップします(サブネットAはオフィスA、サブネットBはDMZなど)。

  4. 現在のレイアウトに存在する新しいレイアウトを考慮に入れたケーブルの整理/ルーティングの方法を見つけます。ケーブル配線業者がこれを支援できます。ネットワークトポロジ/依存関係の知識がなく、接続が正しくない場合、それらを理解するのに役に立たないため、実際の作業を行うかどうかはわかりません。

  5. 提案されたレイアウトで、一度に1本または数本のケーブルを交換/再配線できる場合は、そのようにします。一握りのケーブルを新しいレイアウトに交換/再配線できる毎日数分を見つけてください。ケーブルを交換するシステムでは、ダウンタイム/可用性の小さなウィンドウを計画する必要があります。あなたが述べたように、許しよりも許しを求める方が簡単ですが、やりすぎたくありません。


9

ケーブルのラベル付けについて

  • ケーブルにラベルを付ける1つの重要なルールを学びました:絶対要件であり、リソース(プリンター、ブランク、必要な場所、必要なときにラベルを付ける)が与えられていない限り、ケーブルにデバイス/ポートでラベルを付けないでください。あなたがケーブルを再パッチしなければならない瞬間、あなたはその物にラベルを付け直す必要があります。
  • 私が取り組んだ最高のラベル付けスキームでは、各ケーブルに両端に同じタグを付け、おそらく「A」または「B」タグを付けました。このようにして、すべてのパネルとデバイスにまたがって実行する場合、エンドツーエンド接続を比較的簡単に一致させることができます。
  • 過去には、カスタムメイドのケーブルを使用していましたが、実際にはオフセット長がftおよび/またはmで印刷されていました。定期的にケーブルに。これは、スパゲッティの大きな玉の中のケーブルを実際に識別するのに役立ちました。ただし、プレハブケーブルははるかに信頼性が高いですが、残念ながらその長さの表示がありません。

1
ケーブルには必ずデバイス/ポートのラベルを付ける必要がありますが、ケーブルの最後にあるデバイス/ポート名のみにラベルを付けてください。サーバーからスイッチにケーブルを配線する場合は、両端にサーバー名とインターフェース番号(スイッチではなくサーバーの)をケーブルにラベル付けします。スイッチからパッチパネルにケーブルを配線する場合、選択はより難しく、ケーブル配線の習慣に依存します- 再配線するときにプラグを接続しない端を定義し、その名前をパッチケーブルラベルとして使用します。再び、両端で。
the-wabbit

ミッドスパンケーブルラベルのアイデアがとても気に入っています。私は常に各ケーブルの両端にシリアル番号と長さのラベルを付けています。ケーブルボックスに手を伸ばすときに、長さをラベル付けしておくと便利です。Brady ID Palケーブルラベルメーカーを使用しています。必ず「産業用」ラベルテープを入手してください。実際には、通常のラベルメーカーテープとは異なり、ほぼ永久に貼り付けられます。
ダンプリッツ16年

7

してはいけないことを投稿すると思いました。

少し前に同じような状況にありましたが、扱うラックは2つしかなく、ワイヤーはあまり多くありませんでした。

私は上司が大丈夫な素晴らしいアイデアを持っていると思いました-Windows上のTCP / IPは5秒後に再試行してタイムアウトするように調整されているので、ケーブルが1〜2秒間抜かれても大したことではありません。

そこで、私はアシスタントを指揮し、新しいケーブルをきちんと配置して、同時に両端を古いケーブルに交換しました。

これは、フラットファイルデータベースに依存する必要な1つのアプリケーションがこれに非常に敏感であり、dbが破壊されたため、バックアップから復元する必要があったときです!


5

私の唯一の提案は、ロールバックプロセスについてです。

あなた自身またはあなたのインターンシップ担当者のいずれかができれば、各ステップの写真を撮るでしょう。または、問題があり、プロセスをロールバックしたい場合に重要なステップのビデオを録画します。

他の誰かがあなたのチームに加わり、あなたに何をしたかを彼に伝えるならば、私はさらなる参考のためにも役立ちます。


4

上司があなたに残業時間を与えたくないが、ダウンタイムを可能な限り避けたい場合は、1日午後3時ごろに来て、遅れることをお勧めします。このように、ダウンタイムは発生せず、会社は残業をせずに済みます。会社が私を残業させたくなかったとき、私はそのような仕事を過去に引きました、そしてそれは正直に楽しかったです。スピーカーとiPodを持ち込んで、狂人のようなケーブルを金属につないでください。


これはダウンタイムをどのように防止しますか?営業時間中にダウンタイムはないかもしれませんが、それが問題ないことは明確ではありません。私は彼らがダウンタイムをまったく許容しないと仮定しましたが、おそらく彼は営業時間中にのみ意味した。(私が勤務している会社では、ダウンタイムはエンドカスタマー、場合によっては24時間営業している地元の小売店、およびシステムと通信する他のビジネスに影響を与えるため、ダウンタイムはまったく問題です。)
iconoclast

1
@iconoclastは非常に良い点です。私は、これはオフィスの設定であり、営業時間外のダウンタイムは問題ないと考えていました。
アコライト

3

まだ誰もこれに言及していないと思う:

上司に、新しいラックの古い設備を置き換えるために、まったく新しいラウンドの機器を入手できるかどうかを尋ねました。その年齢にもよりますが、費用対効果が高いかもしれません。


+1:5年以上前のものに触れると、次にゴミ箱に入れる必要があります。ケーブル端が切断されています。
クリスK 14

2

LANセグメントのカラーコーディングについて既に言及している人もいると思いますが、生活を少し楽にするために、自分で構築してテストするのではなく、事前に必要なパッチケーブルを購入することができます。Monopriceと呼ばれるサイトを使用していますが、それらはすばらしく、さまざまなケーブル長のオプションがあり、ケーブルは安価です。以下のサイトへのリンクをいくつか掲載します。これにより、仕事が楽になることを願っています。

Cat 5eイーサネットケーブル


Monopriceは安価ですが、購入したアイテムの品質に問題があります。CDWは自社ブランドのケーブルの価格がかなり安いのですが、これはBelkin製だと思います。他の安価なベンダーがあると確信しています。
ダンプリッツ16年
弊社のサイトを使用することにより、あなたは弊社のクッキーポリシーおよびプライバシーポリシーを読み、理解したものとみなされます。
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.