現在、アジャイルシステムの管理とdevopは、システムの管理と運用に関して最もトレンドのあるトピックの一部です。これらの概念はどちらも、主に運用/システム管理者とプロジェクト（開発者、ビジネスなど）の間のギャップを埋めることに焦点を当てています。devopsのコンセプトを聞いたことがない場合でも、このトピックもあなたの関心事であると確信しています。
それで、あなたの会社でdevopsを達成するためにどのツールとテクニックを使用しますか？特に、変更管理、継続的な統合、自動化などのトピックに興味がありますが、これらのトピックだけではありません。あなたの考えを共有してください。あなたの答え/意見を読むのを楽しみにしています:)
「ブリッジング」開発と運用（システム管理）に関する問題の一部は、異なる最優先事項です。システム管理者の＃1優先順位がある保ち、共通の反復作業の様々なものの、作業の事を。開発の最優先事項は、新しい機能を作成することです。これらのタスクを大幅にオーバーラップすることができますが、そこに時代が来るだろう、彼らが競合しているとき。競合が発生したときに、DevOpがオペレーターまたは開発者のどちらかを選択する必要があります。特定の設定は失効に耐えることができますが、ほとんどは金銭的な返済を享受しません。
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クリスS
また、最近、プログラムの作成方法を知っている管理者について話している人がいることを聞きました。能力は、優先順位または主要な責任を決定しません。現代の管理者は怠け者でなければなりません。そのために、彼らは彼らがするすべてにおいて効率的でなければなりません。スクリプティング、メンテナンスユーティリティの作成、およびコードの理解は、現在、基本的なスキルセットに過ぎません。これらのスキルを習得しないSAは、そのような非効率性が許容される小規模で無気力なビジネスモデル（製造など）に追いやられつつあります。知識ベースの変化は、いやらしい用語の採用を保証するものではありません。
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クリスS