「DevOpsエンジニア」を雇おうとしないのはなぜですか?
持つのアイデアDevOpsチームのエンジニアは、となっている最近非常に人気があり、それは、ただのスロットとDevOpsチームの多くの利点を提供できる人を持っている魅力的なようだ人形のブログで説明したように: DevOpsプラクティスを使用している組織は、圧倒的に高機能です。2015年のDevOpsのレポートによると、競合他社の最大30倍の頻度でコードを展開し、展開の50%が失敗します。 ただし、これらの改善を試みるDevOpsエンジニアのアイデアに反対する声が多いことに気付きました。 DevOpsの主要な属性について広く合意されていても、「DevOpsエンジニア」という用語をめぐる論争があります。用語自体がDevOpsの価値と矛盾すると言う人もいます。Continuous Deliveryの共著者であるJez Humbleは、DevOpsエンジニアを誰かと呼ぶだけで、devとopsに加えて3番目のサイロを作成できることを指摘しています。 」 このようなブログが提唱する組織の変更とは対照的に、DevOpsエンジニアを雇って「DevOpsを実装」することは、ビジネスにとってそれほど素晴らしい考えではないのはなぜですか?隔離されたDevOpsの役割を持っているだけでは、メリットは無効になりますか?