回答:
プロジェクトが終了し、サインオフされ、最終ファイルが配信された後に要求された作業はすべて、新しい仕事です。それに応じて充電してください。小規模な改訂の場合は、1時間の作業を請求してください。小さな修正でも時間がかかります。ファイルとリソースの検索、成果物の再エクスポートと準備、アップロード、メールなどに時間がかかります。5分間の修正でも、1日のうち30分かかることがあります。
作業を始める前に、この状況で何が起こるか、含まれるリビジョンの数、リビジョンを構成するものを指定した契約書を読み、署名してください。明らかに。誰もが境界について明確であり、含まれているものと含まれていないものがあれば、誰もが幸せです（そうでなければ、おそらくクライアントとしての価値はありません）。
カイの答えはもちろん正しいです。特に「このようなケースをどのように処理しますか？」という質問について、私の考えを共有したいと思います。
近年、私はポール・ランドの「デザインの政治」を念頭に置いて仕事をしようとしています。非常に関連性の高い投稿からいくつかの行を共有したいと思います。
クライアントに自発的にレイアウトのバッチを提示するデザイナーは、多産性ではなく、不確実性や恐怖から抜け出します。[…]
クライアントに熱心に感銘を与えることで、レイアウトの多様性を提示します。その多くは、潜在的に良いアイデアの表面的な解釈、またはささいなものの滑らかなレンダリングです。
当然、私は少なくともいくつかの異なるデザインを作成しますが、最終的には1つだけをクライアントに提示しようとします。私は彼らのニーズに最適だと思います。
また重要です Randとの共同作業に関するSteve Jobsです。
私は彼にいくつかの選択肢を考え出すかどうか尋ねましたが、彼は言った、「いいえ、あなたのためにあなたの問題を解決します。ソリューションを使用する必要はありません。オプションが必要な場合は、他の人と話をしてください。[…] '
私はこれらの考えを使用して、私ができないことをクライアントに伝えますて、同等に優れたいくつかの異なるデザインを作成。1つは私が考えることができるか、私が作ることができる最高です。良いものが突出するように、より悪い代替品を自発的に生産するのは時間の無駄です。
改訂版では少し異なります。契約で許可されている場合は、クライアントと一緒に1つのデザインのオプションを検討します。
最後に、私の答えは、クライアントが複数のデザインを期待しないように、関係の最初からクライアントの期待を調整しようとすることです。定期的なブリーフィングと連携して改善します。最終的に、クライアントは彼らが自分で作品を制作したと信じますが、私はこれを自分の仕事をうまくやった証拠として受け止めます。