私は、エンタープライズGISのある自治体で働いています。GIS部門ですべてのデータ編集を実行するための引数は何ですか?逆に、エントリポイントで処理されるデータ更新の引数はどうなりますか(例:DPW:下水道&水;評価:小包)。
人員配置やお金に関係なく、理想的なケースに興味があります。
私は、エンタープライズGISのある自治体で働いています。GIS部門ですべてのデータ編集を実行するための引数は何ですか?逆に、エントリポイントで処理されるデータ更新の引数はどうなりますか(例:DPW:下水道&水;評価:小包)。
人員配置やお金に関係なく、理想的なケースに興味があります。
回答:
以前は「データ所有者」中心のモデルを使用していました。いくつかのことを行います(予算だけではありません):
ところで:私の状況では、毎週ある程度の時間を割いて訓練できる「ヘルパー」ポジションを見つけました。私の場合、それはショップのオーガナイザーとプログラムマネージャーでした。また、それをすべてやった「古い」男であり、すぐに引退するでしょう。
ちょっと彼の知識をシステムアプローチに取り入れてください。
@Kirk Kuykendall。
私の提案は、現実世界が最初の表現であるべきだということです。
次に、例外がある場合(あなたの例によると)、シーマティックスまたはcatartographic表現を利用できます。
私は現在の仕事でこの問題を常に抱えています。
それらが同じタイプとサイズである場合、それは一つのことです。
しかし、めったにありません。
編集:
@cwb-あなたのコメントから、私は私の答えを少し変えます。
有能/意欲的なgis参加者を特定できるデータについては、データ所有者モデルを使用しました。
私の場合、コード施行には1人しかいませんでした。その人にとっては、データの構築/編集は問題外でした。
私は、自治体が所有するほとんどのデータのすべてのGIS編集の保守、取得、所有権を処理しました。
それは領土にも当てはまると思います。
再び(カップが半分いっぱいになった状態で)できればポジティブに変えました。
GISデータのメンテナンスを部門レベルに集約し、プロジェクト支援のために
1.収集
2.資金提供
し、これらのグループを常にGISデイセミナー/トレーニングセッションに含めます。
編集1-12-12:
「GISデータのメンテナンスを部門レベルに集約し、
1。コレクション
2.資金調達のプロジェクト支援のためにそれらを見つける」という意味をもっと知りたいと思います。
例えば、私は、計画部の一般市民と建築者によるデータ要求を満たす責任がありました。
買収のすべての要件を概説したドキュメントを作成し、
次にデータ抽出プロセスの概要を示したドキュメント(自分または前任者向け)を
作成し、最後に注文自体のドキュメントを作成しました。
また、各リクエストの時間を見積もりました(私の最初のドキュメントでは、各リクエストで使用可能なスコープが定義されていました)。
年末には、費やした時間(推定)、材料費(dvd / cd、配送など)、およびプライバシー/アクセスポリシーに従って払い戻しを示すドキュメントを作成できました
(これも金額を設定するために作成しました)情報の自由法に基づくデータリクエストに対して、プライバシーがまばらに請求される、および適切なデータのための十分な量の国土安全保障)。
計画部の許可/施行セクションは、私をリソースとしても使用しました。
だから私はそれらにジョブコードを使用します。
それから、計画部のすべての費用を集計して、頭にぶつかるのではなく、「無料」で何が得られたかを知らせます。
プルーティング、スキャン、またはその他のGIS機能については部門に課金しませんでした。ですから、彼らが予算会議に行く前に
(市長と議会が資金を削減して)彼らに知らせることは役に立ちました
彼らが私の部門/セクションに立ち向かう必要がある理由と場所。その後、市全体の航空写真プロジェクトを計画したときにそれらを呼び出し、予算計画、仕様レビュープロセス、および最終的に契約レビュー/賞プロセスに追加しました。
また、時間、リソース、ソフトウェア、および他の学部のサポートを追跡するために最善を尽くします。
プロット/データ//マップリクエストフォームを使用することで、時間記録(給与(数値)と部門長(プロジェクトの説明)
に関係なく行う必要があります)を保持することは非常に簡単でした。妥当な時間内
に終了したら、それを引き出して部長に行き
、データ作成の支援、プロジェクトの再設計などの オプションについて話し合います。
コメントボタンを押し続けます。時間があるので、詳細を記入します。
ほとんどの場合、市/郡レベルでは、「データ所有者」が主要なメンテナーとして表示されます。これらのユーザーは、一般的な「GIS」ユーザーにはないデータに関連する技術知識を持つ傾向があるためです。
主な例は下水道局であり、これらは最良の創造と維持を保証できる土木技術者である傾向があります。一般的な「GIS」ユーザーが、そのデータの構築および保守に使用されるネットワークまたはモデルを作成/編集するための機能固有の知識を持っていない場合。
多くの場合、中央の「GIS」部門がすべての部門/部門に対する一般的な地図作成およびアドホックサポートを提供し、エンタープライズGISにガイダンスと監視を提供していることがわかります。