「時間と材料」の仕事を回避するために隠れた損傷を段階的に修復する仕事に入札する方法

私の浴室は、タイルの仕事がうまくいっていないために、水による損傷があります。窓の土台は濡れるのに十分な低さですが、堅い棚ではなく単にタイル張りです。また、適切に傾斜していません。これは水が壁に漏れることを可能にし、タイル張りの壁が寄り掛かったときに与える壁まで裏板を弱めました。

あるビルダーは仕事のコストさえ見積もらなかったでしょう。バスルームの解体と改造の修理と契約のための「時間と材料」が必要でした。

以前は「時間と材料」の仕事にやられました。しかし、すべての損傷が見えない場合、その仕事の大きさを評価することは難しいことを理解しています。

ここに私の質問があります：個別に入札される3つの段階で仕事を行うように主張した場合、私は無理ですか？

問題を明らかにするための解体の入札

「時間と材料の仕事」ではなく、修理の入札

バスルームへのアップグレードのための改造の入札。

各段階で競合する入札を取り、同意する前に何をしているのかを確認できます。ビルダーは、完全に見る機会がなかった作品に同意する必要はありません。

この種の計画が前代未聞または無理かどうか知りたいのですが。この方法で作業を拒否する正当な理由はありますか？ジョブを構造化する別の方法？わからないことがあったら教えてください。

私の提案は、これをすべてずっと簡単にするはずです。DIYベースで解体を行い、すべての残骸を取り除きます。解体フェーズの作業には、高価ではない基本的なスキルとシンプルなツールが必要です。

これにより、部屋全体の構造がフレーミング、床下、天井ジョイストに開放されます。そうすれば、請負業者を招いて部屋や構造の修理やアップグレードに入札する準備が整います。その時点では何も隠されるべきではありません。

プロジェクトのDIYの部分に取り組むとき、そのプロセスについていくつかの質問があることは確実です。このサイトは、発生する質問への回答を得るための大きな助けになります。

修理が完了するまで個人的に改造を入札するつもりはないと言うことを除いて、合理的です。（他者による修理を想定）

許可の理由から、修理はクローズしないため、必ず改造フェーズに移動してください。

この計画の欠点の1つは、請負業者との関係を構築していないことです...それはあなたにとって重要かもしれないし重要ではないかもしれませんが、広い一般化として、請負業者はより真剣に大きな仕事を取り、恥ずかしがり屋だと思います緊張するお客様から。

最後にもう1つ、おそらく明白ですが、これにはかなり時間がかかります。

これらの仕事は入札するのが難しいです。あなたが言うように、私たちは「代替構造」を持っています。私たちがそれらを動作させる方法は通常これです

まず、既知のスコープアイテムを入札します。これは、塗装、配管、電気、フローリングなどである可能性があります。これは、損傷に関係なく発生する問題です。

次に、既知の修理を入札し、すべての損傷が見えない場合の範囲を推測し、目に見えない修理の設定されたスコープに基づいて価格を設定します。

次に、想定される修理の推定量を追加します。これは、完了する必要があるとほぼ確信しています。これらは通常、承認なしの価格を超えないT＆Mアイテムです。ラインアイテムの価格はたとえば350ドルかもしれませんが、詳細は「金額は概算です。実際の修理は1時間あたりxxドルと材料を加えた価格で完了します。金額は承認なしで350ドルを超えないようにしてください」所有者への割引のために完了していません。その他の場合は、予想よりも悪く、変更注文による承認済みのコストの増加で完了します。

それから、物事を締めくくるために、通常は、起こり得る損傷のために考えられる他のいくつかの修理の口頭による開示を追加しますが、十分な証拠を示さないため、事前に入札しません。

最後に、見えなかった変数と、修理の口頭での見積もりをT＆Mの価格で効果的に完了するもの（通常、私たちの仕事に対する信頼は高い）、または変更によってこれらの変数の作業の契約価格を提出します。修理が完了する前に注文し、変更注文が承認された場合にのみ続行します。

このプロセスを使用して、変数を最小化し、設定されているコストと変数のコストについて明確に定義された期待値を設定し、最後に、プロジェクトの変数を最終的に決定する前に、クライアントの意思決定権をクライアントの手に委ねます。案外高額。

口頭での見積もりは書面での見積もりと同じくらい拘束力があることを忘れないでください。そのため、物事を今すぐ進める必要があるまれなケースでは、オプションを検討し、口頭での見積もりを与え、続行するための承認を得て、変更管理のバックエンド。