写真機材の減価の合理的な計算式は何ですか？

私は最近、写真を追求する会社を設立しました。持続可能なバランスシートのキャッシュフローの計画を支援するために機器をどのように減価償却するかについて、会計条件を定めようとしています。

たぶん私は世間知らずですが、バランスシートが会社の資産の真の価値をほぼ反映することを願っています。一方、各アイテムの市場価値を個別に追跡したくないので、アイテムをカテゴリー（例：ボディ、レンズ、フラッシュ、照明アクセサリー、コンピューターソフトウェア、コンピューターハードウェア）に分類し、各カテゴリーの減価償却計算式があるとよいでしょう。行う。

これまでに読んだ内容に基づいて、年に25％身体の価値を下げる方向に傾いています。フラッシュとアクセサリーは年間20％; レンズ10％年間。しかし、私は道を外れる可能性があります。

写真機材は時間とともにどのように減価するのですか？

ここには2つのことがあり、バランスシートと現実があります。

現実の部分については、設備にお金がかかるようにキャッシュフローと費用を計画する必要があります。たとえば、キヤノンおよびニコンのデジタル一眼レフは$ 6000〜$ 7000の範囲のコストがかかるため、これらを使用してすべてのボディを交換すると4年間は、カメラごとに$ 7000の余分な現金が4年ごとに残っていることを確認する必要があります。

貸借対照表の場合、政府には減価償却に関する厳格なルールがあり、それに従わない場合は問題が発生します。これらのルールは、現在の場所やビジネスの構造に応じて単純または非常に複雑になる可能性がありますが、一般に中古品の実際の市場価値とはまったく関係ありません。

両方の側面に注意する必要があります。減価償却を考慮せずにギアの交換スケジュールに従って計画を立てない場合は、ギアを交換するためのお金がありません。本当に大きなトラブルに巻き込まれるルール。

元の質問に答えてみます。私は会計士ではなく写真家ですが、自分で税金を払っています。だから、私は私が何をするかを教えてくれ、あなたはそれを研究して好きなようにすることができます。ちなみに、これは会計士の専門知識に該当するかどうかは気にしません。私がしていることだけを説明しているからです。これは、個人的に使用することなく、フルタイムでビジネスに使用されるカメラとレンズ用です（2012年度の税務年度現在の方法）。

まず、毎年IRS Publication 946（2012バージョンのhttp://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p946.pdf）自分をリフレッシュして変更を確認します。忍耐力がない場合は、間違いなく会計士を雇ってここでクエストを終了してください。次に、機器を5年または7年、または1回の一括で減価償却する年数を計算します（32ページ）。一括払いは179控除と呼ばれ、私が購入した年です。高収益の年の控除を最大化する場合は、179控除を使用します。それ以外の場合は5年間使用します。減価償却には、四半期の途中と半期の2つの方法があります。今年の最後の3か月の間に使用したすべての資本設備の合計値が、年間を通して使用した資本設備の合計の40％を超える場合、四半期の半ばを使用します（38ページ、右上、および45ページ）。それ以外の場合は半年を使用します。不承認の方法は3つあります（39、40、44ページ）。200％定率（DB）、150％DB、および定額DB。直線はそれが聞こえるように、毎年同じ量です。40ページでは200％を推奨しているので、それを使用します。次に、45ページの右側の例1を注意深く読んで、DBが200％、資本投資が1000ドルの場合の半年の慣例について説明します。これは私の最もありそうなシナリオであり、私はビジネスの最初の年に四半期の中間の方法にのみ落ちました。これをExcelスプレッドシートに挿入します。別のオプションは、71ページの表A-1に移動して、各年の5年間の減価償却率を確認し、それらをExcelスプレッドシートに挿入することです。これらのレートには、元の購入価格を掛けます。それらは、1年目= 0.2、2年目= 0.32、3年目= 0.192、4年目= 0.1152、5年目= 0.1152、6年目= 0.0576です。課税時に TurboTaxに移動し、自動計算を上書きして、何らかの理由でTurboTaxが自動的に7年200％DBメソッドを使用するため、減価償却額をプログラムにプラグインします。私は怠惰でそれが望んでいることをそのままにさせておくことができますが、私は5年を使用したいと思います。なぜなら、それは7年よりもIRS Publication 946の提案に近いからです。

とにかく、これは私がすることです。それほど難しいことではありません。会計士を雇ったとしても、会計士がTurboTaxのデフォルトの7年間の減価償却を使用している可能性があるため、そうすることをお勧めします。TurboTaxはその方法や何年の減価償却費を使用するかについては何も教えていません。

あなたが言った：

• これまでに読んだ内容に基づいて、私は
  年に25％身体の価値を下げる方向に傾いています。

  フラッシュとアクセサリーは年間20％;

  レンズ10％年間。

「現実」について説明します。会計士と税務担当者がルールについて説明します。

料金は「大枠内」ですが、使用だけでなく、期待やパフォーマンス市場での位置によっても異なります。

トップエンドのパフォーマンスのようなものが必要な場合や、作業をやり直す場合は、ボディを最大3年ごとに交換することをお勧めします。4歳の体のパフォーマンスを考えてみましょう。発売されたばかりのNikon D3は高ISO王で、1ds Mk3もリリースされました。5D Mk1は2歳でした。素晴らしいD700は11か月先にあり、うわささえありませんでした。あなたがそれらの非常に素晴らしいマシンの1つを持っているなら、あなたは今までにそれを変更したいと思いましたか？最新の標準でさえ、非常に高いパフォーマンスのためではないかもしれません。D3-> D3SまたはD4？- 多分。
D3-> D3x？しかし、A900またはA77で、照明が明るいことを確認してください:-)。1DS MKIII-> ...多分。

しかし、つい最近リリースされたのは、Canon 450D、Alpha A350、Pentax K20D、Nikon D300です。2007年後半にそれらの1つを購入し、合理的な現在のパフォーマンスを望んでいる誰もが、今では非常にかゆい財布の指を持っているでしょう。llは、さまざまな領域で著しく改善されています。

だから-低スペックのカメラはおそらくもっと頻繁に交換したいでしょう。

また問題となっているのは、古い遺体はどうなるのでしょうか。バックアップですか、それとも販売されますか？新しいDSLRを使用した1ドルあたりのパフォーマンスは常に上昇しているため、古いボディは実質的に価値を失いますが、高性能のものよりも安価です。あなたはまだD3のオークションで馬鹿げた高揚を得ることができます。たとえば、Alpha 350ではありません。

レンズでも同様のことが起こります。非常に高価なレンズは、適切に処理された場合、永遠に非常に高価になります。広大ではない新しいモデルなので、トップレンズの価値は高くなります。安いレンズは一般的に価値を失います。優れたリソースは、レンズの性能を評価するさまざまな愛好家のサイトであり、支払われた価格もリストされています。Alphaマウントカメラの場合、www.dyxum.comはすばらしいリソースです。キヤノンにとって、私は知りませんが、そのような存在はあります。

フラッシュは、頻繁に使用または乱用しない限り長続きしますが、10年は長すぎると思います。ガイド番号は、トップフラッシュに値するほど十分に増加しておらず、2軸のチルトと回転、高速マルチフラッシュ、リモートトリガー、チェーン、およびいくつかのベルとホイッスルを使用すると、オッズは新しいトップバージョンになりません。アイテムがあります。フラッシュが適切に機能し、頻繁に使用する場合、「成熟」すると、ほとんど使用しないフラッシュを手に入れることができます。私の例としては、Minolta 3600 HSDと5600 HSDがあります。後者はコストと腕と脚に使用されていましたが、今では良好な使用状態で腕の半分しか持てません。

三脚は、「マンフロット」などの魔法の呪文が刻まれていないと、多くの神秘的な方法で死んでしまいます。間違いなく他のものも永遠に続くことは間違いありませんが、名前の三脚や低コストの名前のものも持続しません。

そう

はい、数値はOKの出発点です。
購入を検討するか、バックアップとして保持するかを検討し、
満足のいくパフォーマンスレベルに達しましたか？

私はニコンD800（まだニコンによって名付けられていない）が欲しい-ドワーフの体のD3sまたはD4についてであることを望んでいた。持っているときは、使い切るまで別のカメラは必要ありません。（はいはいたい、いいえいいえ）。二番目、はい。ファンシーニッチ機能を備えた安いものはありますか？たぶん（たとえば、数日前に1D Mk_moreを持っていたが、24 MPのサーフ写真用の防水ハウジングで毎秒12フレームのA77ソニーが欲しかったサーフィンカメラマンに会った）。その段階では、ボディ交換サイクルタイムは5年間のサービス契約の長さにまで及びます。

レンズは実際には年間減価償却費はありません。それは彼らがいかに巧妙であるかについての詳細です。たとえば、16-35mm f / 2.8を4年間所有してから販売しましたが、お金が必要で迅速な販売を望んでいたため、約1,600ドルで売却しました。当初は2,300円でしたが、地震のため現在は2,600円です。その間、私は合計で1,500のM6を備えた35mmサミクロンを取得しました。これもまた、現金が必要なため、1,000〜1,500でレンズを販売する予定です。目安としては-良好な状態の場合は、支払った金額の66％/現在の小売価格で販売してみてください

設備に大きく依存しているビジネスの場合、（実際の）減価償却率に関係なく、それを交換するのに十分なお金を手元に置きたいと思います。5年続くアイテムを計画する場合、正確に5年続く可能性は低く、重要な機器がすぐに故障する可能性があります（ここではマーフィーの法則が適用されます）。必要に応じて、すぐにアイテムを交換できる十分なお金が欲しいです。これで銀行を利用できるようになったので、すでに利用可能であるためにどれだけの頻度で資金を確保する必要があるかについてそれほど心配する必要はありません。アイテムを交換してください。